Bạn đã định giá sản phẩm của mình đủ cao chưa?
Số trang: 5
Loại file: pdf
Dung lượng: 183.27 KB
Lượt xem: 20
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Thuốc an thần đối với người tiêu dùng khi họ lựa chọn cho mình một loại sản phẩm là gì? Giá cả hay chất lượng sản phẩm, hãy cùng Bronwyn Fryer xem xét vấn đề này qua bài viết dưới đây.
Hãy làm thử nghiệm vui này ở bữa tiệc tối sắp tới của bạn xem sao nhé:
Lấy 2 chai vang đỏ có giá 30 USD giống nhau y hệt và đặt chúng vào 2 bình lọc rượu (decanter[1]). Trước bữa tối, từ một trong hai chiếc bình lấy ra một chai và nói: “Tôi đã tìm thấy chai vang nhỏ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bạn đã định giá sản phẩm của mình đủ cao chưa? B n ã nh giá s n ph m c a mình cao chưa? Thu c an th n i v i ngư i tiêu dùng khi h l a ch n cho mình m t lo i s n ph m là gì? Giá c hay ch t lư ng s n ph m, hãy cùng Bronwyn Fryer xem xét v n này qua bài vi t dư i ây. Hãy làm th nghi m vui này b a ti c t i s p t i c a b n xem sao nhé: L y 2 chai vang có giá 30 USD gi ng nhau y h t và t chúng vào 2 bình l c rư u (decanter[1]). Trư c b a t i, t m t trong hai chi c bình l y ra m t chai và nói: “Tôi ã tìm th y chai vang nh h p d n này trong t gi m giá g n ây…”. ôi khi v n v giá c l i gi ng như m t viên thu c an th n trong tâm lý ngư i tiêu dùng. Ngu n: s.wsj.net Trong su t b a t i, hãy l y chai vang còn l i rót m i m i ngư i và cho h bi t ó là m t chai Chateau Lafite Rothschild[2] mà b n ã ki m ư c v i giá 200 USD.. N u nh ng ngư i b n c a b n cũng gi ng b n c a tôi (ch m t s ít thư ng xuyên xài nh ng món t ti n ki u v y), h s phát bi u r ng: Chateau Lafite úng là lo i rư u cao c p nh mà tinh t v i c m giác êm d u như satanh, và b n là m t v ch nhà không nh ng có kh u v r t t t mà còn là vô cùng hào phóng. C m giác h ang có cũng gi ng như tác d ng c a thu c an th n. Qu th c, m t hi u qu tâm lý tương t cũng có th ư c t o nên b i Big Pharma[3] làm cho b n h ng kh i tr l i khi bu n phi n m t m i. i u ó cho th y r ng n u u ng thu c an th n khi ang trong tình tr ng kh ng ho ng, b n có th có nh ng ph n ng khá hơn r t nhi u. Nguyên nhân là, như m t ngư i b n c a tôi, Dan Ariely - m t nhà kinh t nghiên c u hành vi khách hàng, ng th i cũng là m t tác gi c a HBR - ã lưu ý: “Khi mu n gi m au, não c a chúng ta ti t ra m t ch t r t gi ng v i Morphine và ch t này làm c m giác au bi n m t”. Ariely cũng phát hi n ra r ng b n càng tiêu t n nhi u ti n hơn cho dư c ph m thì b n càng c m B n nên suy nghĩ và ưa ra m c giá th y kh e hơn. G n ây ông cũng ã cùng th c phù h p v i ch t lư ng và nhu c u c a ngư i tiêu dùng. Ngu n: rulist.com hi n m t nghiên c u trong t p san c a Hi p h i Y khoa M v thu c an th n. Trong m t th nghi m, ông ã cho hai nhóm ngư i tình nguy n ch u nh ng cú s c i n, và sau ó cho h dùng thu c an th n – m t nhóm dùng lo i thu c mà h bi t là có giá 2.50 USD/viên và nhóm còn l i dùng lo i thu c 10 cent – sau ó l i cho h ch u s c i n l n n a. 85% nh ng ngư i tình nguy n ư c dùng lo i thu c có giá cao hơn c m th y ít b au hơn khi ch u nh ng cú s c i n l n hai. Nhóm còn l i dùng lo i thu c giá th p hơn thì ch có 60% có c m giác ó. Vi c nh giá s n ph m theo ki u kê ơn an th n có tác d ng i v i vi c kinh doanh c a b n th nào? Ngu n: exhibitoronline.com Nghiên c u này cho th y r ng b n (hay b t kỳ ai khác) càng b ra nhi u ti n hơn cho rư u, qu n áo, cho vi c tr thành thành viên c a m t t ch c nào ó, cho b a trưa hay là cho b t kỳ m t cái gì khác, thì b n càng c m th y hài lòng hơn, b i vì b n mong i nhi u t i u ó. Vì v y mà bây gi b n ã hi u r ng th c s thì d u r n có tác d ng gì và vi c t giá theo ki u thu c an th n có ý nghĩa gì i v i công vi c kinh doanh c a b n? i u này có th l t ngư c quan i m c a các nhà Marketing v vi c nh giá không? Ý ki n c gi Harvard Business Online Ý ki n c a Dan Ariely T t nhiên m t trong nh ng câu h i chính ư c ưa ra t v n này là công d ng c a các dư c ph m thông thư ng (generic drugs) Ph i chăng, ch vì ó là nh ng dư c ph m không có thương hi u ho c bao gói p (và r hơn) mà có th làm gi m s mong i c a chúng ta và vì v y làm gi m hi u qu ? Tôi ng r ng ây là trư ng h p mà chúng ta mu n ki m soát c giá c và ch t lư ng c a thu c thì chúng ta c n làm m t vài i u gì ó. Chúng ta có th làm ư c gì? Hãy tư ng tư ng, ch ng h n, n u chúng ta có th làm tăng thêm mong i i v i các lo i dư c ph m có cùng công d ng, ó là không t chúng th trư ng giá th p nhưng chúng ư c ki m nghi m k càng, và là nh ng s n ph m có ch t lư ng cao. Ví d như i u gì s x y ra n u b nh vi n Mayo b t u ch p thu n vi c các lo i dư c ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bạn đã định giá sản phẩm của mình đủ cao chưa? B n ã nh giá s n ph m c a mình cao chưa? Thu c an th n i v i ngư i tiêu dùng khi h l a ch n cho mình m t lo i s n ph m là gì? Giá c hay ch t lư ng s n ph m, hãy cùng Bronwyn Fryer xem xét v n này qua bài vi t dư i ây. Hãy làm th nghi m vui này b a ti c t i s p t i c a b n xem sao nhé: L y 2 chai vang có giá 30 USD gi ng nhau y h t và t chúng vào 2 bình l c rư u (decanter[1]). Trư c b a t i, t m t trong hai chi c bình l y ra m t chai và nói: “Tôi ã tìm th y chai vang nh h p d n này trong t gi m giá g n ây…”. ôi khi v n v giá c l i gi ng như m t viên thu c an th n trong tâm lý ngư i tiêu dùng. Ngu n: s.wsj.net Trong su t b a t i, hãy l y chai vang còn l i rót m i m i ngư i và cho h bi t ó là m t chai Chateau Lafite Rothschild[2] mà b n ã ki m ư c v i giá 200 USD.. N u nh ng ngư i b n c a b n cũng gi ng b n c a tôi (ch m t s ít thư ng xuyên xài nh ng món t ti n ki u v y), h s phát bi u r ng: Chateau Lafite úng là lo i rư u cao c p nh mà tinh t v i c m giác êm d u như satanh, và b n là m t v ch nhà không nh ng có kh u v r t t t mà còn là vô cùng hào phóng. C m giác h ang có cũng gi ng như tác d ng c a thu c an th n. Qu th c, m t hi u qu tâm lý tương t cũng có th ư c t o nên b i Big Pharma[3] làm cho b n h ng kh i tr l i khi bu n phi n m t m i. i u ó cho th y r ng n u u ng thu c an th n khi ang trong tình tr ng kh ng ho ng, b n có th có nh ng ph n ng khá hơn r t nhi u. Nguyên nhân là, như m t ngư i b n c a tôi, Dan Ariely - m t nhà kinh t nghiên c u hành vi khách hàng, ng th i cũng là m t tác gi c a HBR - ã lưu ý: “Khi mu n gi m au, não c a chúng ta ti t ra m t ch t r t gi ng v i Morphine và ch t này làm c m giác au bi n m t”. Ariely cũng phát hi n ra r ng b n càng tiêu t n nhi u ti n hơn cho dư c ph m thì b n càng c m B n nên suy nghĩ và ưa ra m c giá th y kh e hơn. G n ây ông cũng ã cùng th c phù h p v i ch t lư ng và nhu c u c a ngư i tiêu dùng. Ngu n: rulist.com hi n m t nghiên c u trong t p san c a Hi p h i Y khoa M v thu c an th n. Trong m t th nghi m, ông ã cho hai nhóm ngư i tình nguy n ch u nh ng cú s c i n, và sau ó cho h dùng thu c an th n – m t nhóm dùng lo i thu c mà h bi t là có giá 2.50 USD/viên và nhóm còn l i dùng lo i thu c 10 cent – sau ó l i cho h ch u s c i n l n n a. 85% nh ng ngư i tình nguy n ư c dùng lo i thu c có giá cao hơn c m th y ít b au hơn khi ch u nh ng cú s c i n l n hai. Nhóm còn l i dùng lo i thu c giá th p hơn thì ch có 60% có c m giác ó. Vi c nh giá s n ph m theo ki u kê ơn an th n có tác d ng i v i vi c kinh doanh c a b n th nào? Ngu n: exhibitoronline.com Nghiên c u này cho th y r ng b n (hay b t kỳ ai khác) càng b ra nhi u ti n hơn cho rư u, qu n áo, cho vi c tr thành thành viên c a m t t ch c nào ó, cho b a trưa hay là cho b t kỳ m t cái gì khác, thì b n càng c m th y hài lòng hơn, b i vì b n mong i nhi u t i u ó. Vì v y mà bây gi b n ã hi u r ng th c s thì d u r n có tác d ng gì và vi c t giá theo ki u thu c an th n có ý nghĩa gì i v i công vi c kinh doanh c a b n? i u này có th l t ngư c quan i m c a các nhà Marketing v vi c nh giá không? Ý ki n c gi Harvard Business Online Ý ki n c a Dan Ariely T t nhiên m t trong nh ng câu h i chính ư c ưa ra t v n này là công d ng c a các dư c ph m thông thư ng (generic drugs) Ph i chăng, ch vì ó là nh ng dư c ph m không có thương hi u ho c bao gói p (và r hơn) mà có th làm gi m s mong i c a chúng ta và vì v y làm gi m hi u qu ? Tôi ng r ng ây là trư ng h p mà chúng ta mu n ki m soát c giá c và ch t lư ng c a thu c thì chúng ta c n làm m t vài i u gì ó. Chúng ta có th làm ư c gì? Hãy tư ng tư ng, ch ng h n, n u chúng ta có th làm tăng thêm mong i i v i các lo i dư c ph m có cùng công d ng, ó là không t chúng th trư ng giá th p nhưng chúng ư c ki m nghi m k càng, và là nh ng s n ph m có ch t lư ng cao. Ví d như i u gì s x y ra n u b nh vi n Mayo b t u ch p thu n vi c các lo i dư c ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
định giá sản phẩm bán hàng iều hành doanh nghiệp bí quyết quản lý nghệ thuật quản lý bí quyết kinh doanh năng lực quản lýGợi ý tài liệu liên quan:
-
4 trang 365 0 0
-
Làm thế nào để trở thành quản trị mạng
5 trang 288 0 0 -
Điều kiện hành nghề dịch vụ đại diện sở hữu công nghiệp
1 trang 232 0 0 -
Sau sự sụp đổ: Điều gì thật sự xảy ra đối với các thương hiệu
4 trang 217 0 0 -
Kỹ năng đưa ra Quyết đinh - Bắt đầu nào!!!
12 trang 216 0 0 -
Tiểu luận: Bán hàng và Marketing Khách sạn quốc tế
13 trang 197 0 0 -
Thực trạng cạnh tranh giữa các công ty may Hà nội phần 7
11 trang 190 0 0 -
5 trang 185 0 0
-
CÔNG NGHỆ CHO PHÁT TRIỂN NHANH SẢN PHẨM
5 trang 159 0 0 -
13 trang 157 0 0