Báo cáo Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cao su Sao vàng Hà Nội

Tham khảo luận văn - đề án báo cáo "một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cao su sao vàng hà nội", luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Báo cáo "Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cao su Sao vàng Hà Nội" Luận VănĐề Tài: Một số giải pháp nhằm nâng caohiệu quả sản xuất kinh doanh của Công tyCao su Sao vàng Hà Nội 1 Mục lụcCHƯƠNG I ............................................................................................................................ 5 I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG HÀ NỘI ...................... 5 1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cao su Sao vàng Hà Nội ................ 5 2. Các hoạt động của Công ty ............................................................................................ 6 3. Cơ cấu tổ chức của công ty ............................................................................................ 7II. PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNGTY CAO SU SAO VÀNG ................................................................................................... 11 1. Những đặc điểm chủ yếu về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty .................. 11 1.1. Máy móc thiết bị và quy trình công nghệ.............................................................. 11 1.2. Tình hình nguyên vật liệu ......................................................................................... 14 1.3. Đặc điểm về vốn của công ty .................................................................................... 14 1.4. Đặc điểm về lao động ............................................................................................... 17 1.5. Đặc điểm về sản xuất của công ty............................................................................. 18 1.6. Đặc điểm về sản phẩm - thị trường - khách hàng ..................................................... 18 2. Hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty .................................................................. 20 2.2. Hiệu quả sử dụng vốn ............................................................................................... 22 2.3. Hiệu quả sử dụng nhân lực ....................................................................................... 24Chương III ........................................................................................................................... 27II. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cao su SaoVàng ..................................................................................................................................... 28III. Những kiến nghị với Nhà nước ..................................................................................... 34KẾT LUẬN.......................................................................................................................... 35 2 LỜI NÓI ĐẦU Cho đến nay, nền kinh tế nước ta chuyển sang cơ chế thị trường có sựquản lý của Nhà nước đã được hơn 10 năm, phải nói rằng 10 năm qua là mộtkhoảng thời gian đầy khó khăn và thử thách đối với các doanh nghiệp Nhànước vốn đã quen với cơ chế bảo hộ của Nhà nước, nay phải chịu sự sàng lọcra một bước ngoặt trong lịch sử phát triển kinh tế Việt Nam. Cơ chế thịtrường nếu biết vận hành tốt sẽ phát huy được các mặt tích cực, nhưng nócũng đặt ra một yêu cầu: cơ chế quản lý kinh tế của Nhà nước phải thực sựđổi mới cho phù hợp với tình hình mới. Chuyển sang cơ chế thị trường đồngnghĩa với Nhà nước đã chuyển giao cho các doanh nghiệp Nhà nước nhữngquyền lợi to lớn và gắn liền với nó là những trách nhiệm nặng nề khi sự hỗ trợcủa Nhà nước còn rất ít. Những vấn đề thường xuyên đặt ra cho mỗi doanh nghiệp trong hoàncảnh hiện nay là: Khách hàng của doanh nghiệp là ai? Những nhu cầu của họlà gì? Khả năng của doanh nghiệp có đáp ứng được nhu cầu của họ haykhông? Doanh nghiệp cần đặc biệt quan tâm tới khách hàng và nhu cầu củahọ vì mục tiêu của doanh nghiệp là lợi nhuận, khách hàng là yếu tố giúpdoanh nghiệp thực hiện mục tiêu của mình. Để đạt được những mục tiêu đã đề ra thì doanh nghiệp phải tiến hànhcác hoạt động sản xuất kinh doanh sao cho có hiệu quả ở mức cao nhất. Chínhvì vậy, đạt được hiệu quả sản xuất kinh doanh là một vấn đề đặt ra hết sức cầnthiế cho các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nói chung và ở Công ty Cao suSao vàng Hà Nội nói riêng. Trước hoạt động sản xuất kinh doanh của Công tyvà sự giúp đỡ tận tình của thầy giáo hướng dẫn Thạc sỹ Đỗ Thanh Hà, cũngnhư sự giúp đỡ của các cô chú cán bộ Công ty Cao su Sao vàng Hà Nội, emđã chọn đề tài luận văn tốt nghiệp về: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệuquả sản xuất kinh doanh của Công ty Cao su Sao vàng Hà Nội. 3 Luận văn được chia làm 3 chương: Chương I: Phân tích và đánh g ...