Báo cáo: 'Chiến lược điṇh giá san̉ phâm̉ thẻ ngân haǹ g tại Ngân hàng TMCP Á Châu ACB chi nhánh Thanh Hoá '

Cùng với việc trở thành thành viên thứ 150 của Việt Nam trong ngôi nhà chung WTO ngày 07/11/2006 đến nay các NHTM Việt Nam đã thực hiện nhiều giải pháp để hoàn thành tốt sư ́ mêṇ h của mình, áp dụng các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của mình như: chiêń lược về giá, chiêń lược sản phẩm, chiến lươc̣ kênh...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Báo cáo: “Chiến lược điṇh giá san̉ phâm̉ thẻ ngân haǹ g tại Ngân hàng TMCP Á Châu ACB chi nhánh Thanh Hoá ” BÁO CÁO THỰC TẬP Báo cáo: “Chiến lược định giá sản phẩm thẻ ngân hàng tại Ngân hàng TMCP Á Châu ACB chi nhánh Thanh Hoá ” MỤC LỤC Lời mở đầu ...................................................................................................................................... 3 I. Xác đinh mục tiêu ..................................................................................................................... 3 1. Các dịch vụ chính của ngân hàng hiện nay. ............................................................................... 3 2. Dịch vụ thẻ ngân hàng và vai trò của nó đối với ngân hàng ....................................................... 4 3. Đặc điểm và phân loại thẻ thanh toán: .......................................................................................... 6 II. Đánh giá cầu. ............................................................................................................................... 7 * Số lượng thẻ thanh thanh toán qua các năm ................................................................................... 7 Lợi nhuận thu được qua hoạt động phát hành thanh toán thẻ ............................................. 9 XÁC ĐỊNH GIÁ. ................................................................................................................ 10 III. 1. Đối tượng. ............................................................................................................................... 10 2. Thủ tục: .................................................................................................................................. 10 3. Phí. ............................................................................................................................................ 11 4. Giá (Price). ............................................................................................................................. 12 II. Định hướng phát triển thanh toán thẻ của Ngân hàng TMCP Á Châu trong thời gian tới. ........ 13 1. Phát triển thẻ thanh toán nội địa .............................................................................................. 13 2. Tăng kênh tiêu thụ, phát triển thương hiệu. ............................................................................. 13 KẾT LUẬN ................................................................................................................................... 15 Lời mở đầu Cùng với việc trở thành thành viên thứ 150 của Việt Nam trong ngôi nhà chung WTO ngày 07/11/2006 đến nay các NHTM Việt Nam đã thực hiện nhiều giải pháp để hoàn thành tốt sứ mệnh của mình, áp dụng các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của mình như: chiến lược về giá, chiến lược sản phẩm, chiến lược kênh phân phối, chiến lược xúc tiến hỗn hợp.... Do nền kinh tế mở cửa, áp lực cạnh tranh đã khiến các NHTM phải thực hiện chuyển đổi trong cách thức hoạt động kinh doanh của mình. Trước đây, các ngân hàng thường ít quan tâm tới công tác marketing để tiếp thị sản phẩm dịch vụ của mình tới khách hàng. Tuy nhiên, gần đây, số lượng các NHTM tăng lên nhanh chóng, các chiến lược thu hút khách hàng về với mình được các ngân hàng không ngừng tung ra . Ngân hàng Thương mại cổ phần Á Châu ACB chi nhánh Thanh Hóa cũng không nằm ngòai chủ trương và xu thế đó. NHTMCP ACB chi nhánh Thanh Hóa dù đã có những lợi thế trong cạnh tranh so với các NHTM khác. Thế nhưng, NHTMCP ACB chi nhánh Thanh Hóa cũng còn tồn tại không ít những yếu kém, cũng như đang phải đối mặt với những khó khăn và thách thức phía trước. Để tận dụng tốt những lợi thế của mình trên cơ sở xác định những điểm yếu, lợi dụng cơ hội mà WTO mang lại để vượt qua những thách thức. Em đã chọn đề tài “Chiến lược định giá sản phẩm thẻ ngân hàng tại Ngân hàng TMCP Á Châu ACB chi nhánh Thanh Hóa ” để nghiên cứu và tìm hiểu rõ hơn về chiến lược định giá thẻ ngân hàng tại ngân hàng ACB chi nhánh Thanh Hóa. I. Xác đinh mục tiêu 1. Các dịch vụ chính của ngân hàng hiện nay.  Nhận tiền gửi vào tài khoản, tiết kiệm VND và ngoại tệ.  Phát hành kỳ phiếu, trái phiếu VND và ngoại tệ.  Cho vay ngắn hạn, trung hạn và dài hạn bằng VND và ngoại tệ.  Chuyển tiền trong và ngoài nước.  Thanh toán xuất nhập khẩu (L/C - D/A - D/P ).  Nhận mua bán giao ngay, có kỳ hạn và hoán đổi các loại ngoại tệ mạnh.  Bảo lãnh và tái bảo lãnh.  Bao thanh toán  Thực hiện nghiệp vụ hối đoái, đổi séc du lịch, nhờ thu trơn...  Phát hành thẻ tín dụng, thẻ ATM  Làm đại lý thanh toán các loại thẻ tín dụng quốc  Thực hiện chuyển tiền, thanh toán quốc tế thông qua hệ thống SWIFT, Money Gram ...  Thực hiện nghiệp vụ thuê mua tài chính.  Dịch vụ SMS -banking, E-banking, Home Banking. 2. Dịch vụ thẻ ngân hàng và vai trò của nó đối với ngân hàng Thẻ ngân hàng được coi là một trong những dịch vụ ngân hàng hiện đại và càng ngày càng phát triển, chiếm một vị trí quan trọng trong nền kinh tế. Khi phân loại thẻ ngân hàng thì có khá nhiều tiêu chí để phân chia. Nếu phân loại theo chủ thể phát hành thì có thẻ do ngân hàng phát hành và thẻ do tổ chức phi ngân hàng phát hành. Phân theo phạm vi sử dụng có thẻ nội địa và thẻ quốc tế. Phân chia theo công nghệ làm thẻ thì có: thẻ khắc chữ nổi, thẻ băng từ, thẻ thông minh. Nếu theo nội dung kinh tế gồm: thẻ tín dụng (credit card), thẻ ghi nợ (debit card), thẻ rút tiền mặt tự động (ATM card). Còn theo đối tượng chịu trách nhiệm thanh toán thì có thẻ cá nhân, thẻ cá nhân do công ty ủy quyền sử dụng. Do vậy, ta có bản vận dụng khái niệm sản phẩm vào riêng với dịch vụ thẻ ngân hàng theo nội dung kinh tế như sau: ...