Báo cáo Một số ý kiến về sửa đổi pháp lệnh hợp đồng kinh tế

Một số ý kiến về sửa đổi pháp lệnh hợp đồng kinh tế Ngoài ra, cần phải mở các lớp tập huấn về nghiệp vụ cho các thừa phát lại. Tại các lớp này, các chuyên gia cần bổ sung cho thừa phát lại các kiến thức chuyên môn sâu hơn, các kiến thức nghiệp vụ có tính thực tế. Tại đây, các thừa phát lại có thể được nghe giảng về các hoạt động thực tế đã diễn ra trong những vụ việc cụ thể, các thừa phát lại có thể chia sẻ kinh nghiệm từ những hoạt động...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Báo cáo "Một số ý kiến về sửa đổi pháp lệnh hợp đồng kinh tế " nghiªn cøu - trao ®æi Mét sè ý kiÕn vÒ söa ®æi ph¸p lÖnh hîp ®ång kinh tÕ ThS. NguyÔn ThÞ KhÕ * 1. Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr−êng, s¶n h nh v o thêi k× ®Çu cña c«ng cuéc ®æi phÈm l m ra l ®Ó trao ®æi, mua b¸n, do míi (25/9/1989) khi m c¬ cÊu cña nÒn ®ã hîp ®ång kinh tÕ cã vai trß hÕt søc kinh h ng hãa cña chóng ta cßn ch−a quan träng. Nã l h×nh thøc ph¸p lÝ cña ®Þnh h×nh, tri thøc cña chóng ta vÒ nÒn mèi quan hÖ kinh tÕ, quan hÖ h ng hãa- kinh tÕ thÞ tr−êng cßn thiÕu, t− duy ph¸p tiÒn tÖ gi÷a c¸c chñ thÓ kinh doanh. Hîp lÝ vÒ nÒn kinh tÕ thÞ tr−êng cßn bÞ h¹n ®ång kinh tÕ trong nÒn kinh tÕ thÞ tr−êng chÕ. Do ®ã, trong Ph¸p lÖnh hîp ®ång kh«ng cßn l c«ng cô cña Nh n−íc trong kinh tÕ cßn cã nh÷ng quy ®Þnh mang dÊu viÖc x©y dùng v thùc hiÖn kÕ ho¹ch nh− Ên cña c¬ chÕ cò v ®Õn nay ® béc lé trong nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch hãa tËp trung nh÷ng ®iÓm yÕu, nhiÒu quy ®Þnh kh«ng v bao cÊp n÷a m l c«ng cô cña chÝnh cßn phï hîp, kh«ng ®¸p øng ®−îc yªu c¸c chñ thÓ kinh doanh ®Ó hä trao ®æi cÇu cña thùc tiÔn sèng ®éng cña nÒn kinh h ng hãa, thùc hiÖn dÞch vô nh»m môc tÕ thÞ tr−êng. NhiÒu vÊn ®Ò quy ®Þnh cßn ®Ých kinh doanh. Hîp ®ång kinh tÕ trë vÒ qu¸ s¬ s i, m©u thuÉn. Yªu cÇu ®Æt ra l víi b¶n chÊt cña hîp ®ång - sù tháa thuËn ph¶i nghiªn cøu mét c¸ch nghiªm tóc cña c¸c bªn trong viÖc x¸c lËp, thay ®æi nh»m t×m ra gi¶i ph¸p tèt nhÊt cho viÖc hoÆc chÊm døt quyÒn v nghÜa vô trªn c¬ söa ®æi Ph¸p lÖnh hîp ®ång kinh tÕ. Ph¸p së tù nguyÖn, b×nh ®¼ng v kh«ng tr¸i lÖnh hîp ®ång kinh tÕ míi ph¶i l v¨n b¶n ph¸p luËt. kÕ thõa ®−îc nh÷ng quy ®Þnh thÝch hîp 2. §Ó ph¸t huy vai trß cña hîp ®ång cña Ph¸p lÖnh hîp ®ång kinh tÕ hiÖn h nh kinh tÕ trong nÒn kinh tÕ thÞ tr−êng, b¶o còng nh− cña nh÷ng v¨n b¶n ph¸p luËt vÖ quyÒn v lîi Ých hîp ph¸p cña c¸c bªn kh¸c vÒ hîp ®ång kinh tÕ nh− tiÕp tôc trong quan hÖ hîp ®ång kinh tÕ, b¶o vÖ kh¼ng ®Þnh nguyªn t¾c tù do hîp ®ång, lîi Ých cña ng−êi tiªu dïng cÇn ph¶i cã sù ®¶m b¶o quyÒn chñ ®éng cña c¸c chñ thÓ can thiÖp ®óng møc cña Nh n−íc v o kinh doanh trong viÖc tháa thuËn néi c¸c quan hÖ hîp ®ång kinh tÕ th«ng qua dung cña hîp ®ång nh−ng kh«ng ®−îc hÖ thèng ph¸p luËt thèng nhÊt, ®ång bé, tr¸i víi ph¸p luËt. Bªn c¹nh ®ã, cÇn söa ®Æc biÖt l ph¸p luËt kinh tÕ phï hîp víi ®æi c¸c quy ®Þnh kh«ng cßn phï hîp víi quy luËt ph¸t triÓn v ®ßi hái kh¸ch quan nÒn kinh tÕ h ng hãa nhiÒu th nh phÇn cña nÒn kinh tÕ thÞ tr−êng theo ®Þnh cña n−íc ta hiÖn nay nh− quy ®Þnh vÒ chñ h−íng XHCN ë n−íc ta. thÓ hîp ®ång kinh tÕ, quy ®Þnh vÒ h×nh Tr−íc m¾t, cÇn ph¶i söa ®æi ngay thøc cña hîp ®ång v cÇn bæ sung nh÷ng Ph¸p lÖnh hîp ®ång kinh tÕ v nh÷ng v¨n quy ®Þnh míi nh− c¸c quy ®Þnh vÒ sù h×nh b¶n h−íng dÉn thi h nh ph¸p lÖnh n y. * Gi¶ng viªn chÝnh Khoa ph¸p luËt kinh tÕ Ph¸p lÖnh hîp ®ång kinh tÕ ®−îc ban Tr−êng ®¹i häc luËt H Néi 30 - t¹p chÝ luËt häc nghiªn cøu - trao ®æi th nh cña hîp ®ång, thêi ®iÓm h×nh th nh ®Þnh chång chÐo víi c¸c quy ®Þnh cña Bé cña hîp ®ång, quy ®Þnh vÒ chuyÓn quyÒn luËt d©n sù v LuËt th−¬ng m¹i hoÆc bá së h÷u v vÒ viÖc g¸nh chÞu rñi ro ®èi víi sãt nh÷ng quan hÖ t i s¶n cÇn ph¶i ®−îc h ng hãa trong quan hÖ hîp ®ång kinh tÕ. ®iÒu chØnh. §Ó x¸c ®Þnh ®−îc ph¹m vi Ph¸p lÖnh hîp ®ång kinh tÕ míi ph¶i ®iÒu chØnh cña Ph¸p lÖnh hîp ®ång kinh ph¶n ¸nh ®−îc c¬ chÕ qu¶n lÝ kinh tÕ míi tÕ cÇn x¸c ®Þnh ®−îc ®èi t−îng ®iÒu chØnh cña Nh n−íc. §ã l c¬ chÕ qu¶n lÝ cña cña nã. §ã l quan hÖ gi÷a c¸c chñ thÓ Nh n−íc b»ng ph¸p luËt, chÝnh s¸ch v kinh doanh n o? C¸c nh khoa häc ph¸p c¸c c«ng cô kh¸c ®èi víi nÒn kinh tÕ h ng lÝ n−íc ta hiÖn nay ®Òu cho r»ng hîp ®ång hãa nhiÒu th nh phÇn theo ®Þnh h−íng kinh tÕ l hîp ®ång ®−îc kÝ kÕt gi÷a c¸c XHCN. Cã nh− vËy míi ®iÒu chØnh ®−îc chñ thÓ kinh doanh nh»m môc ®Ých kinh mét c¸ch tèt nhÊt quan hÖ hîp ®ång kinh doanh. §iÒu 1 Ph¸p lÖnh hîp ®ång kinh tÕ trong c¬ chÕ kinh tÕ míi, t¨ng c−êng tÕ còng ® ®Þnh nghÜa hîp ®ång kinh tÕ vai trß cña hîp ®ång kinh tÕ trong nÒn thÓ hiÖn ®−îc quan ®iÓm n y nh−ng ®Þnh kinh tÕ thÞ tr−êng. nghÜa cßn d i dßng m vÉn kh«ng ®ñ, 3. Bé luËt d©n sù n−íc ta ® ®−îc ban ch−a mang tÝnh kh¸i qu¸t. Thùc ra, Ph¸p h nh v cã hiÖu lùc ph¸p luËt. §©y l ®iÒu lÖnh hîp ®ång kinh tÕ kh«ng nhÊt thiÕt kiÖn thuËn lîi ®èi víi viÖc söa ®æi bæ ph¶i ®Þnh nghÜa hîp ®ång kinh tÕ. §iÒu sung Ph¸p lÖnh hîp ®ång kinh tÕ hiÖn quan träng l ph¶i x¸c ®Þnh râ nã ®iÒu nay. ViÖc söa ®æi bæ sung Ph¸p lÖnh hîp chØnh quan hÖ n o v gi÷a c¸c chñ thÓ ®ång kinh tÕ cÇn dùa trªn nh÷ng quy ®Þnh n o. Theo chóng t«i, Ph¸p lÖnh hîp ®ång vÒ hîp ®ång d©n sù trong Bé luËt d©n sù. kinh tÕ míi sÏ ph¶i ®iÒu chØnh tÊt c¶ c¸c Ph¸p lÖnh hîp ®ång kinh tÕ chØ cÇn quy quan hÖ hîp ®ång cã môc ®Ých kinh ®Þnh nh÷ng vÊn ®Ò ®Æc tr−ng cña quan hÖ doanh gi÷a c¸c chñ thÓ kinh doanh trõ hîp ®ång kinh tÕ. Cßn nh÷ng vÊn ®Ò quan hÖ hîp ®ång gi÷a c¸c th−¬ng gia ® chung vÒ hîp ®ång m Bé luËt d©n sù ® ®−îc LuËt th−¬ng m¹i ®iÒu chØnh. Chñ quy ®Þnh th× kh«ng ph¶i quy ®Þnh l¹i m thÓ kinh doanh l doanh nghiÖp v c¸ chØ cÇn cã ®iÒu kho¶n chØ dÉn sang Bé nh©n cã ®¨ng kÝ kinh doanh. luËt d©n sù. Hîp ®ång ®−îc kÝ kÕt gi÷a c¸c chñ 4. Tr−íc hÕt ph¶i x¸c ®Þnh râ ph¹m vi thÓ kinh doanh nh»m phôc vô ho¹t ®éng ®iÒu chØnh cña Ph¸p lÖnh hîp ®ång kinh kinh doanh ®Òu ph¶i coi l hîp ®ång kinh tÕ. Nh÷ng hîp ®ång n o l hîp ®ång kinh tÕ kh«ng phô thuéc v o yÕu tè mét trong tÕ v thuéc ph¹m vi ®iÒu chØnh cña Ph¸p c¸c bªn cã t− c¸ch ph¸p nh©n ...