Danh mục

BÀI LUẬN ĐỀ TÀI: Chiến lược thâm nhập thị trường Việt Nam cho WalMart

Số trang: 29      Loại file: pdf      Dung lượng: 594.20 KB      Lượt xem: 15      Lượt tải: 0    
Thu Hiền

Hỗ trợ phí lưu trữ khi tải xuống: 14,500 VND Tải xuống file đầy đủ (29 trang) 0

Báo xấu

Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Wal-Mart Stores, Inc. (NYSE: WMT)- hệ thống bán lẻ lớn nhất thế giới, là một công ty công cổ phần công khai Mỹ, hiện là một trong những công ty lớn nhất thế giới (theo doanh số) theo công bố của Fortune 500 năm 2007. Nó được thành lập bởi Sam Walton năm 1962, công ty được thành lập ngày 31 tháng 10 năm 1969, và niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán New York năm 1972. Đây là đơn vị tư nhân thuê nhân công lớn nhất thế giới và là đơn vị sử dụng nhân công công...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
BÀI LUẬN ĐỀ TÀI: Chiến lược thâm nhập thị trường Việt Nam cho WalMart BÀI LUẬN ĐỀ TÀI: Chiến lược thâm nhập thịtrường Việt Nam cho Wal- MartI. Giới thiệu về doanh nghiệp và sản phẩm1. Giới thiệu vắn tắt về doanh nghiệp và lĩnh vực hoạt động Wal-Mart Stores, Inc. (NYSE: WMT)- hệ thống bán lẻ lớn nhất thế giới, làmột công ty công cổ phần công khai Mỹ, hiện là một trong những công ty lớnnhất thế giới (theo doanh số) theo công bố của Fortune 500 năm 2007. Nó đượcthành lập bởi Sam Walton năm 1962, công ty được thành lập ngày 31 tháng 10năm 1969, và niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán New York năm 1972.Đây là đơn vị tư nhân thuê nhân công lớn nhất thế giới và là đơn vị sử dụngnhân công công cộng và thương mại lớn thứ 4 thế giới, chỉ xếp sau Quân Giảiphóng Nhân dân của Trung Quốc, Cục Y tế Quốc gia của Vương quốc Liên hiệpAnh và Bắc Ireland và ngành Đường sắt Ấn Độ. Wal-Mart là nhà bán lẻ tạp hóalớn nhất Hoa Kỳ, với khoảng 20% doanh thu hàng tiêu dùng và tạp phẩm, Wal-Mart cũng là công ty bán đồ chơi lớn nhất Hoa Kỳ với khoảng 45% doanh sốtiêu thụ đồ chơi. Wal-Mart họat động ở Mexico với tên Walmex, ở Vương quốc Liên hiệp Anhvà Bắc Ireland với tên ASDA, và ở Nhật Bản với tên The Seiyu Co., Ltd.. Cáccông ty con thuộc sở hữu toàn phần của nó nằm ở Argentina, Brazil, Canada,Puerto Rico, và Anh quốc. Việc đầu tư của Wal-Mart bên ngoài Bắc Mỹ đã thuđược kết quả hỗn hợp. Năm 2006, Wal-Mart đã bán lại các đơn vị bán lẻ ở HànQuốc và Đức do lỗ triền miên và do một thị trường cạnh tranh cao. Wal-Mart hiện có hơn 4.000 cửa hàng tại Mỹ và hơn 3.000 cửa hàng tại 13quốc gia. Wal-Mart, tập đoàn bán lẻ lớn nhất thế giới của Mỹ, cho biết họ đangcân nhắc việc đặt chân vào khu vực Đông Nam Á. Các thị trường tiềm năng ởĐông Nam Á mà Wal-Mart có ý định thâm nhập gồm Việt Nam, Indonesia vàThái Lan. Mục tiêu của Wal-Mart là tăng doanh thu 10% trên thị trường thế giới, dựkiến đạt tới 100 tỷ USD trong năm 2008, bất chấp sự sụt giảm tốc độ phát triểncủa nền kinh tế toàn cầu.* Các sản phẩm cung cấp chủ yếu của Walmart, hình thức kinh doanh: Các sản phẩm cung cấp chủ yếu của Walmart: đồ dùng gia dụng, điện tử, quầnáo, trang sức, đồ chơi trẻ em, tạp hóa,… Hình thức kinh doanh: dựa vào khả năng mua khổng lồ và sự phát triển nhanhchóng những cửa hàng của thương hiệu. Có thể nói một cách đơn giản là Wal-Mart có thể mua rẻ, và có được những sản phẩm từ các nhà sản xuất trên kệ củamình với giá rẻ, cho nên có thể bán ra với giá rẻ hơn bất kỳ đối thủ cạnh tranhnào. Và bởi vì Wal-Mart là một nhà phân phối khổng lồ, đến nỗi các thươnghiệu sản phẩm không thể để mình bị loại bỏ khỏi các kệ hàng nhà bán lẻ. 2. Nêu thị trường dự định đưa sản phẩm thâm nhập và lý do ban đầu chọnthị trường đó:Thị trường dự định : Việt Nam.Lý do ban đầu chọn thị trường: Việt Nam là một thị trường bán lẻ đầy tiềm năng. Thể hiện qua việc Việt Namngày càng trở thành một địa điểm kinh doanh hấp dẫn tại châu Á với tốc độ tăngtrưởng bền vững và nhu cầu tiêu dùng khá ổn định trong một thời gian dài, vàquan trọng nhất là Chính phủ luôn có các chính sách khuyến khích, thu hút đầutư nước ngoài kịp thời. Thị trường bán lẻ Việt Nam tuy quy mô còn nhỏ songvẫn rất hấp dẫn đối với các nhà đầu tư, đặc biệt là các nhà đầu tư nước ngoài doáp lực cạnh tranh chưa lớn, trong khi đó, tốc độ tăng trưởng kinh tế liên tục cao,chính trị ổn định. Bên cạnh đó, người tiêu dùng Việt Nam thuộc hàng trẻ nhấtchâu Á và có mức chi tiêu ngày càng tăng, tăng 75% từ 2000-2007. Việt Nam liên tục được xếp hạng cao về chỉ số phát triển kinh doanh bán lẻGRDI. Theo A.T.Kearney (Hãng tư vấn Mỹ), năm 2007, Việt Nam là nước cóthị trường bán lẻ hấp dẫn thứ 4 thế giới ( chỉ sau Ấn Độ, Nga và Trung Quốc).Năm 2008, Việt Nam đã vươn lên đứng đầu.II. Giới thiệu thông tin thị trường: 1. Yếu tố môi trường chung: (phân tích theo mô hình Pest) a) Các yếu tố thể chế luật pháp- Sự bình ổn: chính trị ổn định Việt Nam được xem là quốc gia có thể chế ổnđịnh, ít gây ra các xung đột chính trị, hoạt động ngoại giao phát triển mạnh, theoxu hướng tích cực.- Các đạo luật liên quan: Từ 1/7/2006, Luật Doanh nghiệp 2005 (áp dụng chung cho cả doanh nghiệptrong nước và đầu tư nước ngoài) đã có hiệu lực, hứa hẹn sự lớn mạnh của cácdoanh nghiệp bởi sự bình đẳng trong quyền và nghĩa vụ của các doanh nghiệp,không phân biệt hình thức sở hữu. Theo Thứ trưởng Bộ Công Thương- Lê Danh Vĩnh, từ 1/2009, Việt Nam mởcửa hoàn toàn thị trường phân phối từ. Thị trường bán lẻ không chỉ là sân chơichung cho các doanh nghiệp trong và ngoài nước, mà còn trở thành một dthịtrường hấp dẫn cho các tập đoàn đa quốc gia.- Chính sách của Nhà Nước: Chính phủ Việt Nam đang đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính, góp phần tạomôi trường kinh doanh thuận lợi. Những nỗ lực đáng kể của Việt Nam là giảmđược 2 ngày trong quá trình hoạt động xuất nhập khẩu, cắt giảm thuế suất thuếthu nhập doanh nghiệp từ 28% xuống cò ...

Tài liệu được xem nhiều: