Bài giảng Quản trị công ty - Chương 4: Đánh giá quản trị công ty (Đối tượng Sau đại học)
Số trang: 17
Loại file: pdf
Dung lượng: 639.25 KB
Lượt xem: 17
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài giảng Quản trị công ty - Chương 4: Đánh giá quản trị công ty. Chương này cung cấp cho sinh viên những nội dung kiến thức bao gồm: khái niệm và mục đích đánh giá quản trị công ty; tiêu chí và quy trình đánh giá quản trị công ty;... Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung bài giảng!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị công ty - Chương 4: Đánh giá quản trị công ty (Đối tượng Sau đại học) CHƯƠNG 4: ĐÁNH GIÁ QUẢN TRỊ CÔNG TY Học phần: 2 tín chỉ Đối tượng: Cao học 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 1 Nội dung chính 4.1. Khái niệm và mục đích đánh giá QTCT 4.2. Tiêu chí và quy trình đánh giá QTCT 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 85 4.1.1. Khái niệm ❑ Đánh giá QTCT: là quá trình đánh giá mức độ đáp ứng các yêu cầu tuân thủ theo các Bộ luật/ Luật/ Nguyên tắc quản trị của quốc gia/ Khu vực và/hoặc việc thực hành các thông lệ QTCT tốt của các tổ chức quốc tế có uy tín trong và ngoài nước. 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 86 4.1.2. Mục đích đánh giá QTCT Mục tiêu chung: Đánh giá chất lượng QTCT của DN một cách toàn diện, tổng thể nhằm hiểu rõ thực trạng mức độ tuân thủ hay tích cực quản trị công ty từ đó giúp doanh nghiệp có giải pháp phủ hợp để nâng cao sự minh bạch, hiệu quả và uy tín trong vận hành doanh nghiệp. Mục tiêu cụ thể: ❑ Nhận diện được các cơ hội & thách thức trong việc nâng cao chất lượng QTCT; hướng đến đáp ứng các chuẩn mực quản trị tiến bộ của thế giới ❑ Chỉ ra các vấn đề còn tồn tại trong hoạt động QTCT của doanh nghiệp ❑ Thực hiện các giải pháp điều chỉnh nhằm duy trì và gia tăng hiệu suất, hiệu quả QTCT tạo ra sự phát triển bền vững của DN ❑ Đóng góp các cơ sở dữ liệu thực tiễn cho các bên có liên quan: Chính phủ, nhà đầu tư, tổ chức tín dụng,… 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 87 Nội dung chính 4.1. Khái niệm và mục đích đánh giá QTCT 4.2. Tiêu chí, quy trình và nội dung đánh giá QTCT 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 88 4.2.1. Tiêu chí đánh giá QTCT ❑ Tiêu chí đánh giá QTCT của OECD: ❑ Tính công bằng ❑ Tính giải trình ❑ Trách nhiệm giám sát của HĐQT ❑ Tính minh bạch ❑ Tiêu chí đánh giá nội bộ: ❑ Hiệu quả tài chính ❑ Hiệu quả về con người ❑ Hiệu quả về tổ chức ❑ Hiệu quả về thương mại ❑ Hiệu quả toàn cầu 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 89 4.2.2. Quy trình đánh giá QTCT Nguồn: Tham khảo từ Nguyễn Hoàng Long & Nguyễn Hoàng Việt (2015) 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 90 4.2.2. Quy trình đánh giá QTCT ❑ Bước 1: Thiết lập các tiêu chí đánh giá QTCT ❑ Xây dựng bộ tiêu chí theo chuẩn mực tuân thủ theo luật định, và quản trị tiến bộ theo thông lệ ❑ Mối liên hệ giữa chất lượng QTCT với hiệu quả hoạt động của DN ❑ Bước 2: Thiết lập các hệ thống giám sát và đo lường hoạt động QTCT ❑ Hình thức đánh giá: Đánh giá nội bộ, thuê ngoài, kết hợp (nội bộ + thuê ngoài) ❑ Nguồn thông tin đánh giá: bên trong, và bên ngoài ❑ Bước 3: So sánh kết quả thực hiện QTCT hiện tại với tiêu chuẩn ❑ Nếu không có sai lệch: tiếp tục phát huy ❑ Nếu có sai lệch lớn: phân tích nguyên nhân (nguyên nhân chủ quan hay nguyên nhân khách quan?) ❑ Bước 4: Thực hiện các hành động điều chỉnh ❑ Điều chỉnh về mặt chiến lược ❑ Điều chỉnh về mặt chiến thuật 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 91 Một số Bộ tiêu chuẩn đánh giá ❑ Đánh giá theo bộ nguyên tắc QTCT của OECD ❑ Đánh giá theo thẻ điểm QTCT của ASEAN ❑ Đánh giá theo Bộ nguyên tắc QTCT theo thông lệ tốt nhất của Việt Nam ❑ Một số hệ thống đánh giá QTCT khác 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 92 (1) Đánh giá theo Bộ nguyên tắc QTCT của OECD: ❑ Nguyên tắc 1: Đảm bảo cơ sở cho một khuôn khổ QTCT hiệu quả ❑ Nguyên tắc 2: Quyền của cổ đông, đối xử công bằng với cổ đông và các chức năng sở hữu cơ bản ❑ Nguyên tắc 3: Các nhà đầu tư, tổ chức, thị trường chứng khoán, và các trung gian khác; ❑ Nguyên tắc 4: Vai trò của các bên có quyền lợi liên quan trong QTCT ❑ Nguyên tắc 5: Công bố thông tin và tính minh bạch ❑ Nguyên tắc 6: Trách nhiệm của Hội đồng quản trị 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 93 (2) Đánh giá theo Thẻ điểm QTCT của ASEAN: ❑ Được thiết kế và đánh giá thử nghiệm từ năm 2010 ❑ Phạm vi áp dụng: các quốc gia trong khu vực ASEAN có thị trường chứng khoán từ 2011 ❑ Cơ sở xây dựng: Nguyên tắc QTCT của G20/OECD (2015) làm chuẩn mực chính, Nguyên tắc Ngân hàng Thế giới, King Code 2009, ICGN, CLSA-ACGA (2010),.... ❑ Mức độ thường xuyên đánh giá: 2 năm/1 lần 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 94 (2) Đánh giá theo Thẻ điểm QTCT của ASEAN: Hình 4.2. Cấu trúc Thẻ điểm QTCT của ASEAN 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 95 (2) Đánh giá theo Thẻ điểm QTCT của ASEAN: Câu hỏi cấp 1 Câu hỏi cấp 2 Nội dung bộ câu hỏi Câu hỏi thưởng Câu hỏi phạt A. Quyền của cổ đông 20 01 08 B. Đối xử bình đẳng với các cổ đông 15 01 03 C. Vai trò của các bên có quyền lợi liên ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị công ty - Chương 4: Đánh giá quản trị công ty (Đối tượng Sau đại học) CHƯƠNG 4: ĐÁNH GIÁ QUẢN TRỊ CÔNG TY Học phần: 2 tín chỉ Đối tượng: Cao học 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 1 Nội dung chính 4.1. Khái niệm và mục đích đánh giá QTCT 4.2. Tiêu chí và quy trình đánh giá QTCT 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 85 4.1.1. Khái niệm ❑ Đánh giá QTCT: là quá trình đánh giá mức độ đáp ứng các yêu cầu tuân thủ theo các Bộ luật/ Luật/ Nguyên tắc quản trị của quốc gia/ Khu vực và/hoặc việc thực hành các thông lệ QTCT tốt của các tổ chức quốc tế có uy tín trong và ngoài nước. 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 86 4.1.2. Mục đích đánh giá QTCT Mục tiêu chung: Đánh giá chất lượng QTCT của DN một cách toàn diện, tổng thể nhằm hiểu rõ thực trạng mức độ tuân thủ hay tích cực quản trị công ty từ đó giúp doanh nghiệp có giải pháp phủ hợp để nâng cao sự minh bạch, hiệu quả và uy tín trong vận hành doanh nghiệp. Mục tiêu cụ thể: ❑ Nhận diện được các cơ hội & thách thức trong việc nâng cao chất lượng QTCT; hướng đến đáp ứng các chuẩn mực quản trị tiến bộ của thế giới ❑ Chỉ ra các vấn đề còn tồn tại trong hoạt động QTCT của doanh nghiệp ❑ Thực hiện các giải pháp điều chỉnh nhằm duy trì và gia tăng hiệu suất, hiệu quả QTCT tạo ra sự phát triển bền vững của DN ❑ Đóng góp các cơ sở dữ liệu thực tiễn cho các bên có liên quan: Chính phủ, nhà đầu tư, tổ chức tín dụng,… 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 87 Nội dung chính 4.1. Khái niệm và mục đích đánh giá QTCT 4.2. Tiêu chí, quy trình và nội dung đánh giá QTCT 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 88 4.2.1. Tiêu chí đánh giá QTCT ❑ Tiêu chí đánh giá QTCT của OECD: ❑ Tính công bằng ❑ Tính giải trình ❑ Trách nhiệm giám sát của HĐQT ❑ Tính minh bạch ❑ Tiêu chí đánh giá nội bộ: ❑ Hiệu quả tài chính ❑ Hiệu quả về con người ❑ Hiệu quả về tổ chức ❑ Hiệu quả về thương mại ❑ Hiệu quả toàn cầu 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 89 4.2.2. Quy trình đánh giá QTCT Nguồn: Tham khảo từ Nguyễn Hoàng Long & Nguyễn Hoàng Việt (2015) 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 90 4.2.2. Quy trình đánh giá QTCT ❑ Bước 1: Thiết lập các tiêu chí đánh giá QTCT ❑ Xây dựng bộ tiêu chí theo chuẩn mực tuân thủ theo luật định, và quản trị tiến bộ theo thông lệ ❑ Mối liên hệ giữa chất lượng QTCT với hiệu quả hoạt động của DN ❑ Bước 2: Thiết lập các hệ thống giám sát và đo lường hoạt động QTCT ❑ Hình thức đánh giá: Đánh giá nội bộ, thuê ngoài, kết hợp (nội bộ + thuê ngoài) ❑ Nguồn thông tin đánh giá: bên trong, và bên ngoài ❑ Bước 3: So sánh kết quả thực hiện QTCT hiện tại với tiêu chuẩn ❑ Nếu không có sai lệch: tiếp tục phát huy ❑ Nếu có sai lệch lớn: phân tích nguyên nhân (nguyên nhân chủ quan hay nguyên nhân khách quan?) ❑ Bước 4: Thực hiện các hành động điều chỉnh ❑ Điều chỉnh về mặt chiến lược ❑ Điều chỉnh về mặt chiến thuật 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 91 Một số Bộ tiêu chuẩn đánh giá ❑ Đánh giá theo bộ nguyên tắc QTCT của OECD ❑ Đánh giá theo thẻ điểm QTCT của ASEAN ❑ Đánh giá theo Bộ nguyên tắc QTCT theo thông lệ tốt nhất của Việt Nam ❑ Một số hệ thống đánh giá QTCT khác 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 92 (1) Đánh giá theo Bộ nguyên tắc QTCT của OECD: ❑ Nguyên tắc 1: Đảm bảo cơ sở cho một khuôn khổ QTCT hiệu quả ❑ Nguyên tắc 2: Quyền của cổ đông, đối xử công bằng với cổ đông và các chức năng sở hữu cơ bản ❑ Nguyên tắc 3: Các nhà đầu tư, tổ chức, thị trường chứng khoán, và các trung gian khác; ❑ Nguyên tắc 4: Vai trò của các bên có quyền lợi liên quan trong QTCT ❑ Nguyên tắc 5: Công bố thông tin và tính minh bạch ❑ Nguyên tắc 6: Trách nhiệm của Hội đồng quản trị 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 93 (2) Đánh giá theo Thẻ điểm QTCT của ASEAN: ❑ Được thiết kế và đánh giá thử nghiệm từ năm 2010 ❑ Phạm vi áp dụng: các quốc gia trong khu vực ASEAN có thị trường chứng khoán từ 2011 ❑ Cơ sở xây dựng: Nguyên tắc QTCT của G20/OECD (2015) làm chuẩn mực chính, Nguyên tắc Ngân hàng Thế giới, King Code 2009, ICGN, CLSA-ACGA (2010),.... ❑ Mức độ thường xuyên đánh giá: 2 năm/1 lần 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 94 (2) Đánh giá theo Thẻ điểm QTCT của ASEAN: Hình 4.2. Cấu trúc Thẻ điểm QTCT của ASEAN 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 95 (2) Đánh giá theo Thẻ điểm QTCT của ASEAN: Câu hỏi cấp 1 Câu hỏi cấp 2 Nội dung bộ câu hỏi Câu hỏi thưởng Câu hỏi phạt A. Quyền của cổ đông 20 01 08 B. Đối xử bình đẳng với các cổ đông 15 01 03 C. Vai trò của các bên có quyền lợi liên ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Bài giảng Quản trị công ty Quản trị công ty Đánh giá quản trị công ty Mục đích đánh giá quản trị công ty Tiêu chí đánh giá quản trị công ty Quy trình đánh giá quản trị công ty Tiêu chí đánh giá nội bộTài liệu liên quan:
-
Quản trị công ty gia đình tốt: Kinh nghiệm thành công của những doanh nghiệp lớn
7 trang 214 0 0 -
17 trang 214 0 0
-
Chia sẻ kiến thức hiệu quả cho nhân viên
5 trang 136 0 0 -
68 trang 128 0 0
-
13 trang 75 1 0
-
91 trang 50 1 0
-
115 trang 44 0 0
-
10 trang 36 0 0
-
Tìm người giỏi nhất cho doanh nghiệp
7 trang 36 0 0 -
Quản trị công ty: Những câu hỏi thường gặp
29 trang 32 0 0