Bài giảng Văn hóa kinh doanh: Chương 4 - PGS.TS. Dương Thị Liễu
Số trang: 8
Loại file: pdf
Dung lượng: 481.40 KB
Lượt xem: 17
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Chương 4 Văn hóa kinh doanh quốc tế, cùng tìm hiểu chương học này với nội dung trình bày về: Khác biệt văn hóa trong kinh doanh quốc tế, những biểu hiện cơ bản của văn hóa kinh doanh quốc tế, các lưu ý văn hóa kinh doanh với một số quốc gia.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Văn hóa kinh doanh: Chương 4 - PGS.TS. Dương Thị Liễu Chương 4 KHÁC BIỆT VĂN HÓA VĂN HÓA KINH DOANH QUỐC TẾ TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ Khác biệt văn hóa: 1 KHÁC BIỆT VĂN HÓA TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ 1. Giá trị xã hội 2. Vai trò và địa vị 2 NHỮNG BIỂU HIỆN CƠ BẢN CỦA VĂN HÓA KINH DOANH QUỐC TẾ 3. Phong tục (cách thức, tốc độ) ra quyết định 4. Khái niệm về thời gian 3 CÁC LƯU Ý VĂN HÓA KINH DOANH VỚI MỘT SỐ QUỐC GIA. 5. Khái niệm về không gian 6. Bối cảnh văn hóa 7. Ngôn ngữ cơ thể 8. Hành vi ứng xử xã hội 9. Hành vi pháp lý đạo đức 10. Bầu không khí văn hóa doanh nghiệp 1 2 KHÁC BIỆT VĂN HÓA TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ KHÁC BIỆT VĂN HÓA TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ 2. Vai Trò Và Địa Vị 1.Giá trị xã hội (Roles and Status) (Social Values) • Quan điểm khác nhau về cấp bậc và quyền hạn• Mỹ là cái nôi của hàng triệu người có tôn giáo và giá trị khác nhau, nhưng ảnh Trong một công ty đa văn hoá, những người có nền văn hoá khác nhau sẽ có quan điểm khác nhau về hưởng chính vẫn là đạo đức làm việc của Thanh Giáo (Puritan) – họ đánh giá chức vụ và quyền hạn. Vì vậy, họ thường không cảm thấy thoải mái với cấu trúc này. Tại nhiều quốc gia, phụ nữ không đóng vai trò nổi bật trong kinh doanh, vì thế nhiều cao sự làm việc chăm chỉ - và người làm việc chăm chỉ tốt hơn là người không nữ quản trị Mỹ đến thăm các quốc gia này có thể thấy rằng họ không được tiếp đón chăm chỉ. trang trọng như những doanh nhân. (như:Châu mỹ Latinh, các quốc gia Đông Âu, Trung Đông Người dân Mỹ thì hướng về mục tiêu (goal oriented), họ muốn làm việc một và Viễn Đông) Đối với những thành viên đến từ nền văn hoá coi trọng cấp bậc, họ sẽ luôn ưu tiên ý kiến của Sếp, tự hạ cách có hiệu quả và cho rằng người khác cũng làm như thế, và có thể cải tiến thấp quyền hạn và trách nhiệm của mình, thậm chí chấp nhận bị nhục mạ- điều vốn được coi là không được công việc bằng cách sử dụng phương pháp hiện đại chỉ cần hai người thể chấp nhận được với những người có nền văn hoá theo chủ nghĩa quân bình. làm cùng một công việc đó thay vì là bốn người theo phương pháp cũ. • Cách con người cư xử với nhau khác nhau Ở Mỹ, người ta biểu lộ sự kính trọng đối với cấp trên và cấp cao bằng cách xưng hô như: “Mr. David” hay “Mrs. Jenifer” Ở Trung Quốc, phong tục biểu lộ sự kính trọng của họ đối với các cấp bậc• Ở một số quốc gia như Ấn Độ và Pakistan, n ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Văn hóa kinh doanh: Chương 4 - PGS.TS. Dương Thị Liễu Chương 4 KHÁC BIỆT VĂN HÓA VĂN HÓA KINH DOANH QUỐC TẾ TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ Khác biệt văn hóa: 1 KHÁC BIỆT VĂN HÓA TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ 1. Giá trị xã hội 2. Vai trò và địa vị 2 NHỮNG BIỂU HIỆN CƠ BẢN CỦA VĂN HÓA KINH DOANH QUỐC TẾ 3. Phong tục (cách thức, tốc độ) ra quyết định 4. Khái niệm về thời gian 3 CÁC LƯU Ý VĂN HÓA KINH DOANH VỚI MỘT SỐ QUỐC GIA. 5. Khái niệm về không gian 6. Bối cảnh văn hóa 7. Ngôn ngữ cơ thể 8. Hành vi ứng xử xã hội 9. Hành vi pháp lý đạo đức 10. Bầu không khí văn hóa doanh nghiệp 1 2 KHÁC BIỆT VĂN HÓA TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ KHÁC BIỆT VĂN HÓA TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ 2. Vai Trò Và Địa Vị 1.Giá trị xã hội (Roles and Status) (Social Values) • Quan điểm khác nhau về cấp bậc và quyền hạn• Mỹ là cái nôi của hàng triệu người có tôn giáo và giá trị khác nhau, nhưng ảnh Trong một công ty đa văn hoá, những người có nền văn hoá khác nhau sẽ có quan điểm khác nhau về hưởng chính vẫn là đạo đức làm việc của Thanh Giáo (Puritan) – họ đánh giá chức vụ và quyền hạn. Vì vậy, họ thường không cảm thấy thoải mái với cấu trúc này. Tại nhiều quốc gia, phụ nữ không đóng vai trò nổi bật trong kinh doanh, vì thế nhiều cao sự làm việc chăm chỉ - và người làm việc chăm chỉ tốt hơn là người không nữ quản trị Mỹ đến thăm các quốc gia này có thể thấy rằng họ không được tiếp đón chăm chỉ. trang trọng như những doanh nhân. (như:Châu mỹ Latinh, các quốc gia Đông Âu, Trung Đông Người dân Mỹ thì hướng về mục tiêu (goal oriented), họ muốn làm việc một và Viễn Đông) Đối với những thành viên đến từ nền văn hoá coi trọng cấp bậc, họ sẽ luôn ưu tiên ý kiến của Sếp, tự hạ cách có hiệu quả và cho rằng người khác cũng làm như thế, và có thể cải tiến thấp quyền hạn và trách nhiệm của mình, thậm chí chấp nhận bị nhục mạ- điều vốn được coi là không được công việc bằng cách sử dụng phương pháp hiện đại chỉ cần hai người thể chấp nhận được với những người có nền văn hoá theo chủ nghĩa quân bình. làm cùng một công việc đó thay vì là bốn người theo phương pháp cũ. • Cách con người cư xử với nhau khác nhau Ở Mỹ, người ta biểu lộ sự kính trọng đối với cấp trên và cấp cao bằng cách xưng hô như: “Mr. David” hay “Mrs. Jenifer” Ở Trung Quốc, phong tục biểu lộ sự kính trọng của họ đối với các cấp bậc• Ở một số quốc gia như Ấn Độ và Pakistan, n ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Văn hóa doanh nghiệp Văn hóa kinh doanh Bài giảng Văn hóa kinh doanh Lý thuyết kinh doanh Văn hóa kinh doanh quốc tế Kinh doanh quốc tếGợi ý tài liệu liên quan:
-
Bài tiểu luận: Đạo đức kinh doanh và trách nhiệm xã hội của Tập đoàn TH True Milk
28 trang 821 2 0 -
63 trang 315 0 0
-
54 trang 303 0 0
-
Tiểu luận Văn hóa kinh doanh và tinh thần khởi nghiệp: Chiến lược kinh doanh của công ty Nestlé
22 trang 246 0 0 -
19 trang 229 0 0
-
Giáo trình Nghệ thuật đàm phán trong kinh doanh - PGS.TS. Đoàn Thị Hồng Vân
22 trang 219 0 0 -
46 trang 204 0 0
-
Luận văn: Nghiên cứu văn hóa Ấn Độ
74 trang 200 0 0 -
Đề cương chi tiết học phần: Văn hoá kinh doanh - ĐH Kinh tế-Kỹ thuật Công nghiệp
13 trang 178 0 0 -
Tiểu luận: Sự thay đổi văn hóa của Nhật Bản và Matsushita
15 trang 174 0 0