Bàn luận về các tác động của thay đổi công nghệ số đối với thực tiễn quản trị nhân sự

Mục đích của bài viết này làm nổi bật hoạt động quản lí nhân sự trong kỹ nguyên số, nhấn mạnh và vai trò quản lý nhân sự trong doanh nghiệp và thảo luận về các tác động của thay đổi công nghệ đối với thực tiễn quản trị nhân sự. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bàn luận về các tác động của thay đổi công nghệ số đối với thực tiễn quản trị nhân sự BÀN LUẬN VỀ CÁC TÁC ĐỘNG CỦA THAY ĐỔI CÔNG NGHỆ SỐ ĐỐI VỚI THỰC TIỂN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ ThS. Lê Thị Thanh Trang TÓM TẮT Nhân loại đã trải qua 04 cuộc cách mạng công nghiệp (CCMCN), hiện nay chúng ta đang ở giữa giai đoạn của CCMCN 4.0. Đó là cuộc cách mạng sản xuất gắn liền với những đột phá chưa từng có về công nghệ, kết nối Internet, điện toán đám mây, in 3D, công nghệ cảm biến, sản xuất phụ gia, thực tế ảo… Cuộc cách mạng công nghiệp lần này sẽ tác động mạnh mẽ đến mọi quốc gia, chính phủ, doanh nghiệp và mọi tầng lớp công dân trên khắp toàn cầu. Bản chất của CCMCN 4.0 là dựa trên nền tảng công nghệ số và tích hợp tất cả các công nghệ thông minh để tối ưu hóa quy trình, phương thức sản xuất. Kỷ nguyên mới của đầu tư, năng suất và mức sống gia tăng dựa trên sức sáng tạo của con người và sẽ tác động sâu sắc đến hệ thống kinh tế chính trị và xã hội của tất cả các quốc gia trên thế giới. Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đang tạo ra sự thay đổi nhanh chống trong cách quản lý điều hành cũng như phát triển của Doanh nghiệp trên phạm vi quốc tế. Trong bất kỳ tổ chức nào quản lý nguồn nhân lực được coi là tập hợp các hoạt động tạo ra giá trị cho doanh nghiệp. Ngày nay hầu hết các doanh nghiệp ít nhiều đã áp dụng các công nghệ kỹ thuật số và vì thế kết quả các hoạt động nhân sự bị ảnh hưởng. Mục đích của nghiên cứu này làm nổi bật hoạt động quản lí nhân sự trong kỹ nguyên số, nhấn mạnh và vai trò quản lý nhân sự trong doanh nghiệp và thảo luận về các tác động của thay đổi công nghệ đối với thực tiễn quản trị nhân sự. Để đạt được các mục tiêu trên bài viết áp dụng cách tiếp cận khái niệm đi đến thảo luận về tác động của các công nghệ kỹ thuật số trong lĩnh vực nhân sự và nhấn mạnh vai trò kỹ thuật số mới của người quản lí nhân sự. Từ khóa: CCMCN 4.0, Quản lý nhân sự, nhân viên kỹ thuật số, công việc kỹ thuật số, quản lý nhân viên kỹ thuật số. GIỚI THIỆU Con người luôn phức tạp và việc quản lý con người luôn luôn là vấn đề khó khăn. Trong thời đại ngày nay, thời đại của kỹ thuật số đã tăng thêm sự phức tạp hơn nữa trong quản lí nhân sự. Nhân sự được coi là một khoản đầu tư dài hạn và là nhân tố quan trọng trong sự thành công và tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp. Các mô hình quản lý nhân sự phổ biến nhất thường chú trọng vào mối quan hệ giữa chiến lược và 201 cấu trúc các mục tiêu của doanh nghiệp và tập trung chủ yếu vào tính hợp lí của doanh nghiệp và các mục tiêu được kiểm soát. Mặc khác, mô hình quản lý nhân sự cũ gắn liền với định hướng giá trị xã hội và thúc đẩy phúc lợi tại nơi làm việc vẫn đang chi phối và ảnh hưởng đến quyết định và thực tiễn quản lý nhân sự. Công nghệ là một phương tiện để thực hiện mục đích của con người. Các công nghệ kỹ thuật số đã dẫn đến thời kỳ hiện tại được đặc trưng là thời đại kỹ thuật số hay thời đại công nghiệp 4.0. Cuộc cách mạng công nghệ và sự phát triển của cách mạng này đã tạo ra một bước đột phá vượt xa khả năng thích ứng của cá nhân và tổ chức vì lẽ đó việc quản lý nhân sự trong thời đại kỹ thuật số là một thách thức lớn đối với các nhà quản lý. Nhiều vai trò phổ biến nhất trong công nghiệp 4.0 thậm chí không tồn tại 10 năm trước đó. Do đó, các kỹ năng được yêu cầu để thực hiện các vai trò này không thể đáp ứng được. Kết quả nghiên cứu cho thấy công nghệ kỹ thuật số đang làm mờ ranh giới giữa công việc và cuộc sống cá nhân. Cuộc cách mạng công nghệ số kết hợp thế giới vật lý, kỹ thuật số và sinh học đã tạo ra những thay đổi lan tỏa sang môi trường kinh doanh và đặc biệt là môi trường làm việc, do đó việc làm thế nào để quản lý hiệu quả lực lượng lao động trong thời đại công nghệ số là vấn đề trở nên hết sức bức thiết đối với nhà làm quản lí nhân sự hiện nay. Bài viết này chuyển tải đến người đọc các nội dung như sau: Thứ nhất là các định nghĩa cuộc cách mạng công nghiệp (CCMCN), lịch sử hình thành CCMCN, khái niệm nhân sự (HR) và quản lý nhân sự (HRM) qua các thời kỳ phát triển của cuộc cách mạng công nghiệp. Thứ hai, xem xét vai trò truyền thống và đương đại của nhà quản lý nhân sự và nhấn mạnh vai trò mới của người quản lý nhân sự trong thời đại công nghệ 4.0. Thứ ba là xu hướng và tác động của công nghệ kỹ thuật số đối với quản trị nhân sự. Và cuối cùng là đưa ra kết luận và một số gợi ý đề nghiên cứu thêm. NỘI DUNG Cơ sở lý thuyết và khung phân tích: Thứ nhất, là các định nghĩa về cuộc cách mạng công nghiệp (CCMCN), lịch sử hình thành CCMCN, khái niệm nhân sự (HR) và quản lý nhân sự (HRM) qua các thời kỳ phát triển của cuộc cách mạng công nghiệp . 1. Khái niệm và lịch sử hình thành Cuộc cách mạng Công Nghiệp 4.0 a. Khái niệm Khái niệm Cuộc cách mạng công nghiệp (CMCN) lần thứ 4 được GS. Klaus Schwab, người Đức, Chủ tịch Diễn đàn Kinh tế Thế giới Davos đưa ra và đó cũng là chủ đề chính của diễn đàn kinh tế lớn nhất thế giới năm 2016. 202 Thuật ngữ 'Cách mạng công nghiệp lần thứ tư' đã được áp dụng cho sự phát triển công nghệ quan trọng một vài lần trong 75 năm qua, và là để thảo luận về học thuật. Khái niệm Công nghiệp 4.0 hay nhà máy thông minh lần đầu tiên được đưa ra tại Hội chợ công nghiệp Hannover tại Cộng hòa Liên bang Đức vào năm 2011. Công nghiệp 4.0 nhằm thông minh hóa quá trình sản xuất và quản lý trong ngành công nghiệp chế tạo. Sự ra đời của Công nghiệp 4.0 tại Đức đã thúc đẩy các nước tiên tiến khác như Mỹ, Nhật, Trung Quốc, Ấn Độ thúc đẩy phát triển các chương trình tương tự nhằm duy trì lợi thế cạnh tranh của mình. Năm 2013, một từ khóa mới là 'Công nghiệp 4.0' (Industrie 4.0) bắt đầu nổi lên xuất phát từ một báo cáo của chính phủ Đức đề cập đến cụm từ này nhằm nói tới chiến lược công nghệ cao, điện toán hóa ngành sản xuất mà không cần sự tham gia của ...