Bài giảng Quản trị công ty: Chương 8 - TS. Võ Tấn Phong

Sau khi học xong chương này người học có thể hiểu về: Tổng quan, khung đánh giá hội đồng quản trị, phương pháp đánh giá, qui trình đánh giá hội đồng quản trị, đánh giá thành tích cá nhân của thành viên hội đồng quản trị, các hệ thống xếp loại quản trị công ty.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị công ty: Chương 8 - TS. Võ Tấn PhongQUẢN TRỊ CÔNG TYĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊNội dungTổng quan Khung đánh giá HĐQT Phương pháp đánh giá Qui trình đánh giá HĐQT Đánh giá thành tích cá nhân của thành viênHĐQT Các hệ thống xếp loại quản trị công tyĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊTổng quanQuan điểm về đánh giá HĐQTKhông ủng hộ Được bầu vào HĐQT là minh chứng cho việc cóđủ kiến thức, kinh nghiệm và kỹ năng cần thiết; Làm thế nào để đánh giá được từng thành viêntrong khi hoạt động của HĐQT là một nỗ lực tậpthể; Mỗi thành viên có những đóng góp khác nhau vàsẽ thay đổi khi tình hình của công ty thay đổi nênviệc đánh giá là vô ích; Đánh giá có thể ảnh hưởng đến mối quan hệ.ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊTổng quanQuan điểm về đánh giá HĐQTỦng hộ Hầu hết HĐQT đã nhận thức được tầm quantrọng của chương trình đánh giá kết quả làm việcở tầm HĐQT; Tầm quan trọng của một hệ thống đánh giá hiệuquả hoạt động của thành viên HĐQT điều hành; Cadbury Report (1992) kiến nghị đánh giáHĐQT hàng năm; Theo chỉ dẩn về quản trị công ty của OECD, việcđánh giá HĐQT là một trong những nhiệm vụquan trọng;ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊTổng quanQuan điểm về đánh giá HĐQTỦng hộ Các qui định của pháp luật: Qui định của Luật kết hợp của Anh (UKCombined Code); Luật các nước. Tiêu chuẩn của các công ty niêm yết theo qui củacác sở giao dịch chứng khoán:NYSE (2003) yêu cầu các công ty niêm yết hàngnăm phải có đánh giá hoạt động của HĐQT vàcác thành viên cũng như các ủy ban của HĐQT.