Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 2 Chiến lược & hoạch định nguồn nhân lực
Số trang: 22
Loại file: ppt
Dung lượng: 2.62 MB
Lượt xem: 11
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Chiến lược nhân sự là sự tích hợp các chính sách và hoạt động quản trị nguồn nhân lực với chiến lược kinh doanhSự tích hợp này được thể hiện ở ba khía cạnh: Gắn kết các chính sách nhân sự với chiến lược của doanh nghiệp.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 2 Chiến lược & hoạch định nguồn nhân lực Chiếnlượcnhânsựlàsựtíchhợpcácchínhsách vàhoạtđộngQTNNLvớichiếnlượckinhdoanh Sựtíchhợpnàyđượcthểhiệnởbakhíacạnh: ◦ Gắnkếtcácchínhsáchnhânsựvớichiếnlượccủa doanhnghiệp. ◦ Xâydựngcácchínhsáchbổsungchonhauđồngthời khuyếnkhíchsựtậntâm,linhhoạtvàchấtlượngcông việccủangườilaođộng. ◦ Quốctếhoávaitròcủacácphụtráchkhuvực Chiếnlượccôngty Bốicảnhtổchức Đặcđiểmmôitrường Nhucầukinhdoanhchiếnlược (Cácmụctiêukinhdoanhchiếnlược) CáchoạtđộngQTNNLchiếnlược DNđốixửvànhìnnhậnconngườinhưTriếtlýNNL thếnàoXácđịnhgiátrịvàvănhóaDN ThiếtlậpnhữngđịnhhướngchoviệcgiảiCácchínhsáchNNL quyếtcácvấnđềliênquanđếnconngườiCácgiátrịđóngvaitròchỉdẫn/địnhhướng vàcácchươngtrìnhNNL.CácchươngtrìnhNNL PhốihợpcácnỗlựcnhằmkhuyếnkhíchCácchiếnlượcNNL thayđổiđểgiảiquyếtcácvấnđềliênquan đếnconngườiCáchoạtđộngNNL KhuyếnkhíchcáchànhvigắnvớicácvaiĐốivớicácvaitròlãnhđạo,quảnlývàđiềuhành tròkhácnhauCácquytrìnhNNL XácđịnhcáchthứccáchoạtđộngnàyĐểhìnhthànhvàtriểnkhaicáchoạtđộng đượctriểnkhai 2 3 Phân tích Xác định 6 môi trường các cơ hội Phát triển các phương án 1 bên ngoài và đe dọa chiến lượcThiếtlập Chiếnlượccôngtysứmệnh Chiếnlượctăngtrưởng và Chiếnlượcổnđịnhmụctiêu 4 5 Chiếnlượcsuygiảm Chiếnlượckinhdoanh Phân tích Xác định Chiphíthấp môi trường điểm mạnh Khácbiệthóa nội bộ điểm yếu Hoạttđộng quản lý nhân sự Hoạ động quản lý nhân sự • Lập KH nhân sự •Tuyển dụng • Phân tích và thiết • Đào tạo và phát triển kế công việc • Quản lý/đánh giá thành tích • Đãi ngộ: lương, thưởng, phúc lợi • Quan hệ lao độngPhương Nhucầuvề NhucầuvềPhương nhânlực Lợi ithế ccạnh Lợ thế ạnh án án nhânlực tranh tranh chiến Kỹnăng ••Kỹnăng Kết quả của -Chi phí thấp -Chi phí thấp chiến •Hànhvi Kết tquả Kế quả --Khác biệt t lược •Hànhvi tổ chức Khác biệ lược •Vănhóa cá nhân hóa ssảnphẩm hóa ản phẩm •Vănhóa cá nhân • Tỷ lệ bỏ việc, ••Kiến thứcc Kiến thứ vắng mặt ••Kỹ năng Kỹ năng • Năng suất ••Khả năng Khả năng •Tuân thủ pháp luật ••Thái độ Thái độ •Hình ảnh c.ty Chiếnlược Chiếnlượcnhânsự côngtyChiếnlượcpháttriểntự •HoạchđịnhNNLđểđảmbảonhânviênthân mớiđượctuyểndụngvàđàotạokịpthờiđể nắmbắtcơhộithịtrường ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 2 Chiến lược & hoạch định nguồn nhân lực Chiếnlượcnhânsựlàsựtíchhợpcácchínhsách vàhoạtđộngQTNNLvớichiếnlượckinhdoanh Sựtíchhợpnàyđượcthểhiệnởbakhíacạnh: ◦ Gắnkếtcácchínhsáchnhânsựvớichiếnlượccủa doanhnghiệp. ◦ Xâydựngcácchínhsáchbổsungchonhauđồngthời khuyếnkhíchsựtậntâm,linhhoạtvàchấtlượngcông việccủangườilaođộng. ◦ Quốctếhoávaitròcủacácphụtráchkhuvực Chiếnlượccôngty Bốicảnhtổchức Đặcđiểmmôitrường Nhucầukinhdoanhchiếnlược (Cácmụctiêukinhdoanhchiếnlược) CáchoạtđộngQTNNLchiếnlược DNđốixửvànhìnnhậnconngườinhưTriếtlýNNL thếnàoXácđịnhgiátrịvàvănhóaDN ThiếtlậpnhữngđịnhhướngchoviệcgiảiCácchínhsáchNNL quyếtcácvấnđềliênquanđếnconngườiCácgiátrịđóngvaitròchỉdẫn/địnhhướng vàcácchươngtrìnhNNL.CácchươngtrìnhNNL PhốihợpcácnỗlựcnhằmkhuyếnkhíchCácchiếnlượcNNL thayđổiđểgiảiquyếtcácvấnđềliênquan đếnconngườiCáchoạtđộngNNL KhuyếnkhíchcáchànhvigắnvớicácvaiĐốivớicácvaitròlãnhđạo,quảnlývàđiềuhành tròkhácnhauCácquytrìnhNNL XácđịnhcáchthứccáchoạtđộngnàyĐểhìnhthànhvàtriểnkhaicáchoạtđộng đượctriểnkhai 2 3 Phân tích Xác định 6 môi trường các cơ hội Phát triển các phương án 1 bên ngoài và đe dọa chiến lượcThiếtlập Chiếnlượccôngtysứmệnh Chiếnlượctăngtrưởng và Chiếnlượcổnđịnhmụctiêu 4 5 Chiếnlượcsuygiảm Chiếnlượckinhdoanh Phân tích Xác định Chiphíthấp môi trường điểm mạnh Khácbiệthóa nội bộ điểm yếu Hoạttđộng quản lý nhân sự Hoạ động quản lý nhân sự • Lập KH nhân sự •Tuyển dụng • Phân tích và thiết • Đào tạo và phát triển kế công việc • Quản lý/đánh giá thành tích • Đãi ngộ: lương, thưởng, phúc lợi • Quan hệ lao độngPhương Nhucầuvề NhucầuvềPhương nhânlực Lợi ithế ccạnh Lợ thế ạnh án án nhânlực tranh tranh chiến Kỹnăng ••Kỹnăng Kết quả của -Chi phí thấp -Chi phí thấp chiến •Hànhvi Kết tquả Kế quả --Khác biệt t lược •Hànhvi tổ chức Khác biệ lược •Vănhóa cá nhân hóa ssảnphẩm hóa ản phẩm •Vănhóa cá nhân • Tỷ lệ bỏ việc, ••Kiến thứcc Kiến thứ vắng mặt ••Kỹ năng Kỹ năng • Năng suất ••Khả năng Khả năng •Tuân thủ pháp luật ••Thái độ Thái độ •Hình ảnh c.ty Chiếnlược Chiếnlượcnhânsự côngtyChiếnlượcpháttriểntự •HoạchđịnhNNLđểđảmbảonhânviênthân mớiđượctuyểndụngvàđàotạokịpthờiđể nắmbắtcơhộithịtrường ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Chức năng hoạch định Quản trị nguồn nhân lực Bài giảng quản trị nguồn nhân lực Tài liệu quản trị nguồn nhân lực Đề cương quản trị nguồn nhân lực Quản trị nhân sự Nghiệp vụ quản trị nhân lựcGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Quản trị học: Phần 1 - PGS. TS. Trần Anh Tài
137 trang 813 12 0 -
45 trang 481 3 0
-
Bài giảng Quản trị nhân lực - Chương 2 Hoạch định nguồn nhân lực
29 trang 244 5 0 -
BÀI THU HOẠCH NHÓM MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
18 trang 214 0 0 -
Tiểu luận quản trị học - Đề tài: 'Guanxi-Nghệ thuật tạo dựng quan hệ kinh doanh'
22 trang 206 0 0 -
Đề án: Phân tích quy trình quản trị nhân sự
62 trang 199 0 0 -
QUY CHẾ THU THẬP, CẬP NHẬT SỬ DỤNG CƠ SỞ DỮ LIỆU DANH MỤC HÀNG HÓA BIỂU THUẾ
15 trang 191 1 0 -
Giáo trình Quản trị nhân sự: Phần 2 - TS. Nguyễn Hữu Thân
92 trang 190 1 0 -
115 trang 181 5 0
-
Giáo trình Quản trị nhân sự: Phần 1 - TS. Nguyễn Hữu Thân
77 trang 179 0 0