Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - ĐH Phạm Văn Đồng

(NB) Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực cung cấp cho người học các kiến thức: Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực, hoạch định nguồn nhân lực, phân tích công việc, tuyển dụng nhân viên, đào tạo và phát triển, đánh giá nhân viên. Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - ĐH Phạm Văn Đồng``TRƯỜNG ĐẠI HỌC PHẠM VĂN ĐỒNGKHOA KINH TẾBÀI GIẢNGMÔN: QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂN LỰC(Dùng cho đào tạo tín chỉ)Người biên soạn: Th.S Nguyễn Hoàng NgânLưu hành nội bộ - Năm 20171``MỤC LỤCChương 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC .................................................11.1. Khái niệm, vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực ......................... 11.1.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực (QTNNL) (HRM - Human ResourceManagement) ......................................................................................................... 11.1.2. Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực ........................................... 21.2. Nội dung và chức năng của quản trị nguồn nhân lực .................................... 41.2.1. Nội dung của quản trị nguồn nhân lực ......................................................... 41.2.2. Các chức năng cơ bản của quản trị nhân lực ............................................... 41.3. Những xu hướng chủ yếu của quản trị nhân lực............................................ 51.3.1. Tiếp cận chiến lược ...................................................................................... 51.3.2. Tính chất quốc tế hoá của quản trị nguồn nhân lực ..................................... 51.3.3. Duy trì hành vi và những chuẩn mực .......................................................... 51.3.4. Định chuẩn và đánh giá kết quả nguồn nhân lực ......................................... 61.4. Công tác quản trị nhân lực ở các doanh nghiệp Châu Á và Việt Nam ........ 61.4.1. Thực trạng và thách thức của quản trị nhân lực trong các doanh nghiệpViệt Nam ................................................................................................................ 61.4.2. Kinh nghiệm quản trị nhân lực trong các công ty vừa và nhỏ ở Châu Á .. 101.4.3. Năng lực yêu cầu và nghề nghiệp quản trị nguồn nhân lực ..................... 151.4.3.1. Năng lực yêu cầu cho nghề nghiệp nguồn nhân lực ............................... 151.4.3.2. Nghề nghiệp nguồn nhân lực .................................................................. 151.4.3.3. Cơ hội nghề nghiệp ................................................................................. 16CHƯƠNG 2: HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC .......................................................................172.1. Vai trò của hoạch định nguồn nhân lực ........................................................ 172.1.1 Khái niệm .................................................................................................... 172.1.2. Vai trò ........................................................................................................ 172.1.3. Chiến lược nguồn nhân lực và chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp . 182.2. Quá trình hoạch định nguồn nhân lực .......................................................... 212.2.1. Phân tích môi trường và các nhân tố ảnh hưởng ....................................... 232.2.2. Phân tích hiện trạng quản trị nhân lực trong doanh nghiệp ....................... 242.2.3. Dự báo cầu nhân lực .................................................................................. 252i``2.2.3. Dự báo cung nhân lực ................................................................................ 302.2.4. Cân đối cung - cầu nhân lực, các giải pháp khắc phục mất cân đối cung cầu ........................................................................................................................ 342.2.5. Kiểm tra và đánh giá tình hình thực hiện .................................................. 36CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC .............................................................................................373.1. Khái niệm, bản chất và ý nghĩa của phân tích công việc ............................. 373.2. Tiến trình phân tích công việc........................................................................ 383.3. Các phương pháp thu thập thông tin trong phân tích công việc ................ 403.3.1. Phỏng vấn .................................................................................................. 403.3.2. Bản câu hỏi ................................................................................................ 413.3.3. Quan sát tại nơi làm việc ........................................................................... 433.4. Bản mô tả công việc và bản tiêu chuẩn công việc ........................................ 443.4.1. Bản mô tả công việc................................................................................... 443.4.2. Bản tiêu chuẩn công việc ........................................................................... 473.5. Phân tích công việc ở Việt Nam ..................................................................... 483.6. Thiết kế công việc ................................................................... ...