BÀI LUẬN: MỐI QUAN HỆ GIỮA NHÂN VIÊN LỚN TUỔI VÀ VIỆC SA THẢI NHÂN VIÊN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP.
Số trang: 11
Loại file: doc
Dung lượng: 154.50 KB
Lượt xem: 11
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Mọi nền kinh tế trên thế giới đều phải trải qua các quy luật phát triển của nền kinh tế. Nền kinh tế tăng trưởng rồi lại suy thoái .Điều này tạo nên 1 sự thay đổi lớn về nhân sự trong mỗi doanh nghiệp. Sự thiếu hụt nhân sự trình độ cao làm họ phải đâu đầu họ tuyển mộ và giành giật lẫn nhau.Họ tạo những điều kiện để các nhân viên này có cuộc sống như 1 cậu ấm .
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
BÀI LUẬN: MỐI QUAN HỆ GIỮA NHÂN VIÊN LỚN TUỔI VÀ VIỆC SA THẢI NHÂN VIÊN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP.BÀI LUẬN: MỐI QUAN HỆ GIỮA NHÂN VIÊN LỚN TUỔI VÀ VIỆC SA THẢINHÂN VIÊN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP MỤC LỤCLỜI MỞ: ........................................................................................................................ 4I/ SA THẢI VÀ NGHĨ VIỆC ........................................................................................ 4II/ NGUYÊN NHÂN DẪN ĐẾN VIỆC SA THẢI NHÂN VIÊN ................................. 4III/ Lợi ích của nhân viên lớn tuổi................................................................................. 6IV LẢNH ĐẠO NHÂN VIÊN LỚN TUỔI ................................................................... 73./ Sự kính trọng ............................................................................................................ 7V / LỢI HẠI CỦA VIỆC KHÔNG SA THẢI NHÂN VIÊN........................................ 85/ Dich vụ khách hàng chất lượng cao .......................................................................... 97/ Tiết kiệm chi phí nói chung ....................................................................................... 9VI/ Ảnh hưởng khi sa thải nhân viên............................................................................ 9VII/ Pháp luật khi sa thải nhân viên ........................................................................... 10Hình thức kỷ luật sa thải chỉ được áp dụng trong các trường hợp sau ..................... 10Quyền lợi khi bị sa thải. .............................................................................................. 10VIII Lưu ý khi sa thải nhan viên ................................................................................. 102/ Hành động tức thì .................................................................................................... 103/ vấn đề cá nhân ......................................................................................................... 11IX/ Mối quan hệ giữa người già và việc sa thải nhân viên ......................................... 11LỜI KẾT :.................................................................................................................... 11I/ CÁC TRƯỜNG HỢP SA THẢI NHÂN VIÊN ....................................................... 12II/ Lợi ích của nhân viên lớn tuổi ................................................................................ 12III/ Lảnh đạo nhân viên lớn tuổi ................................................................................. 12III/ Một số các vấn đề cần quan tâm khi sa thải nhân viên ....................................... 12IV.Lợi hại của việc không sa thải nhân viên............................................................... 122.Nâng cao được tinh thần dồng đội và đảm bảo năng suất cao ...................................... 12V.Một số vấn đề khi sa thải nhân viên ........................................................................ 12BÀI LUẬN: MỐI QUAN HỆ GIỮA NHÂN VIÊN LỚN TUỔI VÀ VIỆC SA THẢI NHÂN VIÊN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP.Nhóm 8: Lê Văn Kiệt Trần Thị Thu TrangLop: k2eCâu 1.Những ảnh hưởng khi doanh nghiệp quyết định sa thải nhân viên.- Doanh nghiệp- Nhân viênCâu 2.Nguyên nhân chủ yếu dẫn đến việc sa thải nhân viên.Câu 3.Sa thải nhân viên nhìn dưới góc độ pháp luật.Câu 4.Một số vấn đề doanh nghiệp cần quan tâm khi sa thải nhân viên.câu 5. Những lợi ích khi sử dụng nhân viên lớn tuổi.Câu 6.Làm thế nào để lảnh đạo nhân viên lớn tuổi.Câu 7.Mối quan hệ giữa sa thải nhân viên và nhân viên lớn tuổi. - Nguyên nhân - Lợi ích của nhân viên lớn tuổi - Hậu quả - Lảnh đạo nhân viên lớn tuổi - Pháp luật - Một số chú ý khi khi sa thải nhân viênLỜI MỞ: Mọi nền kinh tế trên thế giới đều phải trải qua các quy luật phát triển của nềnkinh tế. Nền kinh tế tăng trưởng rồi lại suy thoái .Điều này tạo nên 1 sự thay đổi lớn vềnhân sự trong mỗi doanh nghiệp. Sự thiếu hụt nhân sự trình độ cao làm họ phải đâu đầuhọ tuyển mộ và giành giật lẫn nhau.Họ tạo những điều kiện để các nhân viên này có cuộcsống như 1 cậu ấm .Để rồi 1 ngày nào đó những sự thay đổi lớn ,những biến động ,sựkhủng hoảng sảy ra họ đến và nói với những nhân viên của mình rằng: “Các anh có yêuquý công ty này không các anh sẽ hy sinh 1 phần vì nó chứ ,điều mà các anh có thể làmbây giờ là hoặc tự nghỉ việc hoặc chúng tôi sẽ sa thải anh”. Thật tốt vì không phải nhà quản trị nào cũng lựa chọn con đường sa thải nhânviên.I/ SA THẢI VÀ NGHĨ VIỆC 1. SA THẢIa/ Đinh NghĩaSa thải là việc chấm dứt hợp đồng lao động giữa người lao động và người sử dụng laođộng . Khi áp dụng hình thức này, người quản lý phải có đầy đủ chứng cứ chúng minhmức độ vi phạm nặng của người lao động .b/ Đặc Điểm: Là hình tức kỷ luật cao nhất II/ NGUYÊN NHÂN DẪN ĐẾN VIỆC SA THẢI NHÂN VIÊN 1/ Phá sản và khủng hoảng kinh tế Khủng hoảng kinh tế: Là sự suy giảm các hoạt động kinh tế kéo dài và trầm trọng hơn cả suy thoái trong chu kỳ kinh tế Phá sản: Là trình trạng 1 công ty hay xí nghiệp khó khăn về tài chính, bị thua lỗ or thanh ký xí nghiệp không đủ thanh toán các khoản nợ đến hạn.Khi đó toà án hoặc cơ quan có thẩm quyền sẽ tuyên bố công ty hoặc xí nghiệp đó phá sản. Do khủng hoảng về kinh tế toàn cầu gây thiệt hại rất lớn cho các doanh nghiệp, các hợp đồng bị đình hoãn ,hoặc với đơn đặt hàng ít hơn đặc biệt là các nhóm ngành xuất khẩu khủng hoảng làm cho các mặt hàng xuất khẩu giảm sút về số lượng và giá cả.Và hầu hết khách hàng có thái độ chững lại việc mua hàng .Số lượng hàng hoá bán ra ít dẫn đến doanh thu tiêu thụ sản phẩm giảm ,trong khi đồng tiền lại mất giá vô hình chung đẩy giá cả lên cao.Làm giảm sức cầu của người dâ ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
BÀI LUẬN: MỐI QUAN HỆ GIỮA NHÂN VIÊN LỚN TUỔI VÀ VIỆC SA THẢI NHÂN VIÊN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP.BÀI LUẬN: MỐI QUAN HỆ GIỮA NHÂN VIÊN LỚN TUỔI VÀ VIỆC SA THẢINHÂN VIÊN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP MỤC LỤCLỜI MỞ: ........................................................................................................................ 4I/ SA THẢI VÀ NGHĨ VIỆC ........................................................................................ 4II/ NGUYÊN NHÂN DẪN ĐẾN VIỆC SA THẢI NHÂN VIÊN ................................. 4III/ Lợi ích của nhân viên lớn tuổi................................................................................. 6IV LẢNH ĐẠO NHÂN VIÊN LỚN TUỔI ................................................................... 73./ Sự kính trọng ............................................................................................................ 7V / LỢI HẠI CỦA VIỆC KHÔNG SA THẢI NHÂN VIÊN........................................ 85/ Dich vụ khách hàng chất lượng cao .......................................................................... 97/ Tiết kiệm chi phí nói chung ....................................................................................... 9VI/ Ảnh hưởng khi sa thải nhân viên............................................................................ 9VII/ Pháp luật khi sa thải nhân viên ........................................................................... 10Hình thức kỷ luật sa thải chỉ được áp dụng trong các trường hợp sau ..................... 10Quyền lợi khi bị sa thải. .............................................................................................. 10VIII Lưu ý khi sa thải nhan viên ................................................................................. 102/ Hành động tức thì .................................................................................................... 103/ vấn đề cá nhân ......................................................................................................... 11IX/ Mối quan hệ giữa người già và việc sa thải nhân viên ......................................... 11LỜI KẾT :.................................................................................................................... 11I/ CÁC TRƯỜNG HỢP SA THẢI NHÂN VIÊN ....................................................... 12II/ Lợi ích của nhân viên lớn tuổi ................................................................................ 12III/ Lảnh đạo nhân viên lớn tuổi ................................................................................. 12III/ Một số các vấn đề cần quan tâm khi sa thải nhân viên ....................................... 12IV.Lợi hại của việc không sa thải nhân viên............................................................... 122.Nâng cao được tinh thần dồng đội và đảm bảo năng suất cao ...................................... 12V.Một số vấn đề khi sa thải nhân viên ........................................................................ 12BÀI LUẬN: MỐI QUAN HỆ GIỮA NHÂN VIÊN LỚN TUỔI VÀ VIỆC SA THẢI NHÂN VIÊN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP.Nhóm 8: Lê Văn Kiệt Trần Thị Thu TrangLop: k2eCâu 1.Những ảnh hưởng khi doanh nghiệp quyết định sa thải nhân viên.- Doanh nghiệp- Nhân viênCâu 2.Nguyên nhân chủ yếu dẫn đến việc sa thải nhân viên.Câu 3.Sa thải nhân viên nhìn dưới góc độ pháp luật.Câu 4.Một số vấn đề doanh nghiệp cần quan tâm khi sa thải nhân viên.câu 5. Những lợi ích khi sử dụng nhân viên lớn tuổi.Câu 6.Làm thế nào để lảnh đạo nhân viên lớn tuổi.Câu 7.Mối quan hệ giữa sa thải nhân viên và nhân viên lớn tuổi. - Nguyên nhân - Lợi ích của nhân viên lớn tuổi - Hậu quả - Lảnh đạo nhân viên lớn tuổi - Pháp luật - Một số chú ý khi khi sa thải nhân viênLỜI MỞ: Mọi nền kinh tế trên thế giới đều phải trải qua các quy luật phát triển của nềnkinh tế. Nền kinh tế tăng trưởng rồi lại suy thoái .Điều này tạo nên 1 sự thay đổi lớn vềnhân sự trong mỗi doanh nghiệp. Sự thiếu hụt nhân sự trình độ cao làm họ phải đâu đầuhọ tuyển mộ và giành giật lẫn nhau.Họ tạo những điều kiện để các nhân viên này có cuộcsống như 1 cậu ấm .Để rồi 1 ngày nào đó những sự thay đổi lớn ,những biến động ,sựkhủng hoảng sảy ra họ đến và nói với những nhân viên của mình rằng: “Các anh có yêuquý công ty này không các anh sẽ hy sinh 1 phần vì nó chứ ,điều mà các anh có thể làmbây giờ là hoặc tự nghỉ việc hoặc chúng tôi sẽ sa thải anh”. Thật tốt vì không phải nhà quản trị nào cũng lựa chọn con đường sa thải nhânviên.I/ SA THẢI VÀ NGHĨ VIỆC 1. SA THẢIa/ Đinh NghĩaSa thải là việc chấm dứt hợp đồng lao động giữa người lao động và người sử dụng laođộng . Khi áp dụng hình thức này, người quản lý phải có đầy đủ chứng cứ chúng minhmức độ vi phạm nặng của người lao động .b/ Đặc Điểm: Là hình tức kỷ luật cao nhất II/ NGUYÊN NHÂN DẪN ĐẾN VIỆC SA THẢI NHÂN VIÊN 1/ Phá sản và khủng hoảng kinh tế Khủng hoảng kinh tế: Là sự suy giảm các hoạt động kinh tế kéo dài và trầm trọng hơn cả suy thoái trong chu kỳ kinh tế Phá sản: Là trình trạng 1 công ty hay xí nghiệp khó khăn về tài chính, bị thua lỗ or thanh ký xí nghiệp không đủ thanh toán các khoản nợ đến hạn.Khi đó toà án hoặc cơ quan có thẩm quyền sẽ tuyên bố công ty hoặc xí nghiệp đó phá sản. Do khủng hoảng về kinh tế toàn cầu gây thiệt hại rất lớn cho các doanh nghiệp, các hợp đồng bị đình hoãn ,hoặc với đơn đặt hàng ít hơn đặc biệt là các nhóm ngành xuất khẩu khủng hoảng làm cho các mặt hàng xuất khẩu giảm sút về số lượng và giá cả.Và hầu hết khách hàng có thái độ chững lại việc mua hàng .Số lượng hàng hoá bán ra ít dẫn đến doanh thu tiêu thụ sản phẩm giảm ,trong khi đồng tiền lại mất giá vô hình chung đẩy giá cả lên cao.Làm giảm sức cầu của người dâ ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
quản trị nhân sự ảnh hưởng kinh doanh sa thải nhân viên góc độ pháp luật lợi ịch sử dụng nhân viên lớn tuổiTài liệu liên quan:
-
Giáo trình Quản trị học: Phần 1 - PGS. TS. Trần Anh Tài
137 trang 822 12 0 -
45 trang 493 3 0
-
Bài giảng Quản trị nhân lực - Chương 2 Hoạch định nguồn nhân lực
29 trang 250 5 0 -
BÀI THU HOẠCH NHÓM MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
18 trang 222 0 0 -
Tiểu luận quản trị học - Đề tài: 'Guanxi-Nghệ thuật tạo dựng quan hệ kinh doanh'
22 trang 211 0 0 -
Đề án: Phân tích quy trình quản trị nhân sự
62 trang 207 0 0 -
Giáo trình Quản trị nhân sự: Phần 2 - TS. Nguyễn Hữu Thân
92 trang 198 1 0 -
115 trang 191 5 0
-
Giáo trình Quản trị nhân sự: Phần 1 - TS. Nguyễn Hữu Thân
77 trang 181 0 0 -
13 trang 159 0 0