Bài thuyết trình Quản trị kinh doanh quốc tế: Phương thức thâm nhập thị trường quốc tế

Bài thuyết trình Quản trị kinh doanh quốc tế: Phương thức thâm nhập thị trường quốc tế phân tích thị trường nước ngoài, chọn phương thức thâm nhập, xuất khẩu sang thị trường nước ngoài, giấy phép quốc tế, cấp quyền kinh doanh quốc tế, những phương thức thâm nhập đặc biệt, đầu tư trực tiếp nước ngoài.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài thuyết trình Quản trị kinh doanh quốc tế: Phương thức thâm nhập thị trường quốc tế GVHD: TS. Cao Minh TríTrần Viết KhanhTrương Đăng KhoaĐặng Thế HiệpNguyễn Thanh Sang(1989)Đinh Xuân Thắng L/O/G/OPhương thức thâm nhập thịtrường quốc tế Phân tích thị trường nước ngoài Chọn phương thức thâm nhập Xuất khẩu sang thị trường nước ngoài Giấy phép quốc tếPhương thức thâm nhập thịtrường quốc tế Cấp quyền kinh doanh quốc tế Những phương thức thâm nhập đặc biệt Đầu tư trực tiếp nước ngoài PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NƯỚC NGOÀI Đánh giá các thị trường nước ngoài Tiềm năng thị trường Mức độ cạnh tranh Môi trường hợp pháp và chính trị Những ảnh hưởng văn hóa xã hội Đánh giá chi phí, lợi nhuận, rủi ro ĐÁNH GIÁ THỊ TRƯỜNG NƯỚC NGOÀI Tiềm năng thị trường • Thu thập những dữ liệu quá khứ và hiện tại • Dự báo những thay đổi trong tương lai • Tiến hành phân tích ĐÁNH GIÁ THỊ TRƯỜNG NƯỚC NGOÀI Mức độ cạnh tranh ĐÁNH GIÁ THỊ TRƯỜNG NƯỚC NGOÀI Môi trường hợp pháp và chính trị - Chính sách thương mại - Tính ổn định và minh bạch - Những quy định chính phủ Văn hóa, xã hội - Tránh xung đột văn hóa. - Các yếu tố liên quan đến khách hàng ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ Chi phí - Chi phí trực tiếp - Chi phí cơ hội Lợi nhuận Rủi roCHỌN PHƯƠNG THỨC THÂM NHẬP- Mức độ kiểm soát mà hãng muốn duy trì.- Mức độ rủi ro mà hãng có thể chấp nhận được.- Các nguồn lực về tổ chức và tài chính mà hãng góp choliên doanh.- Số lượng và những khả năng của các đối tác trên thịtrường.- Những hoạt động giá trị gia tăng mà hãng sẵn sàng thựchiện trên thị trường và những hoạt động nào sẽ được phíađối tác thực hiện.- Tầm quan trọng phương thức dài hạn của thị trường. Lợi thế địa điểmLợi thếsở hữu Lợi thế quốc tế hóaXUẤT KHẨU SANG THỊ TRƯỜNG NƯỚCNGOÀI Kiểm soát tài chính thị trường nước ngoài Tự phân phối để điều khiển thị trườngLợithế Từng bước thâm nhập vào thị trường nước ngoài Đánh giá điều kiện trong nước để điều chỉnhXUẤT KHẨU SANG THỊ TRƯỜNG NƯỚCNGOÀIRủi ro• Chi phí đầu tư và rủi ro tài chính gia tăngĐộng lực cho việc xuất khẩu• Cơ hội sẵn có ở thị trường nước ngoài• Cơ hội trong thị trường trong nước đang suy giảmXUẤT KHẨU SANG THỊ TRƯỜNG NƯỚCNGOÀI Các hình thức xuất khẩu Xuất khẩu trực tiếp Xuất khẩu gián tiếp Chuyển giao cùng hãngXEM XÉT CÁC YẾU TỐ KHI XUẤTKHẨU Chính sách của chính phủ Nghiên cứu thị trường Hậu cần Vấn đề phân phối TRUNG GIAN XUẤT KHẨU • Như văn phòng đại diện xuất khẩu • Có kiến thức về pháp luật, tài chính, hậu cầnCông ty quản để hỗ trợ và đưa ra lời khuyên về nhu cầutrị xuất khẩu khách hàng và kênh phân phối có sẵn • Là nhóm các công ty Mỹ hoạt động trong cùng ngành công nghiệp và được cho phép phối hợpTổ chức Webb- hoạt động xuất khẩu mà không vi phạm luật Pomerene chống độc quyền của Mỹ từ năm 1918TRUNG GIAN XUẤT KHẨUCông ty thương mại quốc tế• Tham gia trực tiếp vào quá trình nhập khẩu và xuất khẩu số lượng hàng hóa lớnTrung gian khác• Cung cấp chuỗi dịch vụ hoặc các loại hình dịch vụ chuyên sâuGIẤY PHÉP QUỐC TẾCông ty cấp giấy phép cho thuê quyền sử dụng tài sản trí tuệ như kỹ thuật, phương pháp hoạt động…Là hình thức phổ biến vì ít liên quan chi phí nhỏ nhặt.Là nhân tố quan trọng trong chiến lược của các công ty quốc tế.VẤN ĐỀ CƠ BẢN GIẤY PHÉP QUỐC TẾ Định rõ thời gian Thiết lập thỏa thuận quyền lợi, Xác định đặc quyền phần bồi cưỡng épĐịnh rõ hoảngiới hạnhợp đồng THUẬN LỢINgười cấp phép Người được cấp phép Ít rủi ro tài chính Có lợi với ít chi phí R&D Có cơ hội điều tra nghiên Sản phẩm đã thành công ở cứu thị trường các thị trường quốc tế Không tốn quá nhiều nguồn lựcBẤT LỢIGiới hạn khả năng thị trường của cả 2 bênPhụ thuộc lẫn nhau trong việc duy trì chất lượng và thúc đẩy hình ảnhHành động trái phép có thể gây nguy hại đến người khác.Nếu không theo thỏa thuận rất tốn chi phí kiện tụng quốc tế.Rủi ro về vấn đề hiểu lầm.Vô tình việc chia sẻ công nghệ sẽ tạo ra đối thủ tương lai khi hợp đồng cấp phép hết hiệu lực ...