Bài giảng Tài chính quốc tế: Chương 5 (tt)

Bài giảng Tài chính quốc tế: Chương 5 - Đánh giá trách nhiệm quản lý nhằm giúp sinh viên biết cách sử dụng kế toán trách nhiệm như một công cụ để đánh giá thành quả quản lý của các nhà quản lý ở các trung tâm trách nhiệm khác nhau.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Tài chính quốc tế: Chương 5 (tt) Chương 5ĐÁNH GIÁ TRÁCH NHIỆM QUẢN LÝ Mục tiêu ª Biết cách sử dụng kế toán trách nhiệm như một công cụ để đánh giá thành quả quản lý của các nhà quản lý ở các trung tâm trách nhiệm khác nhau ª Biết cách sử dụng ROI và RI như những công cụ để đánh giá thành quả quản lý của các nhà quản lý ở các trung tâm đầu tư ª Biết cách định giá sản phẩm chuyển giao có lợi nhất trong một tổ chức phân quyền©Leâ Ñình Tröïc 5-2 Chương 5: Đánh giá trách nhiệm quản lý Nội dung ª Kế toán trách nhiệm ª Các công cụ kế toán khác để đánh giá thành quả quản lý của các nhà quản lý ở các trung tâm đầu tư: - Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư (ROI) - Lợi tức còn lại (RI) ª Định giá sản phẩm chuyển giao©Leâ Ñình Tröïc 5-3 Chương 5: Đánh giá trách nhiệm quản lý Kế toán trách nhiệm Kế toán trách nhiệm ? ? Ra quyết định ? Hoạt động Đối tượng sử dụng Thu thập Xử lý Truyền đạt©Leâ Ñình Tröïc 5-4 Chương 5: Đánh giá trách nhiệm quản lý Kế toán trách nhiệm Kế toán trách nhiệm là hệ thống thu thập, xử lý và truyền đạt thông tin cho các nhà quản trị để đánh giá trách nhiệm quản lý của các nhà quản lý các cấp©Leâ Ñình Tröïc 5-5 Chương 5: Đánh giá trách nhiệm quản lý Kế toán trách nhiệm Có thể kiểm soát ? Kthutoánậtrách nhivàmtruyhệ thạtng ế th p, xử lý ệ là ền đ ố thông tin cho các nhà quản trị để đánh giá trách nhiệm quản lý của các nhà quản lý các cấp Cụ thể?©Leâ Ñình Tröïc 5-6 Chương 5: Đánh giá trách nhiệm quản lý Trung tâm trách nhiệm s Trung tâm trách nhiệm là một bộ phận trong một tổ chức mà các nhà quản lý của nó chịu trách nhiệm đối với kết quả tài chính của các hoạt động của bộ phận s Có bốn loại trung tâm trách nhiệm: – Trung tâm chi phí – Trung tâm doanh thu – Trung tâm lợi nhuận – Trung tâm đầu tư©Leâ Ñình Tröïc 5-7 Chương 5: Đánh giá trách nhiệm quản lý Trung tâm chi phí Trung tâm chi phí là một bộ phận mà các nhà quản lý của nó có trách nhiệm đối với các chi phí phát sinh trong đơn vị đó©Leâ Ñình Tröïc 5-8 Chương 5: Đánh giá trách nhiệm quản lý Trung tâm doanh thu Trung tâm doanh thu là một bộ phận mà các nhà quản lý của nó có trách nhiệm đối với doanh thu đạt được trong đơn vị đó©Leâ Ñình Tröïc 5-9 Chương 5: Đánh giá trách nhiệm quản lý Trung tâm lợi nhuận s Trung tâm lợi nhuận là một bộ phận mà các nhà quản lý của nó có trách nhiệm đối với lợi nhuận đạt được trong đơn vị đó. s Do lợi nhuận bằng doanh thu trừ chi phí, nên các nhà quản lý của trung tâm lợi nhuận có trách nhiệm cả về doanh thu và chi phí phát sinh ở đơn vị đó©Leâ Ñình Tröïc 5-10 Chương 5: Đánh giá trách nhiệm quản lý Trung tâm đầu tư Trung tâm đầu tư là một bộ phận mà các nhà quản lý của nó có trách nhiệm đối với lợi ...