Bài giảng Quản trị doanh nghiệp thương mại – Bài 3: Môi trường kinh doanh thương mại

"Bài giảng Quản trị doanh nghiệp thương mại – Bài 3: Môi trường kinh doanh thương mại" tìm hiểu về môi trường kinh doanh và ảnh hưởng của nó đến hoạt động kinh doanh thương mại; các yếu tố hợp thành môi trường kinh doanh; biện pháp khai thác môi trường kinh doanh.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị doanh nghiệp thương mại – Bài 3: Môi trường kinh doanh thương mại Bài 3: Môi trường kinh doanh thương mại BÀI 3 MÔI TRƯỜNG KINH DOANH THƯƠNG MẠI Hướng dẫn học Để học tốt bài này, sinh viên cần tham khảo các phương pháp học sau:  Học đúng lịch trình của môn học theo tuần, làm các bài luyện tập đầy đủ và tham gia thảo luận trên diễn đàn.  Đọc tài liệu: Giáo trình Quản trị doanh nghiệp thương mại (Tập 1, 2), NXB Lao động – Xã hội, 2005.  Sinh viên làm việc theo nhóm và trao đổi với giảng viên trực tiếp tại lớp học hoặc qua email.  Tham khảo các thông tin từ trang Web môn học. Nội dung  Môi trường kinh doanh và ảnh hưởng của nó đến hoạt động kinh doanh thương mại.  Các yếu tố hợp thành môi trường kinh doanh.  Biện pháp khai thác môi trường kinh doanh. Mục tiêu  Hiểu được sự tác động của môi trường kinh doanh đến hoạt động kinh doanh thương mại.  Hệ thống các yếu tố của môi trường vĩ mô và môi trường vi mô tác động đến hoạt động kinh doanh.  Mối quan hệ giữa yếu tố ảnh hưởng khách quan, chủ quan trong việc lựa chọn cơ hội trong kinh doanh.  Các biện pháp khai thác môi trường kinh doanh trong hoạt động kinh doanh thương mại.TXTMKT02_Bai3_v1.0014111203 19 Bài 3: Môi trường kinh doanh thương mạiTình huống dẫn nhậpCông ty ViettelCuối những năm 1990, dịch vụ điện thoại di động có bước phát triển rất mạnh mẽ. Tuy nhiên,trong vài năm trở lại đây, ngành kinh doanh này bị áp lực rất mạnh do việc thực hiện lộ trìnhgiảm giá cước viễn thông (thậm chí mức giảm giá cước đã đạt tới 61%). Lợi nhuận của các nhàcung cấp bị đe dọa nghiêm trọng. Tuy môi trường kinh doanh bất lợi như vậy, nhưng vẫn cócông ty không chỉ giữ vững được mức lợi nhuận mà còn tăng trưởng. Đó là Công ty Viễn thôngquân đội (Viettel). Để có thể tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh ngày càng ác liệtvà thích nghi lộ trình giảm giá cước viễn thông, Công ty đã quyết định tung ra thị trường nhiềudịch vụ và kết quả là thị phần của Công ty đã tăng khá mạnh.Có 2 yếu tố làm cho Viettel thành công là : mức cước thấp và sự tín nhiệm của khách hàng. Côngty có được mức cước thấp do nhiều nguyên nhân mà trước hết và chủ yếu là do áp dụng côngnghệ tiến tiến trong lĩnh vực điện thoại di động và nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên.Tài sản quí giá nhất của Công ty là đội ngũ nhân viên có năng lực, nhiệt tình trong việc phục vụkhách hàng và năng suất lao động cao. Công ty cũng rất quan tâm đến hoạt động quảng cáo vàxây dựng hình ảnh riêng có. Khẩu hiệu ‟Hãy nói theo cách của Bạn” trở thành khá thân quen vớinhiều khách hàng, đặc biệt là những người có thu nhập thấp và yêu cầu công việc không đòi hỏithường xuyên đi xa. Sự trung thành của khách hàng đối với Công ty được hình thành từ nhiềunguyên nhân. Cơ cấu chi phí thấp đã cho phép Công ty cung cấp dịch vụ với giả rẻ hơn so vớicác Công ty cạnh tranh. Điều này gây dựng nên lòng trung thành của khách hàng, đồng thời sựtrung thành này còn được củng cố bằng uy tín của Công ty. Công ty luôn cố gắng cung cấp dịchvụ như đã hứa với khách hàng, với một thái độ phục vụ của nhân viên được đánh giá cao. Nhữnghành động đó đã giúp cho Công ty tạo nên hình ảnh một Công ty cung cấp dịch vụ viễn thôngquan trọng trên toàn quốc và qua đó, tăng thị phần trong điều kiện cạnh tranh mạnh mẽ. 1. Các yếu tố của môi trường kinh doanh có tác động như thế nào đến hoạt động của các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ thông tin di động nói chung và Viettel nói riêng? Phân tích các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô và môi trường tác nghiệp (môi trường ngành) để thấy các tác động tích cực và tiêu cực? 2. Thực hiện phân tích SWOT để thấy các cơ hội kinh doanh do tác động của môi trường kinh doanh đến Công ty Viettel.20 TXTMKT02_Bai3_v1.0014111203 Bài 3: Môi trường kinh doanh thương mại3.1. Môi trường kinh doanh và ảnh hưởng của nó đến hoạt động kinh doanh thương mại3.1.1. Khái niệm về môi trường kinh doanh Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp là tập hợp những yếu tố, điều kiện bên trong và bên ngoài có ảnh hưởng trực tiếp hay gián tiếp đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.3.1.2. Ảnh hưởng của môi trường kinh doanh đến hoạt động kinh doanh thương mại  Môi trường kinh doanh là cơ sở để tổ chức bộ máy kinh doanh.  Ảnh hưởng đến phương thức, thủ pháp kinh doanh và tìm kiếm lợi nhuận. ...