Bài giảng Quản trị nhân lực nâng cao: Chương 15 - TS. Nguyễn Tiến Mạnh
Số trang: 15
Loại file: pptx
Dung lượng: 96.58 KB
Lượt xem: 17
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Nội dung chính của bài giảng chương 15 Quan hệ lao động là: khái niệm, chủ thể, nội dung quan hệ lao động, các chủ thể cấu thành và nội dung QHLĐ trong cơ chế thị trường, tranh chấp lao động và giải quyết TCLĐ,...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị nhân lực nâng cao: Chương 15 - TS. Nguyễn Tiến Mạnh PHẦN VI QUAN HỆ LAO ĐỘNGCHƯƠNG XV. QUAN HỆ LAO ĐỘNGCHƯƠNG XVI. HỢP ĐỒNG LAO ĐỘNG VÀ THỎA ƯỚC LAO ĐỘNG TẬP THỂCHƯƠNG XVII. BẤT BÌNH CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNGCHƯƠNG XVIII. KỶ LUẬT LAO ĐỘNG 1 CHƯƠNGXV QUANHỆLAOĐỘNGI. KHÁI NIỆM, CHỦ THỂ, NỘIDUNG QHLĐ1. Khaái niệm Hoạt động LĐ tập thể sản sinh ra mối QHXH giữa người với người.Có 2 nhóm QH cấu thành QHLĐ Nhóm thứ nhất: gồm các mối QH giữangười với người trong QTLĐ. 2 Trên thực tế, QHLĐ chủ yếu gồm các QHthuộc nhóm thứ 2 Và luật pháp về QHLĐcũng tập trung vào nội dung thuộc nhómNhư vậy, QHLĐ là toàn bộ những QH có liên quannày.đến quyền, nghĩa vụ, quyền lợi giữa các bên thamgia Qúa trình LĐ. QH về sở hữu TLSXQHSX QH phân phối SPLà nội dung Địa vị các tậpđoàn XH thuộc QHLĐ 3 2. Các chủ thể cấu thành và nội dungQHLĐ trong cơ chế thị trườngQuan hệ LĐ chỉ xuất hiện khi có 2 chủthể: NLĐ và NSDLĐ2.1. Chủ sử dụng LĐ-Là những ông chủTLSX và là người QLý Điều hành DN. Tập thể giới chủ SDLĐ thành lập nênNghiệp đoàn của giới chủ SDLĐ. Nghiệpđonà của Giới chủ SDLĐ là 1 bên chủthể QHLĐ khi kỹ Thỏa ước LĐTT vớiLiên đoàn LĐ của NLĐ. 4 2.2. Người lao độngNLĐ là tất cả những người LV với các Chủ SDLĐnhằm mục đích lấy tiền và thuộc quyền điều khiểncủa người chủ trong thời gian LV: CB, Viên chức,nhân viên; Thợ; LĐ phổ thông.2.3. Tập thể người LĐĐại diện cho TTNLĐ -Bảo vệ quyền Tổ chức Công đoàn hay Nghiệp đoànlợi cho NLĐ 52.4. Sự xuất hiện của Nhà nước và Cơ chế 3 bên trong QHLĐ NHÀ NƯỚC - Ban hành, giám sát luật lệ LĐ - Xử lý các tranh chấp LĐ GIỚI CHỦ GIỚI THỢ - Chấp hành, - Chấp hành, - Giám sát - Giám sát 6 Nội dung QHLĐ 3 bên là toàn bộ các mối quan hệ qua lại giữa các bên tham giaNội dung của QHLĐ phân chia theo 2 cách: QHLĐ.a. Phân chia theo trình tự thời gian: - Mối QHLĐ trước quá trình lao động nhưhọc nghề, tìm việc làm, thử việc, tuyểndụng… - Mối QHLĐ trong quá trình LĐ đến khi kếtthúc HĐ: Đó là QH lợi ích VC, Chất lượngchuyên môn, Thời gian làm việc, Kỷ luật LĐ,ATLĐ; Sức khỏe NLĐ, BHXH, Nghỉ 7 việc hay b. Phân chia theo quyền lợi và nghĩa- Các QH liên quanvụ đếncủa NLĐ Quyền lợi của NLĐ: + Quyền lợi vật chất: tiền lương, thưởng, hưutrí+ Quyền lợi phi VC: nghỉ ngơi, AT VSLĐ + Quyền lợi về hoạt động chính trị, XH: thamgia công đoàn, nghiệp đoàn, được đình công…- Các QH liên quan đến nghĩa vụ của NLĐ+ Chấp hành nội quy, kỷ luật LĐ+ Đóng BHXH, BHYT… 8 II. TRANH CHẤP LAO ĐỘNG VÀ GIẢI QUYẾT1. Những khái niệm TCLĐ liên quan đến TCLĐ* TCLĐ là những tranh chấp về quyền và lợi ích củacác bên liên quan đến việc làm, tiền lương và cácĐKLĐ khác - TCLĐ không phải là nội dung của QHLĐ, mà nónảy sinh ra do các bên vi phạm các nội dung củaQHLĐ.* Các hình thức biểu hiện:- Bãi công: Nghỉ việc có tổ chức, có yêu sách- Đình công: Một dạng bãi công quy mô nhỏ 9 2. Phòng ngừa và giải quyết TCLĐa. Phòng ngừa- Tăng cường mối QH thông tin giữa Chủ -Ban đại diện NLĐ- Tăng cường các cuộc thương thảo- Điều chỉnh kịp thời các nội dung HĐLĐ - Tăng cường sự tham gia của Ban đại diệnvào việc giám sát, kiểm tra hoạt động SXKD,ký kết HĐLĐ- Nhà nước cần tăng cường công tác thanh traLĐ, kịp thời sửa đổi luật lệ LĐ. 10 b. Giải quyết tranh chấp LĐ * BỘ MÁY giải quyết TCLĐ gồm: Ban hòagiải; Tòa án LĐ; Thanh tra viên; Bộ máy QLQHLĐ các cấp* TRÌNH TỰ thủ tục giải quyết TCLĐ- Thương lượng và tự dàn xếp- Thông qua hòa giải, trọng tài, tòa án - Giải quyết công khai, khách quan, đúngpháp luật- Có sự tham gia của Công đoàn, Đại diện 11NSDLĐ* QUYỀN của các bên tranh chấp- Trực tiếp tham gia hoặc thông qua người đạidiện- Rút đơn hoặc thay đổi nội dung tranh chấp- Yêu cầu thay người trực tiếp tiến hành giảiquyết TCLĐ* NGHĨA VỤ của các bên tranh chấp- Cung cấp đầy đủ tài liệu, chứng cứ - Nghiêm chỉnh chấp hành các thỏa thuận đãđạt được (trong Biên bản hòa giải, Quyết định 12của Cơ quan, Tòa án)TRÌNH TỰ GIẢI QUYẾT TRANH CHẤP LĐ CÁ NHÂN HỘI ĐỒNG HÒANGƯỜI LĐ NGƯỜI SD LĐ GIẢI LĐ CƠ SỎ PHƯƠNG ÁN HÒA GIẢI HÒA GIẢI THÀNH HÒA GIẢI KHÔNG THÀNH LẬP BIÊN BẢN LẬP BIÊN BẢN TOÀN ÁN CẤP HUYỆN 13TRÌNH TỰ GIẢI QUYẾT TRANH CHẤP LĐ TẬP THỂTẬP THỂ LĐ HỘI ĐỒNG HÒA GIẢI CƠ SỞNGƯỜI SDLĐ PHƯƠNG ÁN HÒA GIẢI HG THÀNH HỘI ĐỒNG TRỌNG TÀI LĐ TỈNH PHƯƠNG ÁN HÒA GIẢI HG THÀNH TÒA ÁN 14 TÓM TẮT CHƯƠNG 15 * Quan hệ LĐ là toàn bộ những QH có liênquan đến quyền, quyền lợi, nghĩa vụ giữacác bên tham gia QTLĐ QHLĐ chỉ xuất hiện khi có 2 chủ thể: NLĐvà NSDLĐ Cơ chế 3 bên khi có Nhà nước XD, banhành, giám sát luật lệ QHLĐ, xử lý tranhchấp LĐ. * Tranh chấp LĐ là những tranh chấp vềquyền lợi, lợi ích của các bên liên quan đếnVL, tiền lương, thu nhập… 15 ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị nhân lực nâng cao: Chương 15 - TS. Nguyễn Tiến Mạnh PHẦN VI QUAN HỆ LAO ĐỘNGCHƯƠNG XV. QUAN HỆ LAO ĐỘNGCHƯƠNG XVI. HỢP ĐỒNG LAO ĐỘNG VÀ THỎA ƯỚC LAO ĐỘNG TẬP THỂCHƯƠNG XVII. BẤT BÌNH CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNGCHƯƠNG XVIII. KỶ LUẬT LAO ĐỘNG 1 CHƯƠNGXV QUANHỆLAOĐỘNGI. KHÁI NIỆM, CHỦ THỂ, NỘIDUNG QHLĐ1. Khaái niệm Hoạt động LĐ tập thể sản sinh ra mối QHXH giữa người với người.Có 2 nhóm QH cấu thành QHLĐ Nhóm thứ nhất: gồm các mối QH giữangười với người trong QTLĐ. 2 Trên thực tế, QHLĐ chủ yếu gồm các QHthuộc nhóm thứ 2 Và luật pháp về QHLĐcũng tập trung vào nội dung thuộc nhómNhư vậy, QHLĐ là toàn bộ những QH có liên quannày.đến quyền, nghĩa vụ, quyền lợi giữa các bên thamgia Qúa trình LĐ. QH về sở hữu TLSXQHSX QH phân phối SPLà nội dung Địa vị các tậpđoàn XH thuộc QHLĐ 3 2. Các chủ thể cấu thành và nội dungQHLĐ trong cơ chế thị trườngQuan hệ LĐ chỉ xuất hiện khi có 2 chủthể: NLĐ và NSDLĐ2.1. Chủ sử dụng LĐ-Là những ông chủTLSX và là người QLý Điều hành DN. Tập thể giới chủ SDLĐ thành lập nênNghiệp đoàn của giới chủ SDLĐ. Nghiệpđonà của Giới chủ SDLĐ là 1 bên chủthể QHLĐ khi kỹ Thỏa ước LĐTT vớiLiên đoàn LĐ của NLĐ. 4 2.2. Người lao độngNLĐ là tất cả những người LV với các Chủ SDLĐnhằm mục đích lấy tiền và thuộc quyền điều khiểncủa người chủ trong thời gian LV: CB, Viên chức,nhân viên; Thợ; LĐ phổ thông.2.3. Tập thể người LĐĐại diện cho TTNLĐ -Bảo vệ quyền Tổ chức Công đoàn hay Nghiệp đoànlợi cho NLĐ 52.4. Sự xuất hiện của Nhà nước và Cơ chế 3 bên trong QHLĐ NHÀ NƯỚC - Ban hành, giám sát luật lệ LĐ - Xử lý các tranh chấp LĐ GIỚI CHỦ GIỚI THỢ - Chấp hành, - Chấp hành, - Giám sát - Giám sát 6 Nội dung QHLĐ 3 bên là toàn bộ các mối quan hệ qua lại giữa các bên tham giaNội dung của QHLĐ phân chia theo 2 cách: QHLĐ.a. Phân chia theo trình tự thời gian: - Mối QHLĐ trước quá trình lao động nhưhọc nghề, tìm việc làm, thử việc, tuyểndụng… - Mối QHLĐ trong quá trình LĐ đến khi kếtthúc HĐ: Đó là QH lợi ích VC, Chất lượngchuyên môn, Thời gian làm việc, Kỷ luật LĐ,ATLĐ; Sức khỏe NLĐ, BHXH, Nghỉ 7 việc hay b. Phân chia theo quyền lợi và nghĩa- Các QH liên quanvụ đếncủa NLĐ Quyền lợi của NLĐ: + Quyền lợi vật chất: tiền lương, thưởng, hưutrí+ Quyền lợi phi VC: nghỉ ngơi, AT VSLĐ + Quyền lợi về hoạt động chính trị, XH: thamgia công đoàn, nghiệp đoàn, được đình công…- Các QH liên quan đến nghĩa vụ của NLĐ+ Chấp hành nội quy, kỷ luật LĐ+ Đóng BHXH, BHYT… 8 II. TRANH CHẤP LAO ĐỘNG VÀ GIẢI QUYẾT1. Những khái niệm TCLĐ liên quan đến TCLĐ* TCLĐ là những tranh chấp về quyền và lợi ích củacác bên liên quan đến việc làm, tiền lương và cácĐKLĐ khác - TCLĐ không phải là nội dung của QHLĐ, mà nónảy sinh ra do các bên vi phạm các nội dung củaQHLĐ.* Các hình thức biểu hiện:- Bãi công: Nghỉ việc có tổ chức, có yêu sách- Đình công: Một dạng bãi công quy mô nhỏ 9 2. Phòng ngừa và giải quyết TCLĐa. Phòng ngừa- Tăng cường mối QH thông tin giữa Chủ -Ban đại diện NLĐ- Tăng cường các cuộc thương thảo- Điều chỉnh kịp thời các nội dung HĐLĐ - Tăng cường sự tham gia của Ban đại diệnvào việc giám sát, kiểm tra hoạt động SXKD,ký kết HĐLĐ- Nhà nước cần tăng cường công tác thanh traLĐ, kịp thời sửa đổi luật lệ LĐ. 10 b. Giải quyết tranh chấp LĐ * BỘ MÁY giải quyết TCLĐ gồm: Ban hòagiải; Tòa án LĐ; Thanh tra viên; Bộ máy QLQHLĐ các cấp* TRÌNH TỰ thủ tục giải quyết TCLĐ- Thương lượng và tự dàn xếp- Thông qua hòa giải, trọng tài, tòa án - Giải quyết công khai, khách quan, đúngpháp luật- Có sự tham gia của Công đoàn, Đại diện 11NSDLĐ* QUYỀN của các bên tranh chấp- Trực tiếp tham gia hoặc thông qua người đạidiện- Rút đơn hoặc thay đổi nội dung tranh chấp- Yêu cầu thay người trực tiếp tiến hành giảiquyết TCLĐ* NGHĨA VỤ của các bên tranh chấp- Cung cấp đầy đủ tài liệu, chứng cứ - Nghiêm chỉnh chấp hành các thỏa thuận đãđạt được (trong Biên bản hòa giải, Quyết định 12của Cơ quan, Tòa án)TRÌNH TỰ GIẢI QUYẾT TRANH CHẤP LĐ CÁ NHÂN HỘI ĐỒNG HÒANGƯỜI LĐ NGƯỜI SD LĐ GIẢI LĐ CƠ SỎ PHƯƠNG ÁN HÒA GIẢI HÒA GIẢI THÀNH HÒA GIẢI KHÔNG THÀNH LẬP BIÊN BẢN LẬP BIÊN BẢN TOÀN ÁN CẤP HUYỆN 13TRÌNH TỰ GIẢI QUYẾT TRANH CHẤP LĐ TẬP THỂTẬP THỂ LĐ HỘI ĐỒNG HÒA GIẢI CƠ SỞNGƯỜI SDLĐ PHƯƠNG ÁN HÒA GIẢI HG THÀNH HỘI ĐỒNG TRỌNG TÀI LĐ TỈNH PHƯƠNG ÁN HÒA GIẢI HG THÀNH TÒA ÁN 14 TÓM TẮT CHƯƠNG 15 * Quan hệ LĐ là toàn bộ những QH có liênquan đến quyền, quyền lợi, nghĩa vụ giữacác bên tham gia QTLĐ QHLĐ chỉ xuất hiện khi có 2 chủ thể: NLĐvà NSDLĐ Cơ chế 3 bên khi có Nhà nước XD, banhành, giám sát luật lệ QHLĐ, xử lý tranhchấp LĐ. * Tranh chấp LĐ là những tranh chấp vềquyền lợi, lợi ích của các bên liên quan đếnVL, tiền lương, thu nhập… 15 ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Bài giảng Quản trị nhân lực nâng cao Quản trị nhân lực nâng cao Quản trị nhân lực Quan hệ lao động Tranh chấp lao độngGợi ý tài liệu liên quan:
-
22 trang 356 0 0
-
Quản trị chuỗi cung ứng – Quản trị tồn kho
16 trang 250 0 0 -
Bài giảng Quản trị nhân lực - Chương 2 Hoạch định nguồn nhân lực
29 trang 249 5 0 -
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 4 Tuyển dụng nhân sự
40 trang 200 0 0 -
Giáo trình Quản trị nhân sự: Phần 2 - TS. Nguyễn Hữu Thân
92 trang 195 1 0 -
91 trang 192 1 0
-
Sự thật về 100 thất bại thương hiệu lớn nhất mọi thời đại
58 trang 163 0 0 -
Bài thuyết trình: Chính sách nhân sự Công ty Procter & Gamble (P&G)
35 trang 160 0 0 -
Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp (Tập 1) : Phần 1 - TS. Hà Văn Hội
124 trang 153 0 0 -
88 trang 152 0 0