Bài giảng Quản trị nhân lực: Chương 1 - ThS. Nguyễn Đức Nhân
Số trang: 37
Loại file: pdf
Dung lượng: 1.37 MB
Lượt xem: 15
Lượt tải: 0
Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Mục tiêu của bài giảng "Quản trị nhân lực: Chương 1" nhằm giúp sinh viên hiểu được khái niệm và vai trò của tuyển mộ nhân lực trong tổ chức; Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển mộ nhân lực; Phân biệt và vận dụng các nguồn và phương pháp tuyển mộ nhân lực; Thực hành cách thức thiết kế quảng cáo tuyển mộ đạt hiệu quả;... Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng tại đây.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị nhân lực: Chương 1 - ThS. Nguyễn Đức Nhân lOMoARcPSD|16911414 16/02/2020 CHƯƠNG 1: TUYỂN MỘ NHÂN LỰC ThS. Nguyễn Đức Nhân - Bộ môn Quản trị nhân lực Khoa Kinh tế và Quản lý nguồn nhân lực 16-Feb-201 2 Mục tiêu • Hiểu được khái niệm và vai trò của tuyển mộ nhân lực trong tổ chức • Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển mộ nhân lực • Phân biệt và vận dụng các nguồn và phương pháp tuyển mộ nhân lực • Thực hành cách thức thiết kế quảng cáo tuyển mộ đạt hiệu quả • Xây dựng quá trình tuyển mộ nhân lực • Xác định trách nhiệm của những người liên quan đến công tác tuyển mộ nhân lực • Xây dựng các tiêu thức đánh giá hiệu quả quá trình tuyển mộ. 16-Feb-202 Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) 1 lOMoARcPSD|16911414 16/02/2020 3 Nội dung • 1.1. Vai trò của tuyển mộ nhân lực • 1.2. Các nguồn và phương pháp tuyển mộ nhân lực • 1.3. Quá trình tuyển mộ nhân lực • 1.4. Đánh giá quá trình tuyển mộ 16-Feb-203 4 1.1. Vai trò của Tuyển mộ nhân lực • 1.1.1. Khái niệm • 1.1.2. Tầm quan trọng của tuyển mộ • 1.1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến tuyển mộ nhân lực 16-Feb-204 Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) 2 lOMoARcPSD|16911414 16/02/2020 5 1.1.1. Khái niệm • Tuyển mộ (recruitment) là quá trình tìm kiếm, thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội và lực lượng lao động bên trong tổ chức. • Là quá trình tìm kiếm nhân sự nhằm đáp ứng yêu cầu cho một vị trí hoặc một công việc trong tổ chức. 16-Feb-205 6 1.1.2. Tầm quan trọng của tuyển mộ • Một trong những điều kiện trung tâm cho thắng lợi trong kinh doanh • Giúp tránh được những thiệt hại và rủi ro • Củng cố văn hóa doanh nghiệp ngày càng mạnh • Điều kiện để thực hiện có hiệu quả các hoạt động QTNL khác 16-Feb-206 Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) 3 lOMoARcPSD|16911414 16/02/2020 7 Tầm quan trọng của Tuyển mộ (cont.) • Liên kết với hoạt động Lập kế hoạch nhân sự và Phân tích công việc, xác định rõ những yêu cầu của tổ chức về mặt nhân sự hiện tại và tương lai. • Giúp tăng tỷ lệ thành công trong tuyển chọn nhờ vào giảm thiểu số lượng ứng viên dưới hoặc vượt tiêu chuẩn yêu cầu; • Gia tăng nguồn ứng viên với chi phí tối thiểu (pool of job candidates); 16-Feb-207 8 1.1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến tuyển mộ nhân lực Yếu tố Tổ chức Yếu tố Môi trường Quy mô và Uy tín của công ty Thị trường lao động Các mối quan hệ xã hội Hoạt động của đối thủ cạnh tranh Các chính ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị nhân lực: Chương 1 - ThS. Nguyễn Đức Nhân lOMoARcPSD|16911414 16/02/2020 CHƯƠNG 1: TUYỂN MỘ NHÂN LỰC ThS. Nguyễn Đức Nhân - Bộ môn Quản trị nhân lực Khoa Kinh tế và Quản lý nguồn nhân lực 16-Feb-201 2 Mục tiêu • Hiểu được khái niệm và vai trò của tuyển mộ nhân lực trong tổ chức • Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển mộ nhân lực • Phân biệt và vận dụng các nguồn và phương pháp tuyển mộ nhân lực • Thực hành cách thức thiết kế quảng cáo tuyển mộ đạt hiệu quả • Xây dựng quá trình tuyển mộ nhân lực • Xác định trách nhiệm của những người liên quan đến công tác tuyển mộ nhân lực • Xây dựng các tiêu thức đánh giá hiệu quả quá trình tuyển mộ. 16-Feb-202 Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) 1 lOMoARcPSD|16911414 16/02/2020 3 Nội dung • 1.1. Vai trò của tuyển mộ nhân lực • 1.2. Các nguồn và phương pháp tuyển mộ nhân lực • 1.3. Quá trình tuyển mộ nhân lực • 1.4. Đánh giá quá trình tuyển mộ 16-Feb-203 4 1.1. Vai trò của Tuyển mộ nhân lực • 1.1.1. Khái niệm • 1.1.2. Tầm quan trọng của tuyển mộ • 1.1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến tuyển mộ nhân lực 16-Feb-204 Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) 2 lOMoARcPSD|16911414 16/02/2020 5 1.1.1. Khái niệm • Tuyển mộ (recruitment) là quá trình tìm kiếm, thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội và lực lượng lao động bên trong tổ chức. • Là quá trình tìm kiếm nhân sự nhằm đáp ứng yêu cầu cho một vị trí hoặc một công việc trong tổ chức. 16-Feb-205 6 1.1.2. Tầm quan trọng của tuyển mộ • Một trong những điều kiện trung tâm cho thắng lợi trong kinh doanh • Giúp tránh được những thiệt hại và rủi ro • Củng cố văn hóa doanh nghiệp ngày càng mạnh • Điều kiện để thực hiện có hiệu quả các hoạt động QTNL khác 16-Feb-206 Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) 3 lOMoARcPSD|16911414 16/02/2020 7 Tầm quan trọng của Tuyển mộ (cont.) • Liên kết với hoạt động Lập kế hoạch nhân sự và Phân tích công việc, xác định rõ những yêu cầu của tổ chức về mặt nhân sự hiện tại và tương lai. • Giúp tăng tỷ lệ thành công trong tuyển chọn nhờ vào giảm thiểu số lượng ứng viên dưới hoặc vượt tiêu chuẩn yêu cầu; • Gia tăng nguồn ứng viên với chi phí tối thiểu (pool of job candidates); 16-Feb-207 8 1.1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến tuyển mộ nhân lực Yếu tố Tổ chức Yếu tố Môi trường Quy mô và Uy tín của công ty Thị trường lao động Các mối quan hệ xã hội Hoạt động của đối thủ cạnh tranh Các chính ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Bài giảng Quản trị nhân lực Quản trị nhân lực Tuyển mộ nhân lực Vai trò của tuyển mộ nhân lực Phương pháp tuyển mộ nhân lực Cách thức thiết kế quảng cáo tuyển mộ Xây dựng quá trình tuyển mộ nhân lựcGợi ý tài liệu liên quan:
-
22 trang 347 0 0
-
Bài giảng Quản trị nhân lực - Chương 2 Hoạch định nguồn nhân lực
29 trang 246 5 0 -
Quản trị chuỗi cung ứng – Quản trị tồn kho
16 trang 244 0 0 -
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 4 Tuyển dụng nhân sự
40 trang 199 0 0 -
Giáo trình Quản trị nhân sự: Phần 2 - TS. Nguyễn Hữu Thân
92 trang 193 1 0 -
91 trang 190 1 0
-
Bài thuyết trình: Chính sách nhân sự Công ty Procter & Gamble (P&G)
35 trang 154 0 0 -
Sự thật về 100 thất bại thương hiệu lớn nhất mọi thời đại
58 trang 152 0 0 -
Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp (Tập 1) : Phần 1 - TS. Hà Văn Hội
124 trang 146 0 0 -
88 trang 146 0 0