Bài tập phát triển kỹ năng quản trị - Tự nhận thức
Số trang: 1
Loại file: doc
Dung lượng: 29.00 KB
Lượt xem: 14
Lượt tải: 0
Xem trước 1 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Giữ chân khách hàng Giữ chân khách hàng Câu chuyện có thật 100% xảy ra tại Washington (Mỹ) sau đây là một bài học tuyệt vời cho DN trong việc xử lý với khách hàng thế nào cho thông minh nhất. Chúng
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài tập phát triển kỹ năng quản trị - Tự nhận thức Giữ chân khách hàng Giữ chân khách hàng Câu chuyện có thật 100% xảy ra tại Washington (Mỹ) sau đây là một bài học tuyệt vời cho DN trong việc xử lý với khách hàng thế nào cho thông minh nhất. Chúng tôi vào ăn trong một nhà hàng sang trọng, trong khi mọi người đang vui thì bỗng xuất hiện một phụ nữ chừng 50 tuổi, với thái độ rất tức giận đang nói với cô nhân viên quầy bar: Này cô, mọi khi tôi vẫn thường uống Pepsi - Cola, thế mà hôm nay tôi mua Pepsi của cô uống sao nó chua thế, cô bán đồ giả cho tôi hả?. Cô nhân viên quầy bar bị chạm tự ái, song không biết tự kiềm chế liền đáp lại: Tại mồm bà chua thì có, ai bán của giả cho bà, thật lắm chuyện!. Thế là bà khách nổi đoá. Họ đôi co nhau. Sau cùng bà khách tức giận đi khỏi cửa hàng với lời tuyên bố: Tôi cạch đến chết không bao giờ mua nước giải khát Pepsi - cola nữa, tôi cũng không bao giờ đến nhà hàng này nữa!. Bà khách ra đến xe của mình thì bỗng một người đàn ông đứng tuổi trên lầu chạy xuống theo bà với thái độ của một người hối lỗi: Xin lỗi bà, xin bà bớt nóng vì cử chỉ thiếu tôn trọng khách hàng của nhân viên nữ vừa rồi. Tôi là chủ nhà hàng, tôi thành thật mong bà thứ lỗi. Quả thật bà là một vị khách có vị giác tuyệt vời! Hãng Pepsi có chế biến nhiều loại nước giải khát mà nhà hàng chúng tôi có nhận về bán. Nếu như vừa rồi bà uống phải lon Pepsi chua thì tôi xin bà bớt nóng, tôi mong muốn đền bà một loại Pepsi - Cola khác ngon hơn!. Trước những lời nói thành thật của ông chủ nhà hàng, bà khách nở nụ cười khoan dung. Sau đó, ông chủ lấy một két Pepsi - Cola trong quầy bar đưa cho bà khách với một câu nói: Nhận xét của bà là một nhận xét tuyệt diệu lắm. Xin cảm ơn bà vì đã giúp chúng tôi cũng như hãng Pepsi - cola thấy được nhược điểm của mình, và xin tặng bà két Pepsi. Bà khách từ thái độ giận dữ ban đầu chuyển sang thái độ hoà nhã vui vẻ rút tiền trả lại ông chủ và nói: Tôi sẽ lại uống Pepsi - Cola thường xuyên!. Câu chuyện chỉ có vậy nhưng sau đó cô gái bán bar bị thôi việc vì suýt nữa làm mất một khách hàng. Mà tôi xin tiết lộ một chi tiết nữa là: Pepsi - Cola mà bà khách uống với Pepsi - Cola sau này cũng chỉ là một, không hề tốt hơn hay như thế nào khác. Đó chẳng qua là cảm giác của bà khách. Ở các nước phát triển người ta trân trọng khách hàng. Khách hàng đã lên ngôi Bà hoàng, Thượng đế, được hết mức chào mời lịch sự, văn minh. Có Cty đã đưa ra chủ trương Khách hàng là ân nhân, Khách hàng luôn đúng. Sự khôn khéo của những ông chủ cửa hàng này là ở chỗ: Họ không quay lưng lại với khách hàng, không xung đột với khách hàng và luôn giáo dục nhân viên bán hàng của mình biết cách mỉm cười, biết cách ứng xử lịch sự văn minh và luôn không quên lời xin lỗi mỗi khi làm cho khách hàng phật ý. Nhân viên bán hàng tặng một nụ cười cho mỗi khách hàng, DN ấy chắc chắn sẽ gặt hái được nhiều vận may ở khách hàng trong tương lai. Đôi dép Mai là cháu gọi cô Xuân bằng cô ruột và ở gần nhà cô Xuân bước vào (Nhà của cô Xuân ở kế sát nhà của Mai): - “Chào cô”. Mai nói - “Ừ con đó hả”. Cô Xuân đáp - Cô Xuân nói tiếp: “À! Mang đôi dép trả cho cô Bông, con!”. (Giọng của cô Xuân nhẹ nhàng, khuyên bảo cháu). - “Từ từ rồi con trả mà”. Mai nói - “Của họ gần hai tháng rồi đó, con”. Cô Xuân nói - “Tức cười chưa, của họ thì phải trả chứ”. Có Xuân nói Lúc ấy ba của cô Mai đi xuống và nói: “Đúng rồi, mang đôi dép đi trả cho cô Bông đi, nghe chưa!”. Mai đáp: “dạ!” Chị của Mai nghe thấy câu chuyện bèn nói: “Phải trả cho họ chứ, sao kỳ vậy!”. Mai liền đáp: “Thôi bà ơi! Cái chi bà cũng xen vào”, (giọng Mai đầy tức bực)./. Ngày mấy!... Hai người bạn gặp nhau và chuyện trò vui vẻ về việc mua quần áo tết. Một người lên tiếng hỏi: “Hôm nay ngày mấy rồi mày? gần tết rồi há!”. Người kia im lặng một chút, rồi trả lời: “25 tết tao sẽ trả tiền cho mày!”. ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài tập phát triển kỹ năng quản trị - Tự nhận thức Giữ chân khách hàng Giữ chân khách hàng Câu chuyện có thật 100% xảy ra tại Washington (Mỹ) sau đây là một bài học tuyệt vời cho DN trong việc xử lý với khách hàng thế nào cho thông minh nhất. Chúng tôi vào ăn trong một nhà hàng sang trọng, trong khi mọi người đang vui thì bỗng xuất hiện một phụ nữ chừng 50 tuổi, với thái độ rất tức giận đang nói với cô nhân viên quầy bar: Này cô, mọi khi tôi vẫn thường uống Pepsi - Cola, thế mà hôm nay tôi mua Pepsi của cô uống sao nó chua thế, cô bán đồ giả cho tôi hả?. Cô nhân viên quầy bar bị chạm tự ái, song không biết tự kiềm chế liền đáp lại: Tại mồm bà chua thì có, ai bán của giả cho bà, thật lắm chuyện!. Thế là bà khách nổi đoá. Họ đôi co nhau. Sau cùng bà khách tức giận đi khỏi cửa hàng với lời tuyên bố: Tôi cạch đến chết không bao giờ mua nước giải khát Pepsi - cola nữa, tôi cũng không bao giờ đến nhà hàng này nữa!. Bà khách ra đến xe của mình thì bỗng một người đàn ông đứng tuổi trên lầu chạy xuống theo bà với thái độ của một người hối lỗi: Xin lỗi bà, xin bà bớt nóng vì cử chỉ thiếu tôn trọng khách hàng của nhân viên nữ vừa rồi. Tôi là chủ nhà hàng, tôi thành thật mong bà thứ lỗi. Quả thật bà là một vị khách có vị giác tuyệt vời! Hãng Pepsi có chế biến nhiều loại nước giải khát mà nhà hàng chúng tôi có nhận về bán. Nếu như vừa rồi bà uống phải lon Pepsi chua thì tôi xin bà bớt nóng, tôi mong muốn đền bà một loại Pepsi - Cola khác ngon hơn!. Trước những lời nói thành thật của ông chủ nhà hàng, bà khách nở nụ cười khoan dung. Sau đó, ông chủ lấy một két Pepsi - Cola trong quầy bar đưa cho bà khách với một câu nói: Nhận xét của bà là một nhận xét tuyệt diệu lắm. Xin cảm ơn bà vì đã giúp chúng tôi cũng như hãng Pepsi - cola thấy được nhược điểm của mình, và xin tặng bà két Pepsi. Bà khách từ thái độ giận dữ ban đầu chuyển sang thái độ hoà nhã vui vẻ rút tiền trả lại ông chủ và nói: Tôi sẽ lại uống Pepsi - Cola thường xuyên!. Câu chuyện chỉ có vậy nhưng sau đó cô gái bán bar bị thôi việc vì suýt nữa làm mất một khách hàng. Mà tôi xin tiết lộ một chi tiết nữa là: Pepsi - Cola mà bà khách uống với Pepsi - Cola sau này cũng chỉ là một, không hề tốt hơn hay như thế nào khác. Đó chẳng qua là cảm giác của bà khách. Ở các nước phát triển người ta trân trọng khách hàng. Khách hàng đã lên ngôi Bà hoàng, Thượng đế, được hết mức chào mời lịch sự, văn minh. Có Cty đã đưa ra chủ trương Khách hàng là ân nhân, Khách hàng luôn đúng. Sự khôn khéo của những ông chủ cửa hàng này là ở chỗ: Họ không quay lưng lại với khách hàng, không xung đột với khách hàng và luôn giáo dục nhân viên bán hàng của mình biết cách mỉm cười, biết cách ứng xử lịch sự văn minh và luôn không quên lời xin lỗi mỗi khi làm cho khách hàng phật ý. Nhân viên bán hàng tặng một nụ cười cho mỗi khách hàng, DN ấy chắc chắn sẽ gặt hái được nhiều vận may ở khách hàng trong tương lai. Đôi dép Mai là cháu gọi cô Xuân bằng cô ruột và ở gần nhà cô Xuân bước vào (Nhà của cô Xuân ở kế sát nhà của Mai): - “Chào cô”. Mai nói - “Ừ con đó hả”. Cô Xuân đáp - Cô Xuân nói tiếp: “À! Mang đôi dép trả cho cô Bông, con!”. (Giọng của cô Xuân nhẹ nhàng, khuyên bảo cháu). - “Từ từ rồi con trả mà”. Mai nói - “Của họ gần hai tháng rồi đó, con”. Cô Xuân nói - “Tức cười chưa, của họ thì phải trả chứ”. Có Xuân nói Lúc ấy ba của cô Mai đi xuống và nói: “Đúng rồi, mang đôi dép đi trả cho cô Bông đi, nghe chưa!”. Mai đáp: “dạ!” Chị của Mai nghe thấy câu chuyện bèn nói: “Phải trả cho họ chứ, sao kỳ vậy!”. Mai liền đáp: “Thôi bà ơi! Cái chi bà cũng xen vào”, (giọng Mai đầy tức bực)./. Ngày mấy!... Hai người bạn gặp nhau và chuyện trò vui vẻ về việc mua quần áo tết. Một người lên tiếng hỏi: “Hôm nay ngày mấy rồi mày? gần tết rồi há!”. Người kia im lặng một chút, rồi trả lời: “25 tết tao sẽ trả tiền cho mày!”. ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Trắc nghiệm quản trị quản trị dự án quản trị kinh doanh kỹ năng quản trị quản trị chức năngTài liệu cùng danh mục:
-
4 trang 350 0 0
-
Làm thế nào để trở thành quản trị mạng
5 trang 267 0 0 -
Trọng dụng nhân tài: Quyết làm và biết làm
3 trang 215 0 0 -
NHỮNG KHÓ KHĂN TRONG QUÁ TRÌNH ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC
3 trang 211 0 0 -
Các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển kỹ năng mềm của sinh viên: Nghiên cứu tại tỉnh Bình Dương
13 trang 203 0 0 -
Kỹ năng đưa ra Quyết đinh - Bắt đầu nào!!!
12 trang 198 0 0 -
Nên chọn công ty tốt hay cấp trên tốt
4 trang 191 0 0 -
Quản trị công ty gia đình tốt: Kinh nghiệm thành công của những doanh nghiệp lớn
7 trang 181 0 0 -
Cẩm nang Quản lý hiệu quả: Quản lý dự án
72 trang 180 0 0 -
Thay đổi cách quản lý như thế nào?
3 trang 177 0 0
Tài liệu mới:
-
2 trang 0 0 0
-
Công ty sữa định vị thương hiệu như thế nào?
12 trang 0 0 0 -
99 trang 0 0 0
-
128 trang 0 0 0
-
153 trang 0 0 0
-
90 trang 0 0 0
-
21 trang 1 0 0
-
139 trang 0 0 0
-
48 trang 0 0 0
-
91 trang 0 0 0