Báo cáo nghiên cứu khoa học Tìm hiểu thêm về chế độ kinh doanh ngành nghề hóa trong nông nghiệp Trung Quốc
Số trang: 7
Loại file: pdf
Dung lượng: 121.10 KB
Lượt xem: 7
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Để đạt mục tiêu hiện đại hoá nông nghiệp trong thời gian ngắn, sau khi hoàn thành cuộc cách mạng ruộng đất, ngay từ đầu những năm 1950, Trung Quốc đã nhanh chóng xoá bỏ chế độ kinh doanh nông nghiệp trên cơ sở tiểu nông đã tồn tại hàng nghìn năm bằng chế độ tập thể hoá. Việc thực hiện tập thể hoá sản xuất nông nghiệp đã mắc sai lầm lớn, đó là quá nóng vội, chạy theo việc nâng cấp quan hệ sản xuất một cách phiến diện. Chỉ đến cuối năm 1956, cả n-ớc đã thành...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Báo cáo nghiên cứu khoa học " Tìm hiểu thêm về chế độ kinh doanh ngành nghề hóa trong nông nghiệp Trung Quốc " T×m hiÓu thªm vÒ chÕ ®é kinh doanh… ViÖt Hµ Ó ®¹t môc tiªu hiÖn ®¹i ho¸ ng−êi ®· kh¸i qu¸t c¸ch vËn hµnh cña § n«ng nghiÖp trong thêi gian CXND lóc Êy lµ “lµm viÖc chØ gµo to, ng¾n, sau khi hoµn thµnh ph©n phèi th× dµn ®Òu, chØ huy th× mï cuéc c¸ch m¹ng ruéng ®Êt, ngay tõ ®Çu qu¸ng”. N«ng d©n ch¸n n¶n, n¹n l−êi nh÷ng n¨m 1950, Trung Quèc ®· nhanh biÕng trµn lan, s¶n xuÊt suy gi¶m th¶m chãng xo¸ bá chÕ ®é kinh doanh n«ng h¹i, ®ã lµ nh÷ng g× mµ CXND ®em l¹i nghiÖp trªn c¬ së tiÓu n«ng ®· tån t¹i cho n«ng nghiÖp Trung Quèc. Lµ s¶n hµng ngh×n n¨m b»ng chÕ ®é tËp thÓ phÈm chñ quan cña viÖc phiªu l−u, ®i ho¸. ViÖc thùc hiÖn tËp thÓ ho¸ s¶n xuÊt ng−îc quy luËt kinh tÕ, CXND thÊt b¹i n«ng nghiÖp ®· m¾c sai lÇm lín, ®ã lµ vµ tan r· lµ tÊt yÕu. qu¸ nãng véi, ch¹y theo viÖc n©ng cÊp Sau khi chÕ ®é kho¸n s¶n l−îng ®Õn quan hÖ s¶n xuÊt mét c¸ch phiÕn diÖn. hé gia ®×nh ra ®êi, n«ng d©n l¹i ®−îc lµm ChØ ®Õn cuèi n¨m 1956, c¶ n−íc ®· chñ ruéng ®Êt, phÊn chÊn s¶n xuÊt, thµnh lËp 759 ngµn hîp t¸c x· s¶n xuÊt n«ng nghiÖp phôc håi. Song nh− nhiÒu n«ng nghiÖp víi sù tham gia cña 96,3% tµi liÖu ®· ph©n tÝch, chÕ ®é ®ã kh«ng n«ng hé; cã ®Õn 100 triÖu n«ng hé tham thÓ tån t¹i vÜnh cöu. T×nh h×nh míi trong n−íc vµ quèc tÕ ®ßi hái ph¶i cã mét gia hîp t¸c x· cao cÊp, chiÕm 87,8% tæng chÕ ®é tæ chøc kinh doanh n«ng nghiÖp sè n«ng hé. Coi c«ng x· nh©n d©n qui m« thÝch hîp, ®¶m b¶o cho s¶n xuÊt (CXND) lµ “chiÕc cÇu vµng ®i lªn chñ n«ng nghiÖp ph¸t triÓn nhanh chãng vµ nghÜa céng s¶n”, cuèi n¨m 1958 c¸c hîp bÒn v÷ng. Sau mét thêi gian t×m tßi, t¸c x· trªn hîp nhÊt thµnh 28,5 ngµn nghiªn cøu, thÝ ®iÓm vµ tham kh¶o kinh CXND víi 127 triÖu n«ng hé tham gia, nghiÖm n−íc ngoµi, chÕ ®é tæ chøc kinh chiÕm 99,1% tæng sè n«ng hé c¶ n−íc. Cã nghiªn cøu trung quèc sè 5(75) - 2007 3 viÖt hµ doanh n«ng nghiÖp míi ®· h×nh thµnh Fisher ®−a ra vµo nh÷ng n¨m 30 thÕ kû vµ dÇn dÇn kh¼ng ®Þnh ®−îc tÝnh phï XX trë thµnh c¬ së cña tiªu chuÈn ph©n hîp cña nã. §ã lµ chÕ ®é kinh doanh lo¹i ngµnh nghÒ quèc tÕ. ¤ng cho r»ng ngµnh nghÒ ho¸ n«ng nghiÖp, tiÕng ngµnh nghÒ thø nhÊt (Primary Industry) H¸n lµ “n«ng nghiÖp s¶n nghiÖp ho¸”. lµ ngµnh n«ng nghiÖp dÝnh d¸ng trùc ë ViÖt Nam, kh¸i niÖm ngµnh nghÒ tiÕp ®Õn tù nhiªn; ngµnh nghÒ thø hai (Second Industry) lµ c«ng nghiÖp, gia ho¸ n«ng nghiÖp hÇu nh− ch−a cã, c«ng thªm mét b−íc trªn c¬ së ®ã; c¸c song nã ®· xuÊt hiÖn tõ l©u trªn thÕ giíi. ho¹t ®éng kinh tÕ kh¸c gäi lµ ngµnh ChÕ ®é kinh doanh ngµnh nghÒ ho¸ nghÒ thø ba (Third Industry). N¨m n«ng nghiÖp h×nh thµnh ®Çu tiªn vµo 1984, Côc Thèng kª nhµ n−íc Trung thËp kû 50 thÕ kû XX ë Mü, sau ®ã Quèc ban hµnh tiªu chuÈn ph©n lo¹i c¸c nhanh chãng lan sang c¸c n−íc ph¸t ngµnh nghÒ kinh tÕ. Tiªu chuÈn ®ã cã triÓn nh− ch©u ¢u, NhËt, Canada, v.v… tham chiÕu ph©n lo¹i ngµnh nghÒ theo vµ cã t¸c dông tÝch cùc trong viÖc thóc tiªu chuÈn ngµnh nghÒ quèc tÕ, cã kÕt ®Èy n«ng nghiÖp c¸c n−íc nµy ph¸t triÓn. ë Trung Quèc, nã xuÊt hiÖn tõ hîp víi t×nh h×nh cña Trung Quèc. VÒ c¬ b¶n tiªu chuÈn ®ã kh«ng kh¸c l¾m so víi cuèi nh÷ng n¨m 1980, b¾t ®Çu tõ vïng tiªu chuÈn quèc tÕ. ven biÓn, lan dÇn vµo néi ®Þa, tõ ngµnh trång trät sang ch¨n nu«i. Cô thÓ lµ, c¬ quan thèng kª cña Trung Quèc ®· c¨n cø vµo tr×nh tù ph¸t Khi míi xuÊt hiÖn ë Trung Quèc, tõ triÓn lÞch sö c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt x· “ngµnh nghÒ ho¸ n«ng nghiÖp” – cã héi, chia kÕt cÊu ngµnh nghÒ nh− sau: nghÜa lµ lµm cho n«ng nghiÖp trë thµnh C¸c ngµnh cã s¶n phÈm trùc tiÕp lÊy tõ mét ngµnh nghÒ – g©y rÊt nhiÒu tranh tù nhiªn th× gäi lµ ngµnh nghÒ thø nhÊt. c·i, lý do chñ yÕu lµ: b¶n th©n n«ng Ngµnh nghÒ thø nhÊt lµ n«ng nghiÖp nghiÖp ®· lµ ngµnh nghÒ thø nhÊt trong bao gåm nghÒ trång trät, nghÒ rõng, nÒn kinh tÕ quèc d©n cña Trung Quèc ch¨n nu«i, nghÒ phô vµ nghÒ c¸. C¸c råi, mµ ®· lµ mét “ngµnh nghÒ” (xuÊt ngµnh thùc hiÖn gia c«ng l¹i s¶n phÈm ph¸t tõ tiÕng Anh “Industry”), sao cßn s¬ cÊp gäi lµ ngµnh nghÒ thø hai, gåm cÇn lµm cho nã trë thµnh ngµnh nghÒ? c«ng nghiÖp vµ x©y dùng, trong ®ã c«ng ThËt ra nÕu xÐt theo ng÷ nghÜa, th× tõ nghiÖp bao gåm khai th¸c, chÕ t¹o, cÊp Industry trong tiÕng Anh kh«ng chØ cã n−íc, ®iÖn, khÝ ®èt, n−íc nãng, k ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Báo cáo nghiên cứu khoa học " Tìm hiểu thêm về chế độ kinh doanh ngành nghề hóa trong nông nghiệp Trung Quốc " T×m hiÓu thªm vÒ chÕ ®é kinh doanh… ViÖt Hµ Ó ®¹t môc tiªu hiÖn ®¹i ho¸ ng−êi ®· kh¸i qu¸t c¸ch vËn hµnh cña § n«ng nghiÖp trong thêi gian CXND lóc Êy lµ “lµm viÖc chØ gµo to, ng¾n, sau khi hoµn thµnh ph©n phèi th× dµn ®Òu, chØ huy th× mï cuéc c¸ch m¹ng ruéng ®Êt, ngay tõ ®Çu qu¸ng”. N«ng d©n ch¸n n¶n, n¹n l−êi nh÷ng n¨m 1950, Trung Quèc ®· nhanh biÕng trµn lan, s¶n xuÊt suy gi¶m th¶m chãng xo¸ bá chÕ ®é kinh doanh n«ng h¹i, ®ã lµ nh÷ng g× mµ CXND ®em l¹i nghiÖp trªn c¬ së tiÓu n«ng ®· tån t¹i cho n«ng nghiÖp Trung Quèc. Lµ s¶n hµng ngh×n n¨m b»ng chÕ ®é tËp thÓ phÈm chñ quan cña viÖc phiªu l−u, ®i ho¸. ViÖc thùc hiÖn tËp thÓ ho¸ s¶n xuÊt ng−îc quy luËt kinh tÕ, CXND thÊt b¹i n«ng nghiÖp ®· m¾c sai lÇm lín, ®ã lµ vµ tan r· lµ tÊt yÕu. qu¸ nãng véi, ch¹y theo viÖc n©ng cÊp Sau khi chÕ ®é kho¸n s¶n l−îng ®Õn quan hÖ s¶n xuÊt mét c¸ch phiÕn diÖn. hé gia ®×nh ra ®êi, n«ng d©n l¹i ®−îc lµm ChØ ®Õn cuèi n¨m 1956, c¶ n−íc ®· chñ ruéng ®Êt, phÊn chÊn s¶n xuÊt, thµnh lËp 759 ngµn hîp t¸c x· s¶n xuÊt n«ng nghiÖp phôc håi. Song nh− nhiÒu n«ng nghiÖp víi sù tham gia cña 96,3% tµi liÖu ®· ph©n tÝch, chÕ ®é ®ã kh«ng n«ng hé; cã ®Õn 100 triÖu n«ng hé tham thÓ tån t¹i vÜnh cöu. T×nh h×nh míi trong n−íc vµ quèc tÕ ®ßi hái ph¶i cã mét gia hîp t¸c x· cao cÊp, chiÕm 87,8% tæng chÕ ®é tæ chøc kinh doanh n«ng nghiÖp sè n«ng hé. Coi c«ng x· nh©n d©n qui m« thÝch hîp, ®¶m b¶o cho s¶n xuÊt (CXND) lµ “chiÕc cÇu vµng ®i lªn chñ n«ng nghiÖp ph¸t triÓn nhanh chãng vµ nghÜa céng s¶n”, cuèi n¨m 1958 c¸c hîp bÒn v÷ng. Sau mét thêi gian t×m tßi, t¸c x· trªn hîp nhÊt thµnh 28,5 ngµn nghiªn cøu, thÝ ®iÓm vµ tham kh¶o kinh CXND víi 127 triÖu n«ng hé tham gia, nghiÖm n−íc ngoµi, chÕ ®é tæ chøc kinh chiÕm 99,1% tæng sè n«ng hé c¶ n−íc. Cã nghiªn cøu trung quèc sè 5(75) - 2007 3 viÖt hµ doanh n«ng nghiÖp míi ®· h×nh thµnh Fisher ®−a ra vµo nh÷ng n¨m 30 thÕ kû vµ dÇn dÇn kh¼ng ®Þnh ®−îc tÝnh phï XX trë thµnh c¬ së cña tiªu chuÈn ph©n hîp cña nã. §ã lµ chÕ ®é kinh doanh lo¹i ngµnh nghÒ quèc tÕ. ¤ng cho r»ng ngµnh nghÒ ho¸ n«ng nghiÖp, tiÕng ngµnh nghÒ thø nhÊt (Primary Industry) H¸n lµ “n«ng nghiÖp s¶n nghiÖp ho¸”. lµ ngµnh n«ng nghiÖp dÝnh d¸ng trùc ë ViÖt Nam, kh¸i niÖm ngµnh nghÒ tiÕp ®Õn tù nhiªn; ngµnh nghÒ thø hai (Second Industry) lµ c«ng nghiÖp, gia ho¸ n«ng nghiÖp hÇu nh− ch−a cã, c«ng thªm mét b−íc trªn c¬ së ®ã; c¸c song nã ®· xuÊt hiÖn tõ l©u trªn thÕ giíi. ho¹t ®éng kinh tÕ kh¸c gäi lµ ngµnh ChÕ ®é kinh doanh ngµnh nghÒ ho¸ nghÒ thø ba (Third Industry). N¨m n«ng nghiÖp h×nh thµnh ®Çu tiªn vµo 1984, Côc Thèng kª nhµ n−íc Trung thËp kû 50 thÕ kû XX ë Mü, sau ®ã Quèc ban hµnh tiªu chuÈn ph©n lo¹i c¸c nhanh chãng lan sang c¸c n−íc ph¸t ngµnh nghÒ kinh tÕ. Tiªu chuÈn ®ã cã triÓn nh− ch©u ¢u, NhËt, Canada, v.v… tham chiÕu ph©n lo¹i ngµnh nghÒ theo vµ cã t¸c dông tÝch cùc trong viÖc thóc tiªu chuÈn ngµnh nghÒ quèc tÕ, cã kÕt ®Èy n«ng nghiÖp c¸c n−íc nµy ph¸t triÓn. ë Trung Quèc, nã xuÊt hiÖn tõ hîp víi t×nh h×nh cña Trung Quèc. VÒ c¬ b¶n tiªu chuÈn ®ã kh«ng kh¸c l¾m so víi cuèi nh÷ng n¨m 1980, b¾t ®Çu tõ vïng tiªu chuÈn quèc tÕ. ven biÓn, lan dÇn vµo néi ®Þa, tõ ngµnh trång trät sang ch¨n nu«i. Cô thÓ lµ, c¬ quan thèng kª cña Trung Quèc ®· c¨n cø vµo tr×nh tù ph¸t Khi míi xuÊt hiÖn ë Trung Quèc, tõ triÓn lÞch sö c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt x· “ngµnh nghÒ ho¸ n«ng nghiÖp” – cã héi, chia kÕt cÊu ngµnh nghÒ nh− sau: nghÜa lµ lµm cho n«ng nghiÖp trë thµnh C¸c ngµnh cã s¶n phÈm trùc tiÕp lÊy tõ mét ngµnh nghÒ – g©y rÊt nhiÒu tranh tù nhiªn th× gäi lµ ngµnh nghÒ thø nhÊt. c·i, lý do chñ yÕu lµ: b¶n th©n n«ng Ngµnh nghÒ thø nhÊt lµ n«ng nghiÖp nghiÖp ®· lµ ngµnh nghÒ thø nhÊt trong bao gåm nghÒ trång trät, nghÒ rõng, nÒn kinh tÕ quèc d©n cña Trung Quèc ch¨n nu«i, nghÒ phô vµ nghÒ c¸. C¸c råi, mµ ®· lµ mét “ngµnh nghÒ” (xuÊt ngµnh thùc hiÖn gia c«ng l¹i s¶n phÈm ph¸t tõ tiÕng Anh “Industry”), sao cßn s¬ cÊp gäi lµ ngµnh nghÒ thø hai, gåm cÇn lµm cho nã trë thµnh ngµnh nghÒ? c«ng nghiÖp vµ x©y dùng, trong ®ã c«ng ThËt ra nÕu xÐt theo ng÷ nghÜa, th× tõ nghiÖp bao gåm khai th¸c, chÕ t¹o, cÊp Industry trong tiÕng Anh kh«ng chØ cã n−íc, ®iÖn, khÝ ®èt, n−íc nãng, k ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
báo cáo nghiên cứu nghiên cứu khoa học trung quốc học lịch sử văn hóa kinh tế chính trị hồng kông ma caoGợi ý tài liệu liên quan:
-
Đề tài nghiên cứu khoa học: Kỹ năng quản lý thời gian của sinh viên trường Đại học Nội vụ Hà Nội
80 trang 1529 4 0 -
Tiểu luận: Phương pháp Nghiên cứu Khoa học trong kinh doanh
27 trang 477 0 0 -
57 trang 335 0 0
-
33 trang 312 0 0
-
95 trang 259 1 0
-
Tiểu luận môn Phương Pháp Nghiên Cứu Khoa Học Thiên văn vô tuyến
105 trang 254 0 0 -
Phương pháp nghiên cứu trong kinh doanh
82 trang 245 0 0 -
Tóm tắt luận án tiến sỹ Một số vấn đề tối ưu hóa và nâng cao hiệu quả trong xử lý thông tin hình ảnh
28 trang 218 0 0 -
29 trang 202 0 0
-
4 trang 200 0 0