Bài giảng Quản trị nhân sự cho người quản lý: Phần 2 - TS. Phan Ngọc Thanh

Bài giảng Quản trị nhân sự cho người quản lý: Phần 2 cung cấp cho người học các kiến thức: Tổ chức, bố trí và sử dụng nhân lực, mục tiêu, nguyên tắcm nội dung bố trí, sử dụng nhân lực; Đánh giá đội ngũ và quyết định của người quản lý; Đào tạo và pháp triển nhân viên; Cơ chế và kỹ năng tạo động lực động viên của người quản lý trực tiếp.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị nhân sự cho người quản lý: Phần 2 - TS. Phan Ngọc Thanh KHÁI NIỆM BỐ TRÍ VÀ SỬ DỤNG NHÂN SỰ • • • KHÁI NIỆM BỐ TRÍ VÀ SỬ DỤNG NHÂN SỰ • • MỤC TIÊU CỦA VIỆC TỔ CHỨC, BỐ TRÍ VÀ SỬ DỤNG NHÂN LỰC • • MỤC TIÊU CỦA VIỆC TỔ CHỨC, BỐ TRÍ VÀ SỬ DỤNG NHÂN LỰC • • MỤC TIÊU CỦA VIỆC TỔ CHỨC, BỐ TRÍ VÀ SỬ DỤNG NHÂN LỰC MỤC TIÊU CỦA VIỆC TỔ CHỨC, BỐ TRÍ VÀ SỬ DỤNG NHÂN LỰC • • • NGUYÊN TẮC BỐ TRÍ VÀ SỬ DỤNG NHÂN LỰC • • • NGUYÊN TẮC BỐ TRÍ VÀ SỬ DỤNG NHÂN LỰC • NGUYÊN TẮC BỐ TRÍ VÀ SỬ DỤNG NHÂN LỰC • • • QUẢN LÝ KẾT QUẢ CÔNG VIỆC • • • • MÔ HÌNH QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC THIẾT LẬP MỤC TIÊU CÁ NHÂN LÀ GÌ? LỢI ÍCH CỦA VIỆC THIẾT LẬP MỤC TIÊU CÁ NHÂN • • • • • CÁC NGUYÊN TẮC THIẾT LẬP MỤC TIÊU CÁ NHÂN • • • TIÊU CHUẨN THIẾT LẬP MỤC TIÊU • • • • • CÁC NGUỒN THÔNG TIN ĐỂ THIẾT LẬP MỤC TIÊU CÁ NHÂN CÁC LOẠI MỤC TIÊU CÁ NHÂN • • •