Danh mục

Bài học về cách làm việc theo nhóm

Số trang: 29      Loại file: ppt      Dung lượng: 982.50 KB      Lượt xem: 28      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Phí tải xuống: 20,000 VND Tải xuống file đầy đủ (29 trang) 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Ngày xưa, có một con rùa và thỏtranh luận nhau về việc ai chạynhanh hơn.Họ quyết định giải quyếtviệc đó bằng một cuộc sotài. Thống nhất về lộ trìnhvà họ bắt đầu cho cuộc đua.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài học về cách làm việc theo nhómMỘT BÀI HỌC Ý NGHĨA VỀ CÁCH LÀM VIỆCTHEO NHÓM TỪ CÂU CHUYỆN CỔ TÍCH XƯA Thỏ và RùaNgày xưa, có một con rùa và thỏtranh luận nhau về việc ai chạynhanh hơn Không đúng. Người chạy nhanh nhất phải là tớ! Tớ là người chạy nhanh nhất.Họ quyết định giải quyếtviệc đó bằng một cuộc sotài. Thống nhất về lộ trìnhvà họ bắt đầu cho cuộc đua. Đượ c! Ok, chúng ta sẽ có một cuộc đua.Chú thỏ vượt trước và chạy rấtnhanh. Khi thấy đã vượt rất xa so vớiRùa. Thỏ đã nghỉ chân ở dưỡi mộtgốc cây Tội nghiệp. Ngay cả khi mình ngủ một giấc thì hắn cũng không thể nào đuổi kịp.Thỏ ngồi dưới gốc cây và nhanh chóngchìm vào giấc ngủ.Chú Rùa chậm chạp đã vượt quaanh ta và nhanh chóng hoàn thànhcuộc đua. Rùa là nhà vô địchkhông thể nào tranh cãi.Khi Thỏ tỉnh dậy và nhận ra rằng mình làngười thua cuộc.Bài học rút ra là chậm mà ổn định sẽ chiếnthắng trong cuộc đua.Đây là một câu chuyện mà chúng ta đều biếttừ lúc nhỏ.Câu chuyện tiếp tục…Thỏ rất thất vọng ở kết quả cuộc đua vàchú như người mất hồn. Thỏ nhận ra Tại saorằng mình thua cuộc vì quá tự tin vàobản thân, bất cẩn và lỏng lẻo. Nếu anh mình thuata không làm những việc không được cuộc?phép thì không có cách nào Rùa lại thắngcả .Vì vậy Thỏ thách đố Rùatham gia một cuộc đuakhác. Ok. Chúng ta có thể đua tiếp không?Lần này, Thỏ đã chạy khôngngừng nghỉ, Thỏ dẫn đầutrong chặng đầu tiên.Bài học rút ra là gì?Nhanh mà nhất quán sẽ đánh bại chậm và ổn định . Nếu có hai ngườitrong tổ chức của bạn, một chậm, có phương pháp và đáng tin cậy; mộtngười khác: nhanh và cũng đáng tin cậy với những gì anh ấy làm. Nhữngngười nhanh và đáng tin cậy sẽ được thắng chức nhanh hơn những ngườichậm mà có phương pháp.Thật tốt nếu chậm mà ổn định, nhưng sẽ tốt hơnnếu nhanh và độ tin cậy cao.Nhưng câu chuyện chưa dừng lại ở đây…Rùa đã suy nghĩ rất nhiều và nhận ra rằngkhông có cách nào để thắng được Thỏ trongcuộc đua với cách mà đã được định sẵn. Làm cách nào để ta có thể thắng cái lão Thỏ kia?Suy nghĩ một lúc, Rùathách thức Thỏ thamgia vào một cuộc đuakhác nhưng trên các lộ Chúng ta sẽ đua chứ? Nhưng lần này chúng ta sẽ qua các lộtrình khác nhau. trình khác nhau. Chắc chắn rồi!Họ bắt đầu xuất phát. Để duy trì phong độcủa mình, Thỏ luôn luôn chạy hết mình vàluôn dẫn trước cho đến khi chú gặp mộtcon sông rộng. Đích đến nằm ở bên kia,cách sông một vài dặm. GoalThỏ ngồi đó tự hỏi phải làm gì. Trongkhi đó, Rùa chạy đến sau, vượt qua consông, tiếp tục đi bộ và hoàn thành cuộcđua. Ta nên làm gì đây?Bài học rút ra là gì?Đầu tiên xác định được năng lực cốt lõi của bạn sau đó thayđổi sân chơi cho phù hợp với năng lực cốt lõi của bạn.Trong một tổ chức, nếu bạn nói tốt, chắc chắn rằng bạn tạocơ hội để có một bài thuyết trình làm cho nhà quản lý sẽ chú ýđến bạn.Nếu điểm mạnh của bạn là phân tích, chắc chắn rằng bàn sẽcó một số kết quả nghiên cứu, lập báo cáo và gởi lên cấp trên.Làm việc với điểm mạnh của bạn không chỉ giúp bạn đượcnhìn nhận mà còn là cơ hội giúp bạn phát triển và tiến bộ.Câu chuyện vẫn chưa kết thúc… ...

Tài liệu được xem nhiều: