Bài giảng Quản trị công ty: Chương 5 - TS. Võ Tấn Phong

Chương 5 trình bày về "Vai trò của hội đồng quản trị trong việc phát triển chiến lược". Nội dung cụ thể của chương này gồm có: Tổng quan về chiến lược, vai trò định hướng chiến lược của Hội đồng quản trị, các mô hình lựa chọn chiến lược, quá trình hoạch định chiến lược, xây dựng Hội đồng quản trị tập trung vào chiến lược.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị công ty: Chương 5 - TS. Võ Tấn PhongQUẢN TRỊ CÔNG TYVAI TRÒ ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊNội dungTổng quan về chiến lược Vai trò định hướng chiến lược của Hội đồngquản trị Các mô hình lựa chọn chiến lược Quá trình hoạch định chiến lược Xây dựng Hội đồng quản trị tập trung vàochiến lượcVAI TRÒ ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊKhái niệm về chiến lượcCHIẾN LƯỢC LÀ GÌ?“NOBODY REALLY KNOWS WHAT STRATEGY IS!”The EconomistVAI TRÒ ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊKhái niệm về chiến lượcTheo Jeffrey Bracker (Georgia State University),danh từ “chiến lược” xuất phát từ tiếng Hy Lạplà “strategos” – nghĩa tiếng Anh là “a general”có ngữ căn với nghĩa là “army” (quân đội) và“lead” (lãnh đạo). Động từ strategos của tiếngHy Lạp có nghĩa theo tiếng Anh là lên kế hoạchđánh tan kẻ thù bằng việc sử dụng có hiệuquả những nguồn lực (to plan to destruction ofone’s enemies through effective use of resources).VAI TRÒ ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊKhái niệm về chiến lược“...việc xác định những mục tiêu định lướngvà cụ thể dài hạn của một doanh nghiệp vàthực hiện các chương trình hành động và bốtrí nguồn lực cần thiết để thực hiện các mụctiêu đó. Alfred Chandler“Chiến lược là phân tích tình trạng hiệntại và sự thay đổi nếu cần thiết. Gắn liềnvới nó là tìm ra những nguồn lực củadoanh nghiệp hay nguồn lực nào là cầncó” Peter Drucker (The Practice ofManagement)