Bài thuyết trình: Kế toán quản trị doanh nghiệp
Số trang: 21
Loại file: ppt
Dung lượng: 2.81 MB
Lượt xem: 12
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Thông tin thích hợp là những thông tin thường liênquan tới chi phí của các phương án kinh doanh. Chiphí của các phương án này thường được so sánhvới nhau, từ đó chọn ra một phương án có chi phíthấp nhất.Các thông tin thích hợp bao gồm: thông tin về chiphí, thông tin về doanh thu, thông tin về thu nhậpcủa từng phương án cụ thể.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài thuyết trình: Kế toán quản trị doanh nghiệp Thànhviên PhạmThịThơm nhóm19 TrầnThịNgọcÁnh K ế Tn oá 3 HoàngBạchDiệpQuản trị nD ho a Đoàn ThịịThúy Đoàn Th Thúy ện ig ph 18.2.1.Phân tích thông tin thích hợp cho việc raquyết định ngắn hạn1. Khái niệm : Thông tin thích hợp là những thông tin thường liên quan tới chi phí của các phương án kinh doanh. Chi phí của các phương án này thường được so sánh với nhau, từ đó chọn ra một phương án có chi phí thấp nhất. Các thông tin thích hợp bao gồm: thông tin về chi phí, thông tin về doanh thu, thông tin về thu nhập của từng phương án cụ thể.Các thông tin thích hợp cần đạt những tiêuchuẩn sau: Vídụ Một doanh nghiệp có khả năng ký kết hợp đồng với 4 công ty. Do điều kiện vốn, có hạn, doanh nghiệp chỉ đượcphéplựachọn1trong4hợp đồng.Hãytiếnhành phân tích chi phí để lựa chọn hợp đồng sẽ ký kết. Biết thôngtinvềchiphídoanhthuvớicáccôngtynhưsau: Chỉtiêu CT1 CT2 CT3 CT41.Doanhthu 2.000.000 3.000.000 2.500.000 4.000.0002.Chiphí 1.800.000 2.700.000 2.150.000 3.580.000 Bàigiải Chỉ tiêu CT1 CT2 CT3 CT4 1.Doanh thu 2.000.000 3.000.000 2.500.000 4.000.000 2.Chi phí 1.800.000 2.700.000 2.150.000 3.580.000 3.Lợi nhuận 200.000 300.000 350.000 420.000 4.Chi phí cơ 420.000 420.000 420.000 - 350.000 hội 5.Kết quả - 220.000 - 120.000 -70.000 70.000Nhận xét:Qua bảng tính trên,ta thấy khi xét đến chi phí cơ hội thì CT 1,2,3 thì chiphí cơ hội là lợi nhuận của CT 4 và chi phí cơ hội của CT 4 là lợinhuận của CT 3. Khi đã tính cả chi phí cơ hội thì CT 4 vẫn đạt mức lợinhuận cao nhất vì vậy doanh nghiệp nên ký kết hợp đồng với CT4Như vậy để đảm bảo độ tin cậy cao, các nhà quản trị cần vận dụng những bước sau: 8.2.2.Phân tích thông tin không thích hợp1.Khái niệm: Thông tin không thích hợp trong các phương án kinh doanh thườngđược loại bỏ trong quá trình phân tích, đánh giá để đưa ra các quyếtđịnh ngắn hạnCụ thể các thông tin: Chi phí chìm: là khoản chi phí đã xảy ra trong quá khứ mà doanhnghiệp không thể tránh được cho dù chọn bất kỳ phương án kinh doanhnào.Ví dụ: DN đã xây dựng nhà xưởng để sản xuất sản phẩm, chi phí khấuhao được coi là chi phí chìm Các khoản chi phí và doanh thu trong tương lai không chênh lệch giữacác phương ánVí dụ 1: Công ty Hoàng Sơn đang lựa chọn 1 trong 2 phương ánmua máy mới thay cho máy cũ đang sử dụng. Các thông tin về máymới máy cũ như sau (đvt :1.000.000 đ) Máycũ Máymớihiệnđại1.Giábanđầu:525 1.Giábanđầu:6002.Giátrịcònlạitrênsổkếtoán:4203.Thờigiansửdung:8năm 2.Thờigiansửdung:8năm4.Giátrịhiệntại:2705.Giátrịtrong8nămtới:0 3.Giátrịtrong8nămtới:06.Chiphíbiếnđổihàngnămhoạtđộng: 4.Chiphíbiếnđổihàngnămhoạtđộng:1035 10357.Doanhthudựkiếnhàngnăm:1500 5.Doanhthudựkiếnhàngnăm:1500 Yêu cầu: Hãy phân tích các thông tin chi phí doanh thu để chọn 1 trong 2 phương án tối ưu nhấtBước1* Theo tài liệu trên các thông tin thích hợp bao gồm:- Chi phí biến đổi để hoạt động hàng năm- Chi phí khấu hao máy móc- Giá bán máy cũ- Giá mua máy mới* Các thông tin không thích hợp bao gồm:- Doanh thu hàng năm- Giá trị thanh lý khi hết hạn sử dụng- Giá trị còn lại trên sổ kế toánBước 2:Nhận diện và loại bỏ các thông tin để lựa chọn phương án muamáy mới hay sử dụng máy cũTa thấy “ giá trị còn lại trên sổ kế toán “ của máy cũ là chi phíchìm cần loại bỏ thông tin nàyGiá trị còn lại của máy cũ 420 tr là khoản chi phí không tránhđược cho dù bất kỳ phưong án nàoMáy cũ được sử dụng coi là chi phí khấu haoMang đi bán thì chi phí này tính vào chí phí nhượng bán Tổng hợp chi phí và doanh thu qua 8 năm hoạt động Chỉ tiêu Sử dụng Mua Chênh máy mới lệnh máy cũ1. Doanh thu 12.000 12000 02. Chi phí hoạt động 8280 7200 10803. Chi phí khấu hoa máy mới 600 -6004. Khấu hao máy cũ hoặc xóa bỏ 420 420 0sổ kế toán máy cũ5. Giá bá ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài thuyết trình: Kế toán quản trị doanh nghiệp Thànhviên PhạmThịThơm nhóm19 TrầnThịNgọcÁnh K ế Tn oá 3 HoàngBạchDiệpQuản trị nD ho a Đoàn ThịịThúy Đoàn Th Thúy ện ig ph 18.2.1.Phân tích thông tin thích hợp cho việc raquyết định ngắn hạn1. Khái niệm : Thông tin thích hợp là những thông tin thường liên quan tới chi phí của các phương án kinh doanh. Chi phí của các phương án này thường được so sánh với nhau, từ đó chọn ra một phương án có chi phí thấp nhất. Các thông tin thích hợp bao gồm: thông tin về chi phí, thông tin về doanh thu, thông tin về thu nhập của từng phương án cụ thể.Các thông tin thích hợp cần đạt những tiêuchuẩn sau: Vídụ Một doanh nghiệp có khả năng ký kết hợp đồng với 4 công ty. Do điều kiện vốn, có hạn, doanh nghiệp chỉ đượcphéplựachọn1trong4hợp đồng.Hãytiếnhành phân tích chi phí để lựa chọn hợp đồng sẽ ký kết. Biết thôngtinvềchiphídoanhthuvớicáccôngtynhưsau: Chỉtiêu CT1 CT2 CT3 CT41.Doanhthu 2.000.000 3.000.000 2.500.000 4.000.0002.Chiphí 1.800.000 2.700.000 2.150.000 3.580.000 Bàigiải Chỉ tiêu CT1 CT2 CT3 CT4 1.Doanh thu 2.000.000 3.000.000 2.500.000 4.000.000 2.Chi phí 1.800.000 2.700.000 2.150.000 3.580.000 3.Lợi nhuận 200.000 300.000 350.000 420.000 4.Chi phí cơ 420.000 420.000 420.000 - 350.000 hội 5.Kết quả - 220.000 - 120.000 -70.000 70.000Nhận xét:Qua bảng tính trên,ta thấy khi xét đến chi phí cơ hội thì CT 1,2,3 thì chiphí cơ hội là lợi nhuận của CT 4 và chi phí cơ hội của CT 4 là lợinhuận của CT 3. Khi đã tính cả chi phí cơ hội thì CT 4 vẫn đạt mức lợinhuận cao nhất vì vậy doanh nghiệp nên ký kết hợp đồng với CT4Như vậy để đảm bảo độ tin cậy cao, các nhà quản trị cần vận dụng những bước sau: 8.2.2.Phân tích thông tin không thích hợp1.Khái niệm: Thông tin không thích hợp trong các phương án kinh doanh thườngđược loại bỏ trong quá trình phân tích, đánh giá để đưa ra các quyếtđịnh ngắn hạnCụ thể các thông tin: Chi phí chìm: là khoản chi phí đã xảy ra trong quá khứ mà doanhnghiệp không thể tránh được cho dù chọn bất kỳ phương án kinh doanhnào.Ví dụ: DN đã xây dựng nhà xưởng để sản xuất sản phẩm, chi phí khấuhao được coi là chi phí chìm Các khoản chi phí và doanh thu trong tương lai không chênh lệch giữacác phương ánVí dụ 1: Công ty Hoàng Sơn đang lựa chọn 1 trong 2 phương ánmua máy mới thay cho máy cũ đang sử dụng. Các thông tin về máymới máy cũ như sau (đvt :1.000.000 đ) Máycũ Máymớihiệnđại1.Giábanđầu:525 1.Giábanđầu:6002.Giátrịcònlạitrênsổkếtoán:4203.Thờigiansửdung:8năm 2.Thờigiansửdung:8năm4.Giátrịhiệntại:2705.Giátrịtrong8nămtới:0 3.Giátrịtrong8nămtới:06.Chiphíbiếnđổihàngnămhoạtđộng: 4.Chiphíbiếnđổihàngnămhoạtđộng:1035 10357.Doanhthudựkiếnhàngnăm:1500 5.Doanhthudựkiếnhàngnăm:1500 Yêu cầu: Hãy phân tích các thông tin chi phí doanh thu để chọn 1 trong 2 phương án tối ưu nhấtBước1* Theo tài liệu trên các thông tin thích hợp bao gồm:- Chi phí biến đổi để hoạt động hàng năm- Chi phí khấu hao máy móc- Giá bán máy cũ- Giá mua máy mới* Các thông tin không thích hợp bao gồm:- Doanh thu hàng năm- Giá trị thanh lý khi hết hạn sử dụng- Giá trị còn lại trên sổ kế toánBước 2:Nhận diện và loại bỏ các thông tin để lựa chọn phương án muamáy mới hay sử dụng máy cũTa thấy “ giá trị còn lại trên sổ kế toán “ của máy cũ là chi phíchìm cần loại bỏ thông tin nàyGiá trị còn lại của máy cũ 420 tr là khoản chi phí không tránhđược cho dù bất kỳ phưong án nàoMáy cũ được sử dụng coi là chi phí khấu haoMang đi bán thì chi phí này tính vào chí phí nhượng bán Tổng hợp chi phí và doanh thu qua 8 năm hoạt động Chỉ tiêu Sử dụng Mua Chênh máy mới lệnh máy cũ1. Doanh thu 12.000 12000 02. Chi phí hoạt động 8280 7200 10803. Chi phí khấu hoa máy mới 600 -6004. Khấu hao máy cũ hoặc xóa bỏ 420 420 0sổ kế toán máy cũ5. Giá bá ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
kế toán doanh nghiệp tài chính doanh nghiệp kế toán quản trị thông tin kế toán quyết định ngắn hạn kế toán doanh nghiệpGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Tài chính doanh nghiệp: Phần 2 - TS. Bùi Văn Vần, TS. Vũ Văn Ninh (Đồng chủ biên)
360 trang 761 21 0 -
18 trang 461 0 0
-
Giáo trình Tài chính doanh nghiệp: Phần 1 - TS. Bùi Văn Vần, TS. Vũ Văn Ninh (Đồng chủ biên)
262 trang 436 15 0 -
Giáo trình Quản trị tài chính doanh nghiệp: Phần 2 - TS. Nguyễn Thu Thủy
186 trang 420 12 0 -
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 372 1 0 -
Giáo trình Quản trị tài chính doanh nghiệp: Phần 1 - TS. Nguyễn Thu Thủy
206 trang 369 10 0 -
3 trang 297 0 0
-
Đề cương học phần Tài chính doanh nghiệp
20 trang 284 0 0 -
Tạo nền tảng phát triển bền vững thị trường bảo hiểm Việt Nam
3 trang 283 0 0 -
Hành vi tổ chức - Bài 1: Tổng quan về hành vi tổ chức
16 trang 270 0 0