Danh mục

Bài giảng Sự phát triển nguồn nhân lực kỹ thuật trình độ cao trong mối quan hệ với doanh nghiệp

Số trang: 37      Loại file: ppt      Dung lượng: 1.77 MB      Lượt xem: 13      Lượt tải: 0    
10.10.2023

Hỗ trợ phí lưu trữ khi tải xuống: 4,000 VND Tải xuống file đầy đủ (37 trang) 0

Báo xấu

Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Bài giảng Sự phát triển nguồn nhân lực kỹ thuật trình độ cao trong mối quan hệ với doanh nghiệp với các nội dung cụ thể như: Tổng quan về cung – cầu của nguồn nhân lực kỹ thuật; tổng quan về Dự án HaUI-JICA về Phát triển nguồn nhân lực kỹ thuật; những điển hình về xây dựng quan hệ hợp tác với doanh nghiệp;...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Sự phát triển nguồn nhân lực kỹ thuật trình độ cao trong mối quan hệ với doanh nghiệp The Project for Human Resource Development of Technicians at Hanoi University of Industry HaUI-JICA Project for Industrial Human Resources Development Sự phát triển nguồn nhân lực kỹ  thuật trình độ cao trong mối quan  hệ với doanh nghiệp Junichi Mori Chuyên gia về cộng tác doanh nghiệp – trường học Dự án HaUI­JICA về phát triển nguồn nhân lực kỹ thuật Tháng 7/2012 Nội dung  Tổng quan về cung – cầu của nguồn nhân lực  kỹ thuật  Tổng quan về Dự án HaUI­JICA về Phát triển  nguồn nhân lực kỹ thuật  Những điển hình về xây dựng quan hệ hợp tác  với doanh nghiệp  Đề xuất cho việc phát triển hơn nữa mối quan  hệ giữa các đơn vị đào tạo nghề với các doanh  nghiệp HaUI­JICA Project for Industrial Human Resources Development 2 Tổng quan về cung – cầu của  nguồn nhân lực kỹ thuật Cung và cầu của nguồn nhân lực kỹ thuật  Người thiết kế sản phẩm / Kỹ sư: Nhu  cầu đang dần tăng lên nhưng không lớn,  ngoài ra nguồn cung sinh viên tốt nghiệp  Product  đại học có thể vượt quá cầu.  Designer/ Engineers   Kỹ sư sản xuất, Kỹ thuật viên, Trưởng  dây chuyền sản xuất: Trình độ công  Production  nghiệp hóa tăng thì nhu cầu cũng tăng  Engineers /  theo. Trong khi đó các khóa đào tạo nghề  Technicians là nguồn cung kỹ thuật viên cơ bản ngày  càng ít sinh viên theo học.  Production Line  Leaders  Người vận hành dây chuyền sản xuất:  Đầu tư trong và ngoài nước tăng nên nhu  cầu ngày càng cao. Đã tạo dựng được  Production  danh tiếng nhưng ngày càng khó đảm bảo  Line Operators số lượng nhân lực thích hợp. Việt Nam có tiềm năng cung cấp được nguồn nhân lực kỹ thuật chất lượng cao,  nhưng khoảng cách ngày càng tăng giữa cung và cầu là rất đáng lo ngại. HaUI­JICA Project for Industrial Human Resources Development 4 Nhu cầu nguồn nhân lực kỹ thuật: Quan điểm  của các doanh nghiệp Nhật Bản  Nhìn chung, các doanh  nghiệp Nhật Bản có thể nhận  thấy nguồn cung nhân lực  được cải thiện đôi chút nhưng  việc tuyển được các cán bộ  quản lý cấp trung vẫn rất khó  khăn, vì còn khó khăn hơn  nhiều khi tuyển công nhân (có  thể bao gồm kỹ thuật viên).  Theo kết quả khảo sát doanh  nghiệp tiến hành năm 2011,  83,3% doanh nghiệp nói rằng  việc tăng lương quá nhanh là  một thử thách lớn với họ.  Source: JETRO (2004­20012) “Japanese affiliated manufacturers in   Tỉ lệ nhảy việc cũng đang  Asia”. tăng.  HaUI­JICA Project for Industrial Human Resources Development 5 Mức độ hài lòng của doanh nghiệp đối với sinh  viên ĐHCNHN: Thái độ và khả năng làm việc 2.1.11. Thực hiện bảo trì máy móc theo Điểm mạnh 3,15  quy trình sản xuất. 2.1.10. Tổ chức chu trình sản xuất sản phẩm và bộ phận sản xuất. 3,22  Tuân thủ nội quy công ty và  hướng dẫn của cấp trên.  2.1.9. Khả năng tiếp thu công nghệ mới. 3,72 2.1.8. Dựa trên các dữ liệu và phân tích  Khả năng học công nghệ  thực tế, đưa ra được các ý kiến mang 2,91 tính chất xây dựng. mới nhanh.  2.1.7. Phân tích các vấn đề và đưa ra giải 3,04 pháp.  Điểm yếu 2.1.6. Đào tạo kỹ thuật viên trình độ thấp hơn. 3,44 2.1.5. Khả năng làm việc theo nhóm  Khả năng làm việc nhóm và  nhằm nâng cao hiệu quả công việc, thể 2,98 khả năng lãnh đạo chưa tốt.  hiện ở việc biết lắng nghe ý kiến đồng 2.1.4. Giữ nơi làm việc sạch sẽ và hiệu 3,27  Kỹ năng giải quyết vấn đề  quả theo nguyên tắc 5S. 2.1.3. Tuân thủ các hướng dẫn của giám chưa tốt.  sát viên. 3,77 2.1.2. Tuân thủ các tiêu chuẩn cơ bản về  Việc thực hiện 5S chưa tốt. an toàn và vận hành và các thủ tục quy 3,57 định trong sổ tay vận hành.  Chưa biết cách báo cáo và  2. ...

Tài liệu được xem nhiều: