Báo cáo Một số giải pháp nhằm thúc đẩy tốc độ tiêu thụ sản phẩm thuốc bảo vệ thực vật ở Chi nhánh công ty vật tư bảo vệ thực vật II (HN)

Thuốc bảo vệ thực vật là sản phẩm rất cần thiết cho nông nghiệp nước ta. Với nhu cầu về lương thực, thực phẩm không thể thiếu được trong đời sống kinh tế xã hội. Do đó, Chi nhánh phải đầu tư nghiên cưú thị trường, nhằm tiêu thụ sản phẩm tối ưu nhất, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp .Trong những năm qua Chi nhánh gặp phải sự cạnh tranh rất quyết liệt cuả các công ty khác trong ngành. Muốn tồn tại và phát triển Chi nhánh phải có những biện pháp thích...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Báo cáo Một số giải pháp nhằm thúc đẩy tốc độ tiêu thụ sản phẩm thuốc bảo vệ thực vật ở Chi nhánh công ty vật tư bảo vệ thực vật II (HN) LuËn v¨n tèt nghiÖp Lêi nãi ®Çu Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, tiªu thô s¶n phÈm lµ vÊn ®Ò v«cïng quan träng vµ khã kh¨n cña doanh nghiÖp. §iÒu kiÖn c¹nh tranhngµy nay ®· khiÕn viÖc s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm trë nªn khãkh¨n h¬n bao giê hÕt. Do ®ã ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i thêngxuyªn quan t©m tíi c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm sao cho ®¹t hiÖu qu¶cao vµ thu ®îc lîi nhuËn - ®ã lµ môc tiªu cuèi cung cña ho¹t ®éng s¶nxuÊt kinh doanh. Tiªu thô s¶n phÈm lµ kh©u quan träng nhÊt cña qu¸ tr×nhs¶n xuÊt kinh doanh, lµ kh©u cuèi cïng cña qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt vµn©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. §ã cònglµ mèi quan t©m hµng ®Çu cña doanh nghiÖp c«ng nghiÖp hay bÊtkú mét lo¹i doanh nghiÖp nµo. V× cã tiªu thô ®îc s¶n phÈm th× míimang l¹i lîi nhuËn cho doanh nghiÖp vµ doanh nghiÖp míi cã thÓ mëréng s¶n xuÊt vµ n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. Tríc ®©y, trong c¬ chÕ tËp trung quan liªu bao cÊp. C¸cdoanh nghiÖp kh«ng cÇn quan t©m nhiÒu tíi vÊn ®Ò nµy. Bëi v× tÊtc¶ c¸c ho¹t ®éng cu¶ doanh nghiÖp ®Òu theo chØ tiªu ph¸p lÖnh. S¶nxuÊt bao nhiªu, cung cÊp cho ai ®Òu do Nhµ níc qui ®Þnh. Sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®· lµm cho viÖc tiªuthô s¶n phÈm cña doanh nghiÖp trë nªn quan träng h¬n bao giê hÕt.NhiÒu doanh nghiÖp ®· tá ra rÊt n¨ng ®éng trong vÊn ®Ò tiªu thô s¶nphÈm vµ ®· thµnh c«ng song kh«ng Ýt doanh nghiÖp gÆp khã kh¨ntrë ng¹i. Chi nh¸nh c«ng ty vËt t b¶o vÖ thùc vËt II (HN) lµ mét doanhnghiÖp Nhµ níc trùc thuéc C«ng ty vËt t b¶o vÖ thùc vËt II. NhiÖm vôchÝnh cña Chi nh¸nh lµ kinh doanh thuèc b¶o vÖ thùc vËt theo quiho¹ch, kÕ ho¹ch cña Nhµ níc vµ thÞ trêng. Còng nh nhiÒu doanhnghiÖp Nhµ níc kh¸c, viÖc chuyÓn ®æi tõ nÒn kinh tÕ tËp trung quanliªu bao cÊp sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cu¶ Nhµ níc,Sinh viªn: §ç ThÞ Minh Nh©m - Líp QLKT 39B 1 LuËn v¨n tèt nghiÖpChi nh¸nh ®· gÆp ph¶i mét sè khã kh¨n trong c«ng t¸c tiªu thô s¶nphÈm, t×m kiÕm thÞ trêng. Nhng Chi nh¸nh ®· dÇn dÇn tù kh¼ng®Þnh m×nh. Song ®©y míi chØ lµ bíc ®Çu. Thuèc b¶o vÖ thùc vËt lµ s¶n phÈm rÊt cÇn thiÕt cho n«ngnghiÖp níc ta. Víi nhu cÇu vÒ l¬ng thùc, thùc phÈm kh«ng thÓ thiÕu®îc trong ®êi sèng kinh tÕ x· héi. Do ®ã, Chi nh¸nh ph¶i ®Çu t nghiªncó thÞ trêng, nh»m tiªu thô s¶n phÈm tèi u nhÊt, tõ ®ã n©ng cao hiÖuqu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp . Trong nh÷ng n¨m qua Chi nh¸nh gÆp ph¶i sù c¹nh tranh rÊtquyÕt liÖt cu¶ c¸c c«ng ty kh¸c trong ngµnh. Muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓnChi nh¸nh ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p thÝch hîp nh»m t¨ng kh¶ n¨ng tiªuthô s¶n phÈm cña m×nh. XuÊt ph¸t tõ ý nghÜa quan träng cña vÊn ®Ò tiªu thô s¶nphÈm vµ c¨n cø vµo t×nh h×nh thùc tiÔn cña Chi nh¸nh c«ng ty vËt tb¶o vÖ thùc vËt II (HN) em ®· chän ®Ò tµi lµ: “Mét sè gi¶i ph¸p nh»m thóc ®Èy tèc ®é tiªu thô s¶n phÈmthuèc b¶o vÖ thùc vËt ë Chi nh¸nh c«ng ty vËt t b¶o vÖ thùc vËt II(HN)”. Bµi viÕt gåm 3 phÇn. PhÇn I: Nh÷ng lý luËn c¬ b¶n trong viÖc thóc ®Èy tèc ®étiªu thô s¶n phÈm cña doanh nghiÖp. PhÇn II: §¸nh gi¸ t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm cña Chinh¸nh c«ng ty vËt t b¶o vÖ thùc vËt II (HN). PhÇn III: Mét sè gi¶i ph¸p nh»m thóc ®Èy ho¹t ®éng tiªu thôs¶n phÈm ë Chi nh¸nh c«ng ty vËt t b¶o vÖ thùc vËt II (HN). Do thêi gian còng nh tr×nh ®é hiÓu biÕt cã h¹n nªn em mongthÇy c« vµ c¸c b¹n ®ång nghiÖp gióp ®ì nhiÒu h¬n ®Ó tr¸nh sai sãt. Qua ®©y em xin bµy tá lßng ch©n thµnh biÕt toµn thÓ c¸nbé c«ng nh©n viªn trong Chi nh¸nh. §Æc biÖt, em xin bµy tá lßng biÕtSinh viªn: §ç ThÞ Minh Nh©m - Líp QLKT 39B 2 LuËn v¨n tèt nghiÖp¬n tíi thÇy gi¸o TS. Phan Kim ChiÕn ngêi ®· tËn t×nh híng dÉn emtrong qu¸ tr×nh thùc tËp còng nh viÕt bµi.Sinh viªn: §ç ThÞ Minh Nh©m - Líp QLKT 39B 3 LuËn v¨n tèt nghiÖp PhÇn thø nhÊtNh÷ng lý luËn c¬ b¶n vÒ c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm trong doanh nghiÖpI. Thùc chÊt vµ tÇm quan träng cña c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm trong doanh nghiÖp. 1. Thùc chÊt cña c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm. Trong thêi kú nÒn kinh tÕ níc ta ho¹t ®éng theo c¬ chÕ tËptrung bao cÊp, c¸c doanh nghiÖp kh«ng cÇn quan t©m ®Õn viÖc c¸cs¶n phÈm s¶n xuÊt ra sÏ tiªu thô ®Õn ®©u vµ b¸n cho ai v× tÊt c¶ ®îcthùc hiÖn theo chØ tiªu ph¸p lÖnh. Nhng ngµy nay, trong sù c¹nh tranh cña c¬ chÕ thÞ trêng s¶nxuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp ph¶i tiÕn hµnh rÊt nhiÒu c¸c ho¹t®éng kh¸c nhau, trong ®ã kh©u quan träng nh ...