Danh mục

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực (Human resource management) - Chương 7: Chính sách tiền lương

Số trang: 7      Loại file: pdf      Dung lượng: 326.55 KB      Lượt xem: 8      Lượt tải: 0    
Hoai.2512

Phí lưu trữ: miễn phí Tải xuống file đầy đủ (7 trang) 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực (Human resource management) - Chương 7: Chính sách tiền lương trình bày các nội dung chính sau: Khái niệm chính sách tiền lương, các chính sách trả lương cao hơn và thấp hơn các doanh nghiệp khác. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm nội dung chi tiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực (Human resource management) - Chương 7: Chính sách tiền lươngChương 7: Chính sách tiền lương7.1 Khái niệm7.2 Các chính sách trả lương cao hơn vàthấp hơn các doanh nghiệp khác 88Khái niệmTiền lương: là giá cả sức lao động, được hình thànhqua thỏa thuận giữa người sử dụng lao động và laođộng, phù hợp với quan hệ cung cầu sức lao động trênthị trường.Tiền lương tối thiểu: là mức lương thấp nhất nhànước quy định người sử dụng lao động phải trả cho laođộng trong điều kiện bình thường của xã hội. 89Khái niệm Tiền lương danh nghĩa: là tiền mặt nhận được trên sổ sách sau hoàn thành một khối lượng công việc nhất định. Tiền lương thực tế: biểu hiện bằng khối lượng hàng hóa hay dịch vụ mà người lao động trao đổi được thông qua tiền lương danh nghĩa.  TL thực tế = TL danh nghĩa / chỉ số giá 90 HỆ THỐNG TRẢ CÔNGTRONG DOANH NGHIỆP Lương cơ bản Phụ cấp VẬT CHẤT Thưởng Phúc lợi TRẢ CÔNG Cơ hội thăng tiến Công việc thú vị PHI VẬT CHẤT Điều kiện làm việc THU HÚT VÀ DUY TRÌ NHÂN VIÊN (đặc biệt là nhân tài) TẠO ĐỘNG LỰC, TĂNG HIỆU QUẢ CÔNG VIỆCMỤC TIÊU PHỤC VỤ CHO CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC CÁ NHÂNCÁC HÌNH THỨC TRẢ LƢƠNG Hình thức trả lương theo thời gian Hình thức trả lương theo nhân viên Hình thức trả lương theo kết quả thực hiện công việc 93CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN TRẢLƢƠNG Yếu tố từ bên ngoài Yếu tố từ bên trong Yếu tố công việc Yếu tố cá nhân 94

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: