Bài làm nhóm ' Phân tích sự phát triển của sản phẩm Passiona '

Nh chúng ta cũng đã bi t r ng th ng hi u là m t trong các nhân t quaư ế ằ ươ ệ ộ ố n trọng góp phần duy trì, mở rộng, phát triển thị trường trong và ngoài nước cho các doanh nghiệp, nâng cao văn minh thương mại, góp phần chống cạnh tranh không lành mạnh. Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế của nước ta, các doanh nghiệp đứng trước việc cạnh tranh gay gắt, nhất là khi có nhiều hàng hóa của nước ngoài thâm nhập vào thị trường Việt Nam. Hiện nay tại Việt Nam các...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài làm nhóm " Phân tích sự phát triển của sản phẩm Passiona " TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ TP HỒ CHÍ MINH KHOA : TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG BÀI TIỂU LUẬN MÔN ĐỀ TÀI PHÂN TÍCH SỰ PHÁT TRIỂN CỦA SẢN PHẨM NHÓM THỤC HIỆN: NHÓM LỚP : KHTN08 VÀ KHKE08 GVHD : Ths . HỒ NHẬT HƯNG NĂM HỌC :2010 – 2011 NINH HÒA ,THÁNG 12 NĂM 2010 1. Tôn Trung Hiếu kế toán Lại Minh Hiền 2. tài chính Hồ Viết Trung tài chính ( 0976081589 ) 3. Đinh Tiến Thọ 4. tài chính Phan Thế An tài chính 5. Phan Phú Quốc kế toán 6. Nguyễn Phát tài chính 7. 8. Trần Chí Thiện tài chính 9. Trần Văn Thìn tài chính 10. Nguyễn Khánh tài chính LỜI MỞ ĐẦU …………………………………………………………………………1 CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ QUẢN TRỊ SẢN PHẨM…….…………………………...3 1 , định nghĩa sản phẩm ……………………………………………………… 2 , Các yếu tố tạo nên sản phẩm……………………………………………. 3 , Chức năng của sản phẩm ……………………………………………….. 4 , Vai trò của sản phẩm ……………………………………………………… 5 , Các lợi ích kinh tế do sản phẩm mang lại ………………………………. CHƯƠNG 2 SƠ LƯỢC VỀ SẢN PHẨN PASSIONA VÀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TRUNG NGUYÊN ……………………………………………………… 1 , Quá trình hình thanh va phát triện ……………………………………. 2 , Thành tựu và giải thưởng ………………………………………………. 3 , Nét độc đáo của sản phẩm …………………………………………….. 4 , Chiến lược mảketing……………………………………………………. 5 , Định hướng khách hàng ……………………………………………….. 6 , Xây dựng phong cách …………………………………………………… CHƯƠNG 3 MỘT SỐ BIỆN PHÁP GÓP PHẦN PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM CHO CÔNG TY TRUNG NGUYÊN 1 , Giải pháp về marketing …………………………………………………. 2 , Xây dựng nhân sự ………………………………………………………. 3 , Tăng cường ngiên cứu thị trường ……………………………………... 4 , Trang thiết bị hiện đại …………………………………………………… KẾT LUẬN …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………….. Như chúng ta cũng đã biết rằng thương hiệu là một trong các nhân tố quan trọng góp phần duy trì, mở rộng, phát triển thị trường trong và ngoài nước cho các doanh nghiệp, nâng cao văn minh thương mại, góp phần chống cạnh tranh không lành mạnh. Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế của nước ta, các doanh nghiệp đứng trước việc cạnh tranh gay gắt, nhất là khi có nhiều hàng hóa của nước ngoài thâm nhập vào thị trường Việt Nam. Hiện nay tại Việt Nam các doanh nghiệp, tổ chức kinh doanh cũng đang cố gắng ra sức để xây dựng và phát triển cho thương hiệu của mình lớn mạnh hơn trong thị trường trong nước để làm đòn bẩy vươn xa ra thị trường quốc tế. Từ các thương hiệu đại diện cho chủng lọai hàng tiêu dùng đến các thời trang, văn hóa, ẩm thực,…Trên mọi lĩnh vực ta đều thấy có sự cạnh tranh khá gay gắt giữa các thương hiệu lớn, nhỏ,… Đặc biệt trong lĩnh vực cà phê có một nhãn hiệu tuy chỉ mới xuất hiện trên thị trường chưa bao lâu nhưng đã thực sự chứng tỏ đựơc năng lực và sức lan tỏa của mình. Đó là Passiona– một sản phẩm của cà phê Trung Nguyên, một thức uống đặc biệt được yêu thích của người dân Việt Nam. Ta có thể thấy được thành công của Passiona mà những người tạọ dựng vào phát triển thương hiệu của nó mang lại qua lòng tín nhiệm và sự trung thành của các khách hàng trong nước. Có thể nói, Passiona như là một bài học bổ ích – một ví dụ sinh động điển hình cho sự thành công của quá trình xây dựng một thương hiệu. Qua thực tế cà phê Passiona và cũng vì lòng yêu mến một sản phẩm, nhóm chúng em đã thực hiện đề tài mang tên: “PHÂN TÍCH SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÀ PHÊ PASSIONA(new)”. Qua đó để chúng em có thể phân tích được sâu sắc hơn về một quá trình, về những yếu tố cấu thành để có thể gây dựng nên một thương hiệu tên tuổi. Bài tiểu luận được thực hiện dưới sự hướng dẫn của thầy Hồ Nhật Hưng cùng với phương pháp tổng hợp lý thuyết dựa trên cơ sở những kiến thức đã được học cùng với việc tham khảo những tài liệu có liên quan từ rất nhiều nguồn khác nhau. Tuy đã cố gắng hết sức nhưng chúng em vẫn biết rằng bài tiểu luận vẫn mang nhiều sai sót và hạn chế, đồng thời nguồn kiến thức và tầm hiểu biết của chúng em vẫn còn nhiều giới hạn trong lĩnh vực này, do đó chúng em rất mong nhận được sự thông cảm và đóng góp ý kiến của thầy. Xin cảm ơn thầy rất nhiều. Tập thể nhóm CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ QUẢN TRỊ SẢN PHẨM 1 , Khái niệm về sản phẩm: Passiona Café chuyên cho phái đẹp . Trung Nguyên vừa chính thức giới thiệu ra thị trường cà phê Passiona(new). Đây là sản phẩm cà phê chuyên cho phái đẹp lần đầu tiên và duy nhất tại Việt Nam do Trung Nguyên sáng tạo và nghiên cứu trong suốt 9 năm.Với tên gọi Passiona xuất phát bởi từ tiếng Anh “ Passion ” mang nghĩa “ đam mê ”, Passiona(new) gửi gắm thông điệp “ đam mê là lẽ sống ” hướng đến thúc đẩy, cổ vũ cuộc sống thành công và hạnh phúc cho phụ nữ ngày nay. Đồng thời Passiona(new) được ký hiệu viết tắt bởi 3 chữ cái P.S.A – đại diện cho sự kết hợp của đam mê – thành công – khát vọng (Passion – Success - Ambition). Trong quan niệm Á Đông lâu nay, hạnh phúc của phụ nữ là gia đình, phụ nữ thường từ bỏ hoặ ...