Báo cáo Hoàn thiện các hình thức trả lương, trả thưởng tại Công ty dệt kim Thăng Long

Một trong những công cụ mà doanh nghiệp sử dụng đó là công cụ tiền lương. Tiền lương là một đòn bẩy kinh tế lợi hại trong công tác quản lý của doanh nghiệp. Nhà nước cho phép các doanh nghiệp tự lựa chọn các hình thức trả lương cho phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của mình sao cho phát huy tốt nhất đòn bẩy kinh tế của tiền lương.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Báo cáo Hoàn thiện các hình thức trả lương, trả thưởng tại Công ty dệt kim Thăng LongChuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Lêi nãi ®Çu Tõ sau §¹i héi §¶ng toµn quèc lÇn thø VI, ®Êt níc ta chuyÓn tõc¬ chÕ tËp trung bao cÊp sang c¬ chÕ thÞ trêng cã sù ®iÒu tiÕt cñaNhµ níc theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa. Cho ®Õn nay, chóng ta ®·thu ®îc nh÷ng thµnh tùu ®¸ng kÓ, ®Æc biÖt lµ c¸c doanh nghiÖp saumét thêi gian ngì ngµng tríc c¬ chÕ thÞ trêng nay ®· phôc håi v¬n lªntrong s¶n xuÊt kinh doanh. Trong c¬ chÕ thÞ trêng cã sù ®iÒu tiÕt cña Nhµ níc, c¸c doanhnghiÖp hoµn toµn tù chñ trong s¶n xuÊt, lÊy thu bï chi vµ kinh doanhph¶i cã l·i. Tríc yªu cÇu ®ã, c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanhkh«ng ngõng v¬n lªn hoµn thiÖn mäi ho¹t ®éng cña m×nh ®Ó thùchiÖn môc tiªu: Gi¶m gi¸ thµnh, n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, dÞchvô... ®Ó tõ ®ã n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh. §Ó thùc hiÖn ®îc c¸c môc tiªu ®ã, c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶iquan t©m vµ ph¸t huy hiÖu qu¶ c¸c ®ßn bÈy kinh tÕ trong qu¶n lý kinhtÕ. Bëi nã cã t¸c dông rÊt lín khi ta sö dông lµm c«ng cô qu¶n lý trongdoanh nghiÖp. Mét trong nh÷ng c«ng cô mµ doanh nghiÖp sö dông®ã lµ c«ng cô tiÒn l¬ng. TiÒn l¬ng lµ mét ®ßn bÈy kinh tÕ lîi h¹i trongc«ng t¸c qu¶n lý cña doanh nghiÖp. Nhµ níc cho phÐp c¸c doanhnghiÖp tù lùa chän c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng cho phï hîp víi ®Æc ®iÓms¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh sao cho ph¸t huy tèt nhÊt ®ßn bÈykinh tÕ cña tiÒn l¬ng. Qua thêi gian dµi ®îc häc tËp vµ nghiªn cøu t¹i trêng cïng víi qu¸tr×nh thùc tËp t¹i C«ng ty dÖt kim Th¨ng Long. VËn dông lý thuyÕt ®·®îc häc víi kh¶o s¸t thùc tÕ t¹i C«ng ty t«i ®· chän ®Ò tµi: HoµnthiÖn c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng, tr¶ thëng t¹i C«ng ty dÖt kim Th¨ngLong Chuyªn ®Ò gåm 3 phÇn:§ç Duy Träng 1Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖpCh¬ng I: C¬ së lý luËn vÒ tiÒn l¬ng, tiÒn thëngCh¬ng II: Ph©n tÝch thùc tr¹ng tr¶ l¬ng, tr¶ thëng ë C«ng ty dÖt kimTh¨ng Long.Ch¬ng III: Mét sè gi¶i ph¸p hoµn thiÖn h×nh thøc tr¶ l¬ng tr¶ thëng ëC«ng ty DÖt kim Th¨ng Long. T«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n ThÇy gi¸o NguyÔn §øc Kiªn, L·nh®¹o C«ng ty, ®Æc biÖt lµ c¸n bé Phßng Tæ chøc lao ®éng ®· nhiÖtt×nh híng dÉn, gióp ®ì t«i hoµn thµnh chuyªn ®Ò nµy. Hµ Néi, th¸ng 4/2003§ç Duy Träng 2Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Ch¬ng I c¬ së lý luËn vÒ tiÒn l¬ng, tiÒn thëngI. Kh¸i niÖm, b¶n chÊt vµ vai trß cña tiÒn l¬ng 1.1 Kh¸i niÖm, b¶n chÊt tiÒn l¬ng TiÒn l¬ng vµ tiÒn c«ng lµ mét thµnh phÇn cña thï lao lao ®éng.§ã lµ phÇn thï lao cè ®Þnh (thï lao c¬ b¶n) mµ ngêi lao ®éng nhËn ®-îc mét c¸ch thêng kú th«ng qua quan hÖ thuª mín gi÷a hä víi tæ chøc.Trong ®ã, tiÒn l¬ng lµ sè tiÒn mµ ngêi sö dông lao ®éng tr¶ cho ngêilao ®éng khi hä thùc hiÖn c«ng viÖc mét c¸ch cè ®Þnh vµ thêng xuyªntheo mét ®¬n vÞ thêi gian, cã thÓ lµ l¬ng tuÇn hay l¬ng th¸ng. CßntiÒn c«ng lµ sè tiÒn mµ ngêi sö dông lao ®éng tr¶ cho ngêi lao ®éngkhi hä thùc hiÖn c«ng viÖc tuú thuéc vµo sè lîng thêi gian lµm viÖcthùc tÕ hoÆc sè lîng s¶n phÈm thùc tÕ s¶n xuÊt ra hoÆc khèi lîngc«ng viÖc thùc tÕ ®· thùc hiÖn . HiÓu mét c¸ch chung nhÊt, tiÒn l¬ng lµ kho¶n tiÒn mµ ngêi lao®éng nhËn ®îc sau khi kÕt thóc mét qu¸ tr×nh lao ®éng, hoÆc lµhoµn thµnh mét c«ng viÖc nhÊt ®Þnh theo hîp ®ång lao ®éng . Theoc¸ch hiÓu nµy th× tiÒn l¬ng vµ tiÒn c«ng gièng nhau. Tuy vËy, qua c¸c thêi kú kh¸c nhau th× tiÒn l¬ng còng ®îc hiÓutheo nh÷ng c¸ch kh¸c nhau. Tríc ®©y trong nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸tËp trung tiÒn l¬ng lµ mét phÇn cña thu nhËp quèc d©n, ®îc Nhµ nícph©n phèi mét c¸ch cã kÕ ho¹ch cho ngêi lao ®éng theo sè lîng vµchÊt lîng lao ®éng. Hay tiÒn l¬ng chÞu sù t¸c ®éng cña quy luËt ph¸ttriÓn c©n ®èi, cã kÕ ho¹ch vµ chÞu sù chi phèi trùc tiÕp cña Nhµ níc.Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng b¶n chÊt cña tiÒn l¬ng ®· thay ®æi. NÒnkinh tÕ thÞ trêng b¶n chÊt cña tiÒn l¬ng ®· thay ®æi. NÒn kinh tÕ thÞtrêng thõa nhËn sù tån t¹i kh¸ch quan cña thÞ trêng søc lao ®éng, nÒn§ç Duy Träng 3Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖptiÒn l¬ng kh«ng chØ thuéc ph¹m trï ph©n phèi mµ cßn lµ ph¹m trï trao®æi, ph¹m trï gi¸ trÞ. TiÒn l¬ng lµ gi¸ c¶ hµng ho¸ søc lao ®éng, ®îch×nh thµnh qua tho¶ thuËn gi÷a ngêi sö dông lao ®éng vµ ngêi lao®éng phï hîp víi quan hÖ cung cÇu lao ®éng trªn thÞ trêng. Nh vËy, tõchç coi tiÒn l¬ng chØ lµ yÕu tè cña ph©n phèi, th× nay ®· coi tiÒn l-¬ng lµ yÕu tè cña s¶n xuÊt. Tøc lµ chi phÝ tiÒn l¬ng kh«ng chØ ®Ó t¸is¶n xuÊt søc lao ®éng, mµ cßn lµ ®Çu t cho ngêi lao ®éng. Tãm l¹i tiÒn l¬ng mang b¶n chÊt kinh tÕ - x· héi. Nã biÓu hiÖnquan hÖ x· héi gi÷a nh÷ng ngêi tham gia qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ biÓuhiÖn mèi quan hÖ lîi Ých gi÷a c¸c bªn. 1.2 Vai trß cña tiÒn l¬ng TiÒn l¬ng cã vai trß quan träng ®èi víi c¶ ngêi lao ®éng vµdoanh nghiÖp. TiÒn l¬ng cã t¸c dông bï ®¾p l¹i søc lao ®éng ...