Bài giảng Quản trị nhân sự cho người quản lý: Phần 1 - TS. Phan Ngọc Thanh

Bài giảng Quản trị nhân sự cho người quản lý giúp bạn học có khả năng: Quản trị nguồn nhân lực trong thời đại mới; Mô tả được các yêu cầu đối với cán bộ quản lý; Trình bày được vai trò và yêu cầu của người quản lý trong quản trị nhân lực; Thực hiện đúng vai trò và nhiệm vụ của người quản lý trong phỏng vấn và tuyển dụng;... Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị nhân sự cho người quản lý: Phần 1 - TS. Phan Ngọc Thanh KHOÁ ĐÀO TẠOQuản trị nhân sự cho người quản lý Phối hợp cùngNHỮNG ĐIỀU CẦN GHI NHỚ • • • • • • •DẪN NHẬPMỤC TIÊU • • • • • • • •Nội dungNội dungQuản trị nguồn nhân lực trong thời đại mới ĐẶC ĐIỂM & XU HƢỚNGQuản trị nguồn nhân lực trong thời đại mới ĐẶC ĐIỂM & XU HƢỚNGQuản trị nguồn nhân lực trong thời đại mới ĐẶC ĐIỂM & XU HƢỚNGQuản trị nguồn nhân lực trong thời đại mới ĐẶC ĐIỂM & XU HƢỚNG••••THẢO LUẬN•••Quản trị nguồn nhân lực trong thời đại mới ĐẶC ĐIỂM & XU HƢỚNGQuản trị nguồn nhân lực trong thời đại mới ĐẶC ĐIỂM & XU HƢỚNGQuản trị nguồn nhân lực trong thời đại mới ĐẶC ĐIỂM & XU HƢỚNGQuản trị nguồn nhân lực trong thời đại mới ĐẶC ĐIỂM & XU HƢỚNG • •Quản trị nguồn nhân lực trong thời đại mới ĐẶC ĐIỂM & XU HƢỚNGThay vì (QTNS) Hướng đến (QTNNL)Đối phó với thay đổi Quản lý thay đổiChẩn đoán Phát triển tổ chức công tyPhản ứng Chủ độngGiải quyết theo luật lệ, quy định Giải quyết theo sự cam kết, cộng tácChú trọng vào ngắn hạn Chú trọng vào dài hạnQuan điểm đa chiều Quan điểm nhất quánQuản trị nguồn nhân lực trong thời đại mới ĐẶC ĐIỂM & XU HƢỚNG Các loại hình Quản trị Quản trị nhân sự nguồn nhân lựcTiêu chí đánh giá Lao động là chi phí Nguồn nhân lực là tàiQuan điểm chung đầu vào sản quý cần phát triển Giúp nhân viên thích Đầu tư vào phát triểnMục tiêu nghi ở vị trí của họ nguồn nhân lựcViễn cảnh Ngắn và trung hạn Dài hạnQuản trị nguồn nhân lực trong thời đại mới ĐẶC ĐIỂM & XU HƢỚNG Các loại hình Quản trị nguồn Quản trị nhân sựTiêu chí đánh giá nhân lực Chất lượng nguồnLợi thế cạnh tranh Thị trường và công nghệ nhân lực Công nghệ + Tổ chức +Cơ sở năng suất và Máy móc + Tổ chức Chất lượng nguồnchất lượng nhân lực Tiền và thăng tiến Tính chất công việc +Các yếu tố động viên nghề nghiệp Thăng tiến + Tiền Nguồn nhân lựcThái độ đối với sự Nhân viên thường chống lại năng động có thể thíchthay đổi sự thay đổi ứng tốt với sự thay đổiQuản trị nguồn nhân lực trong thời đại mới ĐẶC ĐIỂM & XU HƢỚNG••