Bài giảng Tuyển dụng
Số trang: 18
Loại file: pdf
Dung lượng: 741.14 KB
Lượt xem: 23
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài giảng trình bày về quy trình tuyển dụng đó là: thu hút, tuyển chọn, hội nhập. Mục tiêu của tuyển dụng nhằm thu hút lớn ứng viên, thu hút ứng viên có khả năng...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Tuyển dụngTUYỂN DỤNG 1 Qui trìnhThu hút Tuyển chọn Hội nhập 2 Tại sao công tykhông tuyển dụng được nhân viên? 3Nguyên nhân: + Yêu cầu tuyển dụng không rõ ràng + Yêu cầu tuyển dụng không khả thi + Không tiếp cận đúng nguồn ứng viên phù hợp + Vị trí tuyển dụng không hấp dẫn + Công ty không có uy tín 4 HAI CHUÏ YÏ QUAN TROÜNG...• LiÖu c«ng ty cã thùc sù cÇn nh©n viªn míi? - C¸c nh©n viªn hiÖn t¹i cã thÓ lµm hoÆc ®îc ®µo t¹o ®Ó lµm viÖc nµy kh«ng? - Cã kh¶ n¨ng t¨ng giê hoÆc thu hót ngêi lµm ngoµi giê ®îc kh«ng?• Cã bøc tranh râ rµng vÒ c«ng viÖc míi 5I. Tuyển mộ 6 2. MỤC TIÊU1 Thu hút số lượng lớn ứng viên2 Thu hút ứng viên có khả năng3 Thu hút ứng viên sẵng sàng chấp nhận việc làm4 Điền khuyết các vị trí nhanh chóng5 Thuê được nhân viên giỏi 6 Điền khuyết các vị trí ở chi phí tối thiểu 7 3. Các nhân tố ảnh hưởng đến Tuyển mộ Nhân tố Vai tròTổ chức Môi của cấp trường quản lý bên ngoài 8 a. Nhân tố tổ chức1 Danh tiếng công ty2 Quảng cáo và các nổ lực quan hệ công chúng3 Văn hóa tổ chức4 Khả năng tài chính 9 c. Nhân tố từ môi trường bên ngoài1 Thị trường lao động2 Thái độ xã hội về lao động đặc thù3 Quy định của chính phủ 10 4. Hình thức chiêu mộ Chiêu mộ bên Chiêu mộ bên ngoài Text trong • Quảng cáoNiêm yết công việc• • Công ty săn đầu người Job • Trung tâm hỗ trợ việc làm Bảng tóm tắt kỹ • Job •Văn phòng hỗ trợ việc năng làm Job • Đối thủ cạnh tranh • Truyền miệng Text 11 Theo bạn các quảng cáo tuyển dụng thường mắc phải những sai lầm gì? Một quảng cáo tuyển dụng tốt nên:• Giới thiệu ngắn gọn về doanh nghiệp• Giải thích ngắn gọn về lý do tuyển dụng• Mô tả những trách nhiệm chính• Liệt kê những yêu cầu cơ bản• Nêu rõ các yêu cầu về hồ sơ dự tuyển và địa chỉ nhận hồ sơ• Khuyến khích ứng viên tiềm năng tham gia dự tuyển 12II. TUYỂN CHỌN 13 CÁC CÔNG CỤ ĐÁNH GIÁ• Thư giới thiệu• Hồ sơ xin việc• Kiểm tra khả năng chuyên môn• Kiểm tra về tâm lý, cá tính• Kiểm tra năng khiếu• Phỏng vấn sâu• Bài tập tình huống• Kiểm tra sức khỏe• Thử thách lòng trung thực• Sưu tra lý lịch 14 PHỎNG VẤN SÂU1: Có mục tiêu rõ ràng2. Nõi rõ chương trình phỏng vấn3. Kiểm soát4. Lắng nghe 15TAÛO RA MÄI TRÆÅÌNG PHOÍNG VÁÚN: HAÎY CHUÏ YÏ NHÅÏ ! • Thuéc tªn ngêi ®îc pháng vÊn • Giíi thiÖu ®Çy ®ñ • Riªng biÖt • §ñ thêi gian • §Ó øng cö viªn nãi • T«n träng øng cö viªn • Cã môc tiªu râ rµng • KiÓm so¸t • Cã ®Çy ®ñ th«ng tin vÒ c«ng viÖc • BiÕt c¸ch kÕt thóc pháng vÊn 16HÄÜI NHÁÛP NHÁN VIÃN MÅÏI• Môc ®Ých: - Lµm cho nh©n viªn míi lµm quen víi m«i trêng c«ng ty - Lµm cho nh©n viªn míi quen víi c«ng viÖc• Vai trß: Qu¸ tr×nh nµy rÊt quan träng víi nh©n viªn míi, nhng kh«ng chØ cho hä. 17 HÄÜI NHÁÛP NHÁN VIÃN MÅÏI• Héi nhËp víi m«i trêng: - Tµi liÖu híng dÉn - Häp giíi thiÖu - Lu©n phiªn c«ng t¸c• Héi nhËp víi c«ng viÖc: - Trî lý, th ký - KÌm cÆp, thùc tËp 18 ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Tuyển dụngTUYỂN DỤNG 1 Qui trìnhThu hút Tuyển chọn Hội nhập 2 Tại sao công tykhông tuyển dụng được nhân viên? 3Nguyên nhân: + Yêu cầu tuyển dụng không rõ ràng + Yêu cầu tuyển dụng không khả thi + Không tiếp cận đúng nguồn ứng viên phù hợp + Vị trí tuyển dụng không hấp dẫn + Công ty không có uy tín 4 HAI CHUÏ YÏ QUAN TROÜNG...• LiÖu c«ng ty cã thùc sù cÇn nh©n viªn míi? - C¸c nh©n viªn hiÖn t¹i cã thÓ lµm hoÆc ®îc ®µo t¹o ®Ó lµm viÖc nµy kh«ng? - Cã kh¶ n¨ng t¨ng giê hoÆc thu hót ngêi lµm ngoµi giê ®îc kh«ng?• Cã bøc tranh râ rµng vÒ c«ng viÖc míi 5I. Tuyển mộ 6 2. MỤC TIÊU1 Thu hút số lượng lớn ứng viên2 Thu hút ứng viên có khả năng3 Thu hút ứng viên sẵng sàng chấp nhận việc làm4 Điền khuyết các vị trí nhanh chóng5 Thuê được nhân viên giỏi 6 Điền khuyết các vị trí ở chi phí tối thiểu 7 3. Các nhân tố ảnh hưởng đến Tuyển mộ Nhân tố Vai tròTổ chức Môi của cấp trường quản lý bên ngoài 8 a. Nhân tố tổ chức1 Danh tiếng công ty2 Quảng cáo và các nổ lực quan hệ công chúng3 Văn hóa tổ chức4 Khả năng tài chính 9 c. Nhân tố từ môi trường bên ngoài1 Thị trường lao động2 Thái độ xã hội về lao động đặc thù3 Quy định của chính phủ 10 4. Hình thức chiêu mộ Chiêu mộ bên Chiêu mộ bên ngoài Text trong • Quảng cáoNiêm yết công việc• • Công ty săn đầu người Job • Trung tâm hỗ trợ việc làm Bảng tóm tắt kỹ • Job •Văn phòng hỗ trợ việc năng làm Job • Đối thủ cạnh tranh • Truyền miệng Text 11 Theo bạn các quảng cáo tuyển dụng thường mắc phải những sai lầm gì? Một quảng cáo tuyển dụng tốt nên:• Giới thiệu ngắn gọn về doanh nghiệp• Giải thích ngắn gọn về lý do tuyển dụng• Mô tả những trách nhiệm chính• Liệt kê những yêu cầu cơ bản• Nêu rõ các yêu cầu về hồ sơ dự tuyển và địa chỉ nhận hồ sơ• Khuyến khích ứng viên tiềm năng tham gia dự tuyển 12II. TUYỂN CHỌN 13 CÁC CÔNG CỤ ĐÁNH GIÁ• Thư giới thiệu• Hồ sơ xin việc• Kiểm tra khả năng chuyên môn• Kiểm tra về tâm lý, cá tính• Kiểm tra năng khiếu• Phỏng vấn sâu• Bài tập tình huống• Kiểm tra sức khỏe• Thử thách lòng trung thực• Sưu tra lý lịch 14 PHỎNG VẤN SÂU1: Có mục tiêu rõ ràng2. Nõi rõ chương trình phỏng vấn3. Kiểm soát4. Lắng nghe 15TAÛO RA MÄI TRÆÅÌNG PHOÍNG VÁÚN: HAÎY CHUÏ YÏ NHÅÏ ! • Thuéc tªn ngêi ®îc pháng vÊn • Giíi thiÖu ®Çy ®ñ • Riªng biÖt • §ñ thêi gian • §Ó øng cö viªn nãi • T«n träng øng cö viªn • Cã môc tiªu râ rµng • KiÓm so¸t • Cã ®Çy ®ñ th«ng tin vÒ c«ng viÖc • BiÕt c¸ch kÕt thóc pháng vÊn 16HÄÜI NHÁÛP NHÁN VIÃN MÅÏI• Môc ®Ých: - Lµm cho nh©n viªn míi lµm quen víi m«i trêng c«ng ty - Lµm cho nh©n viªn míi quen víi c«ng viÖc• Vai trß: Qu¸ tr×nh nµy rÊt quan träng víi nh©n viªn míi, nhng kh«ng chØ cho hä. 17 HÄÜI NHÁÛP NHÁN VIÃN MÅÏI• Héi nhËp víi m«i trêng: - Tµi liÖu híng dÉn - Häp giíi thiÖu - Lu©n phiªn c«ng t¸c• Héi nhËp víi c«ng viÖc: - Trî lý, th ký - KÌm cÆp, thùc tËp 18 ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Quy trình quản trị nhân sự Quản trị nhân sự Nghệ thuật quản trị Bài giảng quản trị nhân sự Hoạt động nhân sự Quy trình tuyển dụngGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Quản trị học: Phần 1 - PGS. TS. Trần Anh Tài
137 trang 811 12 0 -
45 trang 471 3 0
-
Bài giảng Quản trị nhân lực - Chương 2 Hoạch định nguồn nhân lực
29 trang 241 5 0 -
BÀI THU HOẠCH NHÓM MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
18 trang 211 0 0 -
Tiểu luận quản trị học - Đề tài: 'Guanxi-Nghệ thuật tạo dựng quan hệ kinh doanh'
22 trang 203 0 0 -
Đề án: Phân tích quy trình quản trị nhân sự
62 trang 197 0 0 -
Giáo trình Quản trị nhân sự: Phần 2 - TS. Nguyễn Hữu Thân
92 trang 184 1 0 -
115 trang 177 5 0
-
Giáo trình Quản trị nhân sự: Phần 1 - TS. Nguyễn Hữu Thân
77 trang 177 0 0 -
153 trang 137 0 0