Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực (2012) - Chương 4: Quá trình tuyển dụng
Số trang: 14
Loại file: pdf
Dung lượng: 231.39 KB
Lượt xem: 13
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Chương 4 trình bày những vấn đề cơ bản liên quan đến tuyển dụng nhân sự. Trong chương này gồm có các nội dung: Tổng quan về tuyển dụng; nội dung, trình tự và quá trình tuyển dụng; đánh giá hiệu quả hoạt động tuyển dụng;... Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực (2012) - Chương 4: Quá trình tuyển dụng 2/12/2012 Chương 4 Company QUÁ TRÌNHLOGO TUYỂN DỤNG I- TỔNG QUAN VỀ TUYỂN DỤNGwww.themegallery.com Khái niệm Tuyển dụng là ………………., ……… và …………..từ …………………….. những nhân viên đủ ………………… đảm nhiệm ……………………………. …………………………………………... Company Logo 1 2/12/2012 I- TỔNG QUAN VỀ TUYỂN DỤNGwww.themegallery.comNhững lợi ích của việc tuyển đúng người 1 2 3 4 5 Company Logo I- Tổng quan về tuyển dụng (tt):www.themegallery.com 1.3- Những rắc rối thường gặp trong việc t ể dụng tuyển d nhân hâ sự: Company Logo 2 2/12/2012 II- NỘI DUNG, TRÌNH TỰ CỦA QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNGwww.themegallery.com Company Logo 2.1- Chuẩn bị tuyển dụngwww.themegallery.com2.1.1- Xác định nhu cầu tuyển dụng: Nhu cầu ầ theo kếế hoạch Nhu cầu đột xuất2.1.2- Xác định yêu cầu công việc2 1 3- Thành lập Hội đồng tuyển dụng2.1.3 Company Logo 3 2/12/2012 2.2- Tìm kiếm và thu hút ứng viên: www.themegallery.com2.2.1- Nguồn tuyển dụng: Nguồn ứng viên từ trong nội bộ doanh nghiệp • Ưu điểm: Company Logo 2.2- Tìm kiếm và thu hút ứng viên: www.themegallery.com2.2.1- Nguồn tuyển dụng: Nguồn ứng viên từ trong nội bộ doanh nghiệp • Hạn chế: Company Logo 4 2/12/2012 2.2- Tìm kiếm và thu hút ứng viên:www.themegallery.com2.2.1- Nguồn tuyển dụng: Nguồn ứng viên từ bên ngoài doanh nghiệp Company Logo 2.2- Tìm kiếm và thu hút ứng viên:www.themegallery.com2.2.1- Nguồn tuyển dụng: Nguồn ứng viên từ bên ngoài doanh nghiệp • Thuận lợi: • Hạn chế: Company Logo 5 2/12/2012 2.2- Tìm kiếm và thu hút ứng viên:www.themegallery.com2.2.2- Các hình thức thu hút ứng viên: Thông qua trung gian Đặc điểm: Company Logo 2.2- Tìm kiếm và thu hút ứng viên:www.themegallery.com2.2.2- Các hình thức thu hút ứng viên: Thông qua quảng cáo Tuyển sinh viên tốt nghiệp từ các trường đại học Company Logo 6 2/12/2012 2.3- Tiếp nhận và sàng lọc hồ sơ ứng viên:www.themegallery.comSàng lọc là ……………..và ………………….. về ……………….. thể hiện hiệ trong t ……………….. trên cơ sở đối chiếu với ……………………… để chọn ra ……………….có …………………… ……………………………………………………… Company Logo 2.3- Tiếp nhận và sàng lọc hồ sơ ứng viên:www.themegallery.com Những điểm cần lưu ý: Company Logo 7 2/12/2012 2.4- Sơ tuyển:www.themegallery.com Mục đích là ………………………………………. …………………………………………………….. Sơ tuyển có thể bao gồm: Phỏng vấn sơ bộ Kiểm tra, trắc nghiệm Company Logo 2.5- Phỏng vấnwww.themegallery.comMục đích phỏng vấn: Company Logo 8 2/12/2012 2.5- Phỏng vấn (tt) www.themegallery.com Các nội dung cần quan tâm khi phỏng vấn: Company Logo 2.5- Phỏng vấn (tt)Chọn lựa phương pháp phỏng vấn www.themegallery.com Loại phỏng vấn Ưu điểm Khuyết điểm Có cấu ấ trúc Không có cấu trúc Phỏng vấn nhóm Company Logo 9 2/12/2012 2.5- Phỏng vấn (tt)Chọn lựa phương pháp phỏng vấn (tt) www.themegallery.com Loại phỏng Ưu điểm Khuyết điểm vấn Nhóm phỏng vấn Phỏng vấn căng thẳng Company Logo 2.5- Phỏng vấ ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực (2012) - Chương 4: Quá trình tuyển dụng 2/12/2012 Chương 4 Company QUÁ TRÌNHLOGO TUYỂN DỤNG I- TỔNG QUAN VỀ TUYỂN DỤNGwww.themegallery.com Khái niệm Tuyển dụng là ………………., ……… và …………..từ …………………….. những nhân viên đủ ………………… đảm nhiệm ……………………………. …………………………………………... Company Logo 1 2/12/2012 I- TỔNG QUAN VỀ TUYỂN DỤNGwww.themegallery.comNhững lợi ích của việc tuyển đúng người 1 2 3 4 5 Company Logo I- Tổng quan về tuyển dụng (tt):www.themegallery.com 1.3- Những rắc rối thường gặp trong việc t ể dụng tuyển d nhân hâ sự: Company Logo 2 2/12/2012 II- NỘI DUNG, TRÌNH TỰ CỦA QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNGwww.themegallery.com Company Logo 2.1- Chuẩn bị tuyển dụngwww.themegallery.com2.1.1- Xác định nhu cầu tuyển dụng: Nhu cầu ầ theo kếế hoạch Nhu cầu đột xuất2.1.2- Xác định yêu cầu công việc2 1 3- Thành lập Hội đồng tuyển dụng2.1.3 Company Logo 3 2/12/2012 2.2- Tìm kiếm và thu hút ứng viên: www.themegallery.com2.2.1- Nguồn tuyển dụng: Nguồn ứng viên từ trong nội bộ doanh nghiệp • Ưu điểm: Company Logo 2.2- Tìm kiếm và thu hút ứng viên: www.themegallery.com2.2.1- Nguồn tuyển dụng: Nguồn ứng viên từ trong nội bộ doanh nghiệp • Hạn chế: Company Logo 4 2/12/2012 2.2- Tìm kiếm và thu hút ứng viên:www.themegallery.com2.2.1- Nguồn tuyển dụng: Nguồn ứng viên từ bên ngoài doanh nghiệp Company Logo 2.2- Tìm kiếm và thu hút ứng viên:www.themegallery.com2.2.1- Nguồn tuyển dụng: Nguồn ứng viên từ bên ngoài doanh nghiệp • Thuận lợi: • Hạn chế: Company Logo 5 2/12/2012 2.2- Tìm kiếm và thu hút ứng viên:www.themegallery.com2.2.2- Các hình thức thu hút ứng viên: Thông qua trung gian Đặc điểm: Company Logo 2.2- Tìm kiếm và thu hút ứng viên:www.themegallery.com2.2.2- Các hình thức thu hút ứng viên: Thông qua quảng cáo Tuyển sinh viên tốt nghiệp từ các trường đại học Company Logo 6 2/12/2012 2.3- Tiếp nhận và sàng lọc hồ sơ ứng viên:www.themegallery.comSàng lọc là ……………..và ………………….. về ……………….. thể hiện hiệ trong t ……………….. trên cơ sở đối chiếu với ……………………… để chọn ra ……………….có …………………… ……………………………………………………… Company Logo 2.3- Tiếp nhận và sàng lọc hồ sơ ứng viên:www.themegallery.com Những điểm cần lưu ý: Company Logo 7 2/12/2012 2.4- Sơ tuyển:www.themegallery.com Mục đích là ………………………………………. …………………………………………………….. Sơ tuyển có thể bao gồm: Phỏng vấn sơ bộ Kiểm tra, trắc nghiệm Company Logo 2.5- Phỏng vấnwww.themegallery.comMục đích phỏng vấn: Company Logo 8 2/12/2012 2.5- Phỏng vấn (tt) www.themegallery.com Các nội dung cần quan tâm khi phỏng vấn: Company Logo 2.5- Phỏng vấn (tt)Chọn lựa phương pháp phỏng vấn www.themegallery.com Loại phỏng vấn Ưu điểm Khuyết điểm Có cấu ấ trúc Không có cấu trúc Phỏng vấn nhóm Company Logo 9 2/12/2012 2.5- Phỏng vấn (tt)Chọn lựa phương pháp phỏng vấn (tt) www.themegallery.com Loại phỏng Ưu điểm Khuyết điểm vấn Nhóm phỏng vấn Phỏng vấn căng thẳng Company Logo 2.5- Phỏng vấ ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực Tuyển dụng nhân sự Quá trình tuyển dụng Hoạt động tuyển dụng Trình tự tuyển dụngGợi ý tài liệu liên quan:
-
Bài giảng Quản trị nhân lực - Chương 2 Hoạch định nguồn nhân lực
29 trang 242 5 0 -
Bài thuyết trình Tuyển mộ nguồn nhân lực - Lê Đình Luân
25 trang 222 0 0 -
BÀI THU HOẠCH NHÓM MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
18 trang 213 0 0 -
Lý thuyết môn quản trị nhân sự
89 trang 197 0 0 -
QUY CHẾ THU THẬP, CẬP NHẬT SỬ DỤNG CƠ SỞ DỮ LIỆU DANH MỤC HÀNG HÓA BIỂU THUẾ
15 trang 181 1 0 -
4 trang 176 0 0
-
10 trang 166 0 0
-
88 trang 156 0 0
-
Tiểu luận: Nguyên nhân và phương pháp quản lý xung đột trong tổ chức
17 trang 149 0 0 -
Một số vấn đề về phát triển nhân lực chất lượng cao ở Việt Nam
4 trang 134 0 0