BẢNG TÓM TẮT ĐỀ TÀI Tên đề tài: Phân tích hệ thống kiểm soát nội bộ đối với chu trình doanh thu tại Tổng công ty cao su Việt Nam.

Đề tài được thựchiện với mục tiêu nghiên cứu việc ứng dụng lý thuyết về hệ thống kiểm soát nội bộ theo tiêu chuẩn Coso vào thực tế quản lý tại Tổng công ty cao su Việt Nam.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
BẢNG TÓM TẮT ĐỀ TÀI Tên đề tài: Phân tích hệ thống kiểm soát nội bộ đối với chu trình doanh thu tại Tổng công ty cao su Việt Nam. BẢNG TÓM TẮT ĐỀ TÀI Tên đề tài: Phân tích hệ thống kiểm soát nội bộ đối với chu trình doanh thu tại Tổng công ty cao su Việt Nam. Đề tài được thựchiện với mục tiêu nghiên cứu việc ứng dụng lý thuyết về hệ thốngkiểm soát nội bộ theo tiêu chuẩn Coso vào thực tế quản lý tại Tổng công ty cao su ViệtNam. Nội dung đề tài gồm 3 phần: Trình bày lý thuyết về kiểm soát nội bộ theo tiêu chuẩnCoso và các yêu cầu đối với việc thực hiện kiểm soát nội bộ trong chu trình doanh thu;trên cơ sở lý thuyết này, đề tài nghiên cứu hệ thống kiểm soát nội bộ chung tại Tổng côngty cao su Việt Nam và kiểm soát nội bộ đối với chu trình doanh thu tại đơn vị; từ đó, sosánh giữa thực tế và cơ sở lý luận, phân tích ưu điểm và nhược điểm của hệ thống kiểmsoát nội bộ tại đơn vị, đưa ra nhận xét và các giải pháp để hoàn thiện hệ thống kiểm soátnội bộ nói chung và kiểm soát nội bộ đối với chu trình doanh thu nói riêng. Qua việc nghiên cứu, nhận thấy hệ thống kiểm soát nội bộ tại Tổng công ty cao suViệt Nam là tương đối tốt. Đơn vị đã duy trì một hệ thống kiểm soát nội bộ hữu hiệu đảmbảo việc thực hiện các mục tiêu của tổ chức. Quy trình doanh thu được thiết lập tương đốirõ ràng, thể hiện sự phân công trách nhiệm giữa các ban chức năng và giữa các cá nhân. Mặc dù vậy, đơn vị cần phải đưa ra các biện pháp quản lý hữu hiệu hơn đối với hệthống thông tin máy tính , cũng như việc áp dụng phần mềm kế toán trong công tác kếtoán. Trong công tác kế toán, đơn vị phải chú trọng đế việc kiểm sóat các chứng từ kếtoán, cũng như chú ý đế việc tuân thủ các quy định của Bộ Tài chính về việc sử dụng cácloại sổ sách như sổ cái, sổ đăng kí chứng từ ghi sổ. Đơn vị cũng nên áp dụng các biệnpháp lập dự phòng nợ phải thu khó đòi để tránh lợi nhuận bị thổi phồng và tuân thủ thờihạn xoá nợ không có khả năng thu hồi mà Bộ Tài chính yêu cầu. Trong chu trình doanh thu, đơn vị phải thay đổi quan điểm trong việc ghi nhậndoanh thu cho phù hợp với chuẩn mực Doanh thu. Ngoài ra, đơn vị phải đưa vào việc sửdụng phiếu xuất kho để kiểm soát tốt hơn hàng hoá. Khi thiết kế hệ thống kiểm soát nội bộ, đơn vị nên cân nhắc giữa chi phí và lợi íchđể xây dựng một hệ thống kiểm soát nội bộ với các chính sách và thủ tục kiểm soát khả thi. ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾTLỜI MỞ ĐẦUCHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ1.1 Lịch sử vấn đề 1.1.1 Báo cáo Coso 1992 1.1.2 Kiểm soát nội bộ thời kỳ hậu Coso1.2 Định nghĩa về kiểm soát nội bộ1.3 Các bộ phận hợp thành của kiểm soát nội bộ 1.3.1 Môi trường kiểm soát 1.3.2 Đánh giá rủi ro 1.3.3 Các hoạt động kiểm soát 1.3.3.1 Phân chia trách nhiệm 1.3.3.2 Kiểm soát quá trình xử lý thông tin 1.3.3.3 Bảo vệ tài sản vật chất và thông tin 1.3.3.4 Phân tích rà soát 1.3.4 Thông tin và truyền thông 1.3.4.1 Thông tin 1.3.4.2 Truyền thông 1.3.5 Giám sát1.4 Tầm quan trọn của kiểm soát nội bộ 1.4.1 Đối với việc quản lý doanh nghiệp 1.4.2 Đối với công tác quản lý Nhà nước 1.4.3 Đối với vấn đề về pháp lý 1.4.4 Đối với kiểm toán nội bộ 1.4.5 Đối với kiểm toán độc lập1.5 Hạn chế tiềm tàng của kiểm soát nội bộ1.6 Các công cụ mô tả và đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ1.7 Mô tả chu trình doanh thu1.8 Kiểm soát nội bộ với chu trình doanh thu 1.8.1. Lập lệnh bán hàng 1.8.2 Xét duyệt bán chịu 1.8.3 Nghiệp vụ gửi hàng 1.8.3.1 Lập phiếu xuất kho, chứng từ chuyển hàng và gửi hàng 1.8.3.2 Lập và kiểm tra hoá đơn 1.8.4 Ghi nhận doanh thu 1.8.4.1 Khái niệm doanh thu 1.8.4.2 Điều kiện ghi nhận doanh thu 1.8.4.3 Nguyên tắc hạch toán doanh thu 1.8.5 Xét duyệt hàng bán trả lại và giảm giá hàng bán 1.8.6 Thanh toán 1.8.6.1 Kiểm soát nội bộ đối với việc theo dõi nợ phải thu 1.8.6.2 Kiểm soát nội bộ đối với việc nhận tiền thanh toán 1.8.6.3 Kiểm tra việc lập dự phòng các khoản nợ phải thu khó đòi 1.8.6.4 Kiểm tra việc xoá sổ các khoản nợ không có khả năng thu hồiCHƯƠNG 2: KIỂM SOÁT NỘI BỘ ĐỐI VỚI CHU TRÌNH DOANH THU TẠI TỔNG CÔNG TY CAO SU VIỆT NAM2.1 Giới thiệu sơ lược về Tổng công ty cao su Việt Nam 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển tổng công ty 2.1.1.1 Giới thiệu về Tổng công ty cao su Việt Nam 2.1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển Tổng công ty 2.1.2 Cơ cấu tổ chức Tổng công ty cao su Việt Nam2.2 Kiểm soát nội bộ đối với chu trình bán hàng tại Tổng công ty cao su Việt Nam 2.2.1 Hệ thống kiểm soát nội bộ tại Tổng công ty cao su Việt Nam 2.2.1.1 Môi trường kiểm soát 2.2.1.2 Đánh giá rủi ro 2.2.1.3 Các hoạt động kiểm soát 2.2.1.4 Thông tin và truyền thông 2.2.1.5 Giám sát 2.2.2 Mô tả chu trình doanh thu tại Tổng công ...