Thông tin tài liệu:
Bài giảng Quyền lực của nhà lãnh đạo - TS. Bùi Quang Xuân trình bày: Một số khái niệm liên quan đến quyền lực nhà lãnh đạo; Nguồn gốc của quyền lực; Sự ảnh hưởng,... Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quyền lực của nhà lãnh đạo - TS. Bùi Quang XuânKHOAQUẢNTRỊ DNTU QUYỀNLỰCCỦANHÀ LÃNHĐẠO TS.BÙIQUANGXUÂN HVCHÍNHTRỊHÀNHCHINHQUỐCGIA ĐẠIHỌCCÔNGNGHỆĐỒNGNAICÂU HỎI KHỞI ĐỘNG ĐIỀU GÌ KHIẾN CHO MỘT MỆNH LỆNH ĐƯỢC THỰC THI? QUYỀNLỰCCỦANHÀLÃNHĐẠO1.1 MỘTSỐKHÁINIỆMLIÊNQUAN1.2 NGUỒNGỐCCỦAQUYỀNLỰC SỰẢNHHƯỞNG1.3 BÙI QUANG XUÂN TÀILIỆUTHAMKHẢO1. Nghệthuậtlãnhđạo–TS.NguyễnHữuLamNXBGiáoDục–2007.3. Nghệthuậtlãnhđạo–AurenUris–NXBThôngtin4. LeadershipinOrganizations–GaryA.Yukl–PrenticeHall InternationalEditions,20055. Nghệthuậtlãnhđạo–TS.BùiQuangXuân–NXBTổng hợpĐồngNai20156. PháttriểnkỹNănglãnhđạo–JohnC.MaxwellNXBThốngkê,2007Lã n h đ ạo v à b ản c h ất c ủa lã n h đ ạo là g ì? Phân tích, chứng minh Antoine de Saint – Exupery (1900-1944, Pháp) nói : «Nếu như bạn muốn đóng một con tàu, đừng bắt những người đàn ông đi thu gỗ, phân chia công việc và ra lệnh. Thay vào đó, hãy dạy họ biết khao khát biển khơi mênh mông và vô tận »6YẾU TỐ HÀNH ĐỘNG CỐT LÕI CHONGƯỜI LÃNH ĐẠOn Antoine de Saint – Exupery đã nêu 03 yếu tố hành động cốt lõi cho người lãnh đạo là tầm nhìn, tạo nguồn cảm hứng và ảnh hưởng đến nhân viên của họ, khiến nhân viên tự nguyên thực hiện nhiệm vụ. 7Tầm nhìn:nNgười lãnh đạo nêunhiệm vụ nhân viên làphải ra biển khơi ,khao khát biển khơi.Tạo nguồn cảm hứng:n Tạo cho nhân viên niềm khao khát và cảm giác hạnh phúc khi được ra biển khơi mênh mông và vô tận.n Cảm giác sung sướng và ngất ngây.n Nhân viên sẳn sàng và quyết tâm chinh phục biển khơi bất cứ lúc nào.n Họ sẽ cảm thấy mất niềm vui khi chậm và không được ra biển.Ảnh hưởngn Từ yêu tha thiết biển khơi, những người nhân viên mạnh mẽ tự giác lên rừng đốn gỗ và làm mọi thứ để đóng cho được con tàu bảo đảm ra biển càng nhanh, càng sớm giành được thắng lợi cho tổ chức.Lã n h đ ạo v à b ản c h ất c ủa lã n h đ ạo là g ì? LÃNHĐẠO?ØQuá trình và ÚĐể chỉ huy, hướnghoạtđộng của dẫn người bị lãnhngười lãnhđạo đạoØDựa vào một ÚThựchiệnmụctiêusức ảnh đãđịnh.hưởngnàođó12 LÃNHĐẠO Là tác động, làm thay đổi quan niệm, thái độ của người khác làm việc tốt hơn. Là chỉ dẫn, ra lệnh người khác làm theocôngviệcđãgiao. Làquátrìnhgây ảnhhưởng đếnhoạt độngcủacánhânnhằmthựchiệnmột mụctiêu.Lãnh đạo là hoạt động gây ảnh hưởng đến con người đểhọ phấn đấu tự nguyện cho các mục tiêu của tổ chức. BẢNCHẤTLÃNHĐẠO q Là hoạt động xây dựng đường lối, chiến lược, chínhsách,tầmnhìn, q Tạođượcnguồncảmhứng, q Tác động & gây ảnh hưởng cho tổ chức đi theo đườnglối,chiếnlược,chínhsách,tầmnhìntổchức14 đó.NHÀ LÃNH ĐẠO PHẢI;n Tầm nhìn: là hình ảnh của chiến lược, sứ mạng của tổ chức ở tương lai.n Tạo nguồn cảm hứng: Xây dựng được tầm nhìn cho tổ chức, người lãnh đạo phải khơi dậy cảm hứng cho người dưới quyền thực hiện và làm theo tầm nhìn, sứ mạng của tổ chức.n Ảnh hưởng: Không thể là nhà lãnh đạo, khi không ảnh hưởng được đến cấp dưới. 152- NHÀ LÃNH ĐẠO ĐÓNG NHỮNG VAI TRÒ GÌ ? NGƯỜI DẪN ĐƯỜNG BOSS NGƯỜI TRUYỀN LỬA CEO THỦ LĨNH NHẠC TRƯỞNG THẦN TƯỢNG HUẤN LUYỆN VIÊN NGƯỜI THẦY MẪU MỰC TÁC NHÂN XÚC TÁCQUYỀNLỰCLÀGÌ? TS.BÙIQUANGXUÂN HVCHÍNHTRỊHÀNHCHÍNH QUYỀNLỰCLÀGÌ?q QUYỀN conngườicóđượcquyềnkhinhucầu củaanhtađượcngườikhácthừanhận.q LỰC là nói tới sức mạnh, là khả năng người khác, hoặc giữ cho bản thân mình không biến đổitrongtươngtácvớingườikhác. VẬYQUYỀNLỰCLÀGÌ?Ø Lànănglựccủachủthểtrong việc ảnh hưởng tới đối tượng.Ø Làkhảnăng(tiềmnăng)gây ảnhhưởngđếnngườikhác ...