Danh mục

BÀI TẬP LỚN Môn: Quản lý dự án - Đề tài: Quản lý dự án xây dựng Website học trực tuyến cho trung tâm tin học Sao Mai

Số trang: 57      Loại file: pdf      Dung lượng: 1.51 MB      Lượt xem: 29      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Xem trước 6 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Trong xã hội toàn cầu hóa ngày nay, học tập là việc cần làm trong suốt cuộc đời không chỉ để đứng vững trong thị trường việc làm đầy cạnh tranh mà còn giúp nâng cao kiến thức văn hóa và xã hội của mỗi người. Chúng ta cần học những kỹ năng mới, đồng thời bồi dưỡng nâng cao những kỹ năng sẵn có và tìm ra những cách thức mới và nhanh hơn để học những kỹ năng này. Nền kinh tế thế giới đang bước vào giai đoạn kinh tế tri thức. Vì vậy, việc nâng cao...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
BÀI TẬP LỚN Môn: Quản lý dự án - Đề tài: Quản lý dự án xây dựng Website học trực tuyến cho trung tâm tin học Sao Mai KHOA CÔNG NGHỆ TIN HỌC VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI ---------- BÀI TẬP LỚN Môn: Quản lý dự án Đề tài: Quản lý dự án xây dựng website học trực tuyến cho trung tâm tin học Sao Mai Giáo viên giảng dạy: Trần Tiến Dũng Sinh viên thực hiện: 1. Lê Văn Thuyết 2. Trần Thị Nụ 3. Quách Thị Hường 4. Lê Văn Anh 2 Mục lục LỜI NÓI ĐẦU .......................................................................................................... 4 CHƯƠNG I – XÁC ĐỊNH DỰ ÁN........................................................................... 5 1.1 Tổng quan về dự án ...........................................................................................................5 1.2 Xác định các yêu cầu................................................................................................................6 1.2.1 Yêu cầu chức năng nghiệp vụ ......................................................................................6 1.2.2 Yêu cầu phi chức năng .................................................................................................6 1.2.3 Yêu cầu người sử dụng ................................................................................................6 1.3 Các điều kiện ràng buộc ....................................................................................................7 1.3.1 Ràng buộc về tài nguyên ..............................................................................................7 1.3.2 Ràng buộc về tài chính .................................................................................................8 1.3.3 Sản phẩm bàn giao cho khách hàng.............................................................................8 1.4 Công bố dự án....................................................................................................................9 CHƯƠNG II – LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN ..................................................... 13 2.1 Lịch biểu công việc...........................................................................................................13 2.1.1 Ước lượng PERT .............................................................................................................14 2.1.2 Bảng ước lượng thời gian cho công việc giai đoạn 1................................................14 2.1.3 Bảng ước lượng thời gian cho công việc giai đoạn 2................................................14 2.1.4 Bảng ước lượng thời gian cho công việc giai đoạn 3................................................15 2.1.5 Bảng ước lượng thời gian cho công việc giai đoạn 4................................................15 2.1.6 Bảng ước lượng thời gian cho công việc giai đoạn 5................................................15 2.2 Tiến trình công việc..........................................................................................................16 2.2.1 Giai đoạn 1 (Khảo sát yêu cầu ): Nguyễn Hữu Trường, Hoàng Văn Quân.............16 2.2.2 Giai đoạn 2 (Phân tích và Thiết kế )...........................................................................16 2.2.3 Giai đoạn 3 (Viết mã) .................................................................................................16 2.2.5 Giai đoạn 5 ( Bàn giao sản phẩm +Huấn luyện) .......................................................17 2.3 Xác định rủi ro.................................................................................................................18 2.4 Tài chính ..........................................................................................................................20 CHƯƠNG III- QUẢN LÝ KIỂM SOÁT DỰ ÁN ................................................... 22 3.1 Các biện pháp đối phó .....................................................................................................22 3.2 Các hoạt động điều chỉnh.................................................................................................22 CHƯƠNG IV – THỰC HIỆN ................................................................................. 23 4.1 Quy trình quản lý.............................................................................................................23 4.2 Các mốc kiểm soát ...........................................................................................................23 4.3 Tiến trình thực hiện dự án ...............................................................................................24 4.3.1 Khởi động dự án .........................................................................................................24 4.3.2 Lập kế hoạch.............................................................................................................26 4.3.3 Xác định yêu cầu ......................................................................................................27 4.3.4 Thiết kế ......................................................................................................................30 4.3.5 Lập trình....................................................................................................................32 4.3.6 Kiểm thử....................................................................................................................35 4.3.7 Đóng gói, ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: