Bài giảng Quản trị chuỗi cung ứng (Supply chain management): Bài 6 - ThS. Nguyễn Kim Anh, ThS. Huỳnh Gia Xuyên

Bài 6 - Xây dựng hệ thống chuỗi cung ứng. Mục tiêu bài này nhằm giúp người học: Hiểu được nguyên lý tổ chức, thực hiện một dự án thiết kế và xây dựng hệ thống chuỗi cung ứng mới, biết được một số kỹ thuật hữu ích để xác định quy trình, cách thức cấu thành một thiết kế hệ thống cơ bản, phương pháp lập kế hoạch hoạt động và ngân sách cho dự án.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị chuỗi cung ứng (Supply chain management): Bài 6 - ThS. Nguyễn Kim Anh, ThS. Huỳnh Gia XuyênBÀI 6XÂY DỰNG HỆ THỐNG CHUỖICUNG ỨNGThS.NGUYỄN KIM ANHThS.HUỲNH GIA XUYÊNMục tiêu:321Hiểu được nguyênlý tổ chức, thựchiện một dự ánthiết kế và xâydựng hệ thốngchuỗi cung ứngmới.Biết được một sốkỹ thuật hữu íchđể xác định quytrình, cách thứccấu thành một thiếtkế hệ thống cơbản, phương pháplập kế hoạch hoạtđộng và ngân sáchcho dự án.Đánh giá quy trìnhthực hiện dự án vàxác định nhữngvấn đề phát sinh.1. Tổ chức dự án phát triển hệ thống6 nguyên tắc điều hành dự án6 nguyên tắc điều hành dự án123Mỗi dự án cần cómột người lãnhđạo - nhà quản lýdự án toàn thờigian, chịu tráchnhiệm chung toàndự án.Nên xác định mụctiêu có thể lượnghóa và khôngchồng chéo lênnhau. Điều nàycần thiết để cóthể hoàn thànhmục đích hay sứmạng của dự án.Giao các mục tiêucủa dự án cho cácnhóm từ 2-7người trong đó cótrưởng nhóm cókỹ năng và kỹthuật cần thiết.1. Tổ chức dự án phát triển hệ thống6 nguyên tắc điều hành dự án6 nguyên tắc điều hành dự án456Thông tin cho cácnhóm biết phảilàm gì, khôngphải là làm nhưthế nào.Phân chia côngviệc của dự ánthành những côngtác trong mỗi tuầnhoặc ít hơn. Xácđịnh những giá trịkinh doanh đạtđược mỗi 30 đến90 ngày làm việc.Mỗi dự án cần cómột đội ngũ nhânviên văn phònglàm việc với nhàquản lý và trưởngnhóm dự án để cậpnhật thông tin vềkế hoạch, ngânsách hoạt động.2. Thiết kế hệ thống chuỗi cung ứngXây dựng quytrình chi tiếtcho hệ thốngmớiXây dựng vàthử nghiệmhệ thống mẫu