Danh mục

Báo cáo: Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Hoàng Hà

Số trang: 105      Loại file: pdf      Dung lượng: 886.60 KB      Lượt xem: 5      Lượt tải: 0    
Jamona

Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Để thắng trong cuộc cạnh tranh gay gắt trên thị trường, các doanh nghiệp luôn tìm cách nâng cao năng suất, hiệu quả lao động. Năng suất và hiệu quả công việc là hàm số của năng lực và động lực lao động của người lao động. Theo các chuyên gia TT đào tạo INPRO và những người làm nghề nhân sự thì với nguồn nhân lực tại Việt Nam, động lực đóng góp trọng số cao hơn năng lực.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Báo cáo: Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Hoàng Hà Chuyên th c t p t t nghi p 1 LU N VĂN T T NGHI P TÀI: “Hoàn thi n các công c t o ng l c cho ngư i lao ng t i Công ty c ph n Hoàng Hà.” Chuyên th c t p t t nghi p 2 L IM U 1. Lý do ch n tài: th ng trong cu c c nh tranh gay g t trên th trư ng, các doanh nghi p luôn tìm cách nâng cao năng su t, hi u qu lao ng. Năng su t và hi u qu công vi c là hàm s c a năng l c và ng l c lao ng c a ngư i lao ng. Theo các chuyên gia TT ào t o INPRO và nh ng ngư i làm ngh nhân s thì v i ngu n nhân l c t i Vi t Nam, ng l c óng góp tr ng s cao hơn năng l c. Tuy v y vi c nghiên c u v ng l c và t o ng l c cho ngư i lao ng trong các doanh nghi p Vi t Nam chưa ư c quan tâm úng m c ho c ã ư c tri n khai nhưng thi u tính chuyên nghi p. Trong th i gian h c t p trên l p em ã làm m t bài ti u lu n nh dư i s hư ng d n c a TS. Nguy n Th Ng c Huy n và em r t tâm cv i tài này. Khi v th c t p t i Công ty c ph n Hoàng Hà, em ư c bi t Công ty r t quan tâm và ã s d ng nhi u công c t o ng l c cho ngư i lao ng nhưng v n còn m t s t n t i mà lãnh o Công ty ang tìm hư ng kh c ph c. ư cs giúp c a CBNV trong Công ty em ã ch n tài : “Hoàn thi n các công c t o ng l c cho ngư i lao ng t i Công ty c ph n Hoàng Hà” v i mong mu n l n u tiên mang nh ng ki n th c ã ư c các th y cô trang b áp d ng vào m t v n mà th c ti n òi h i. 2. M c ích nghiên c u. Nghiên c u và h th ng hoá nh ng lý lu n cơ b n v ng l c và các công c t o ng l c. Áp d ng mô hình các công c t o ng l c cho ngư i lao ng vào phân tích và ánh giá th c tr ng, xu t các gi i pháp hoàn thi n các công c ó 3. i tư ng và ph m vi nghiên c u. i tư ng nghiên c u là các công c t o ng l c t i Công ty c ph n Chuyên th c t p t t nghi p 3 Hoàng Hà v i s li u dùng phân tích ch y u là các năm 2005, 2006, 2007. 4. Phương pháp nghiên c u . Trong quá trình th c hi n tài này em ã s d ng m t s phương pháp : Phương pháp quan sát, phương pháp phân tích t ng h p, so sánh, quy n p, th ng kê, ph ng v n các cán b công nhân viên Công ty Hoàng Hà. 5. K t c u tài. Ngoài ph n m u, k t lu n, các danh m c, tài này g m 3 ph n: Chương I: Nh ng lý lu n chung v ng l c và các công c t o ng l c cho ngư i lao ng. Chương II: Phân tích và ánh giá th c tr ng s d ng các công c t o ng l c cho ngư i lao ng Công ty Hoàng Hà. Chương III: M t s gi i pháp và ki n ngh hoàn thi n các công c t o ng l c cho ngư i lao ng Công ty Hoàng Hà. Do nh ng h n ch trong phương pháp lu n cũng như am hi u th c ti n, tài c a em không tránh kh i nh ng thi u sót, vì v y em r t mong mu n nh n ư c s ch b o c a th y giáo hư ng d n PGS.TS Phan Kim Chi n và các th y cô cùng CBNV Công ty c ph n Hoàng Hà em hoàn thành t t hơn n a. Chuyên th c t p t t nghi p 4 CHƯƠNG I NH NG LÝ LU N CHUNG V NG L C LAO NG VÀ CÁC CÔNG C T O NG L C CHO NGU I LAO NG I. ng l c lao ng. 1. Các khái ni m cơ b n. ng l c lao ng xu t phát t nhu c u và l i ích. 1.1. Nhu c u. Nhu c u là m t tr ng thái tâm lý mà con ngư i c m th y thi u th n không tho mãn vì m t cái gì ó.(1) 1.2. L i ích. L i ích là m c tho mãn nhu c u c a con ngư i trong m t i u ki n c th . L i ích là hình th c bi u hi n c a nhu c u, chính l i ích t o ra ng l c cho ngư i lao ng, m t khi m c tho mãn nhu c u càng cao thì ng l c t o ra càng l n. 1.3. ng cơ, ng l c. ng cơ là lý do hành ng c a con ngư i. Khi chúng ta tr l i ư c câu h i ó chúng ta xác nh ư c ng cơ. ng l c là ng cơ m nh thúc y con ngư i i n ho t ng m t cách tích c c có năng su t, ch t lư ng, hi u qu , kh năng thích nghi cao, có sáng t o cao nh t i v i ti m năng c a h . Nhu c u t o ra ng cơ thúc y con ngư i làm vi c nhưng ng l c làm vi c c a con ngư i l i xu t phát t l i ích. bi t ư c ngư i lao ng có ng l c làm vi c hay không nhà qu n lý ph i bi t: Ngư i lao ng có h nh phúc trong công vi c hay không? H làm vi c nhi t tình hay mi n cư ng? H nhìn th i gian mong chóng xong vi c vì m t m i hay ơn gi n mong chóng hoàn thành m c tiêu? H sáng t o hay d p khuôn trong công vi c? ó chính là nh ng bi u hi n c a ng l c lao ng. (1) Giáo trình tâm lý h c qu n lý kinh t , Tr n Th Thuý S u-Lê Th Anh Vân - Hoàng Toàn, nxb Khoa H c Và K Thu t- Hà N i, trang 62. Chuyên th c t p t t nghi p 5 2. Các y u t nh hư ng t i ng l c lao ng. 2.1. B n thân ngư i lao ng. -Tính cách: nh hư ng n thái quan i m c a ngư i lao ng v công vi c, v t ch c, c m ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: