Bài giảng Quản trị nhân lực nâng cao: Chương 2 - TS. Nguyễn Tiến Mạnh
Số trang: 6
Loại file: pptx
Dung lượng: 53.66 KB
Lượt xem: 15
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài giảng Quản trị nhân lực nâng cao: Chương 2 Sự phân chia trách nhiệm quản lý nnl trong tổ chức do TS. Nguyễn Tiến Mạnh biên soạn với các nội dung chính được trình bày như sau: Sự phân chia trách nhiệm quản lý NNL trong tổ chức, vai trò và quyền hạn của bộ phận chức năng về NNL, quy mô, cơ câú của bộ phận NNL,...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị nhân lực nâng cao: Chương 2 - TS. Nguyễn Tiến MạnhCHƯƠNGII.SỰPHÂNCHIATRÁCHNHIỆMQUẢNLÝNNLTRONGTỔCHỨC 1I. SỰ PHÂN CHIA TRÁCH NHIỆM QUẢN LÝ NNL TRONGTỔCHỨC•. 1. Sự phân chia trách nhiệm quản lý NNL giữa bộphậnchứcnăngvànhữngngườitráchnhiệm quảnlýkhác-. Trách nhiệm chínhnhững người quản lý và lãnh đạocáccấp:TổngGĐ,GĐ,Quảnđốcphânxưởng, Trưởngphòng,ban…-. Bộ phận chức năng về NNL trợ giúp CBQL, lãnh đạocácbộphậnthựchiệncáchoạtđộngQLNNL bộ phận mình (XD mẫu điều tra thực hiện công việc,phốihợpđánhgiáCBCNV).2. Vai trò và quyền hạn của bộ phận chứcnăngvềNNLCó 3 VAI TRÒ CỦA BỘ PHẬNCHỨC NĂNG- Vai trò tư vấn- Vai trò phục vụ- Vai trò kiểm tra/kiểm soátCó 3 LOẠI QUYỀN HẠNTRONG TỔ CHỨC- Quyền hạn trực tuyến 3 (có II. QUY MÔ, CƠ CÂÚ CỦA BỘ PHẬN NNL* Tùy thuộc vào: quy mô của tổ chức, yếu tố bênngoài và bên trong của tổ chức-Tình hình KT đất nước, thị trường cạnh tranh LĐ,các CS KT-XH và PL của Nhà nước về LĐ, CN-KHKT…- Đặc điểm công việc của DN, Trình độ nhân sự,QHệ sở hữu của tổ chức, các QH trong cơ quan.* Yêu cầu của bộ phận QLNL: Cân đối (số ngườithực hiện, CSVC, tiền vốn) và linh hoạt.* Các sơ đồ cơ cấu Phòng NNL của các tổ chức 4 III. CÁC YÊU CẦU ĐỐI VỚI CÁN BỘ, NHÂN VIÊN CHUYÊN MÔN NNL• CÁN BỘ LÃNH ĐẠO PHỤ TRÁCH NNL (Giám đốc, Trưởng phòng) - Chuyên môn nghiệp vụ sâurộng - Pháp luật và chính sách LĐ - Nhân cách và tâm lý học - Mối quan hệ rộng trong 5 tổ TÓM TẮT NỘI DUNG CHƯƠNG 2 - Sự phân chia trách nhiệm QL NNL giữa CB chức năng về NNL và CB QL khác - Quy mô, tên gọi của bộ phận chức năng về NNL tùy thuộc vào quy mô và quan điểm của tổ chức - Ba vai trò của bộ phận chức năng: Tư vấn- Phục vụ-Kiểm tra/kiểm soát - CB về NNL phải được đào tạo cẩn thận CÂU HỎI ÔN TẬP 1. Các cán bộ, nhân viên chuyên môn vềNNL cần đáp ứng những yêu cầu gì? 6
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị nhân lực nâng cao: Chương 2 - TS. Nguyễn Tiến MạnhCHƯƠNGII.SỰPHÂNCHIATRÁCHNHIỆMQUẢNLÝNNLTRONGTỔCHỨC 1I. SỰ PHÂN CHIA TRÁCH NHIỆM QUẢN LÝ NNL TRONGTỔCHỨC•. 1. Sự phân chia trách nhiệm quản lý NNL giữa bộphậnchứcnăngvànhữngngườitráchnhiệm quảnlýkhác-. Trách nhiệm chínhnhững người quản lý và lãnh đạocáccấp:TổngGĐ,GĐ,Quảnđốcphânxưởng, Trưởngphòng,ban…-. Bộ phận chức năng về NNL trợ giúp CBQL, lãnh đạocácbộphậnthựchiệncáchoạtđộngQLNNL bộ phận mình (XD mẫu điều tra thực hiện công việc,phốihợpđánhgiáCBCNV).2. Vai trò và quyền hạn của bộ phận chứcnăngvềNNLCó 3 VAI TRÒ CỦA BỘ PHẬNCHỨC NĂNG- Vai trò tư vấn- Vai trò phục vụ- Vai trò kiểm tra/kiểm soátCó 3 LOẠI QUYỀN HẠNTRONG TỔ CHỨC- Quyền hạn trực tuyến 3 (có II. QUY MÔ, CƠ CÂÚ CỦA BỘ PHẬN NNL* Tùy thuộc vào: quy mô của tổ chức, yếu tố bênngoài và bên trong của tổ chức-Tình hình KT đất nước, thị trường cạnh tranh LĐ,các CS KT-XH và PL của Nhà nước về LĐ, CN-KHKT…- Đặc điểm công việc của DN, Trình độ nhân sự,QHệ sở hữu của tổ chức, các QH trong cơ quan.* Yêu cầu của bộ phận QLNL: Cân đối (số ngườithực hiện, CSVC, tiền vốn) và linh hoạt.* Các sơ đồ cơ cấu Phòng NNL của các tổ chức 4 III. CÁC YÊU CẦU ĐỐI VỚI CÁN BỘ, NHÂN VIÊN CHUYÊN MÔN NNL• CÁN BỘ LÃNH ĐẠO PHỤ TRÁCH NNL (Giám đốc, Trưởng phòng) - Chuyên môn nghiệp vụ sâurộng - Pháp luật và chính sách LĐ - Nhân cách và tâm lý học - Mối quan hệ rộng trong 5 tổ TÓM TẮT NỘI DUNG CHƯƠNG 2 - Sự phân chia trách nhiệm QL NNL giữa CB chức năng về NNL và CB QL khác - Quy mô, tên gọi của bộ phận chức năng về NNL tùy thuộc vào quy mô và quan điểm của tổ chức - Ba vai trò của bộ phận chức năng: Tư vấn- Phục vụ-Kiểm tra/kiểm soát - CB về NNL phải được đào tạo cẩn thận CÂU HỎI ÔN TẬP 1. Các cán bộ, nhân viên chuyên môn vềNNL cần đáp ứng những yêu cầu gì? 6
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Bài giảng Quản trị nhân lực nâng cao Quản trị nhân lực nâng cao Quản trị nhân lực Chức năng của nguồn nhân lực Nhân viên chuyên môn về nguồn nhân lựcGợi ý tài liệu liên quan:
-
22 trang 357 0 0
-
Quản trị chuỗi cung ứng – Quản trị tồn kho
16 trang 251 0 0 -
Bài giảng Quản trị nhân lực - Chương 2 Hoạch định nguồn nhân lực
29 trang 249 5 0 -
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 4 Tuyển dụng nhân sự
40 trang 200 0 0 -
Giáo trình Quản trị nhân sự: Phần 2 - TS. Nguyễn Hữu Thân
92 trang 195 1 0 -
91 trang 192 1 0
-
Sự thật về 100 thất bại thương hiệu lớn nhất mọi thời đại
58 trang 165 0 0 -
Bài thuyết trình: Chính sách nhân sự Công ty Procter & Gamble (P&G)
35 trang 160 0 0 -
Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp (Tập 1) : Phần 1 - TS. Hà Văn Hội
124 trang 155 0 0 -
88 trang 153 0 0