BÁO CÁO THỰC TẬP DUY TRÌ VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TIN HỌC ANH VIỆT- THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP

“Nhiêù nhà lañ h đaọ câṕ cao luôn miêṇ g cho răǹ g: “Con ngươì là taì san̉ quan troṇ g nhất trong tổ chưć /công ty cuả tôi” hoăc̣ “nhân viên luôn la ̀ sô ́ 1 trong tô ̉ chưć cuả tôi”. Nhưng nhưñ g lơì vaǹ g ý ngoc̣ naỳ đang ngaỳ caǹ g trở nên nham̀ chań hơn, không ai coǹ hưń g thú nghe chuń g nưã .” (Edward E Lawler, Mai Hương dic̣ h, theo Business Week).Theo đo,́ ta thâý ai cuñ g biêt́ noí : “Con ngươì là nguôǹ lưc̣ quy ́ nhât́...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
BÁO CÁO THỰC TẬP " DUY TRÌ VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TIN HỌC ANH VIỆT- THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP " BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP.HCM. BÁO CÁO THỰC TẬP.ĐỀ TÀI: DUY TRÌ VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TIN HỌC ANH VIỆT- THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP. CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH- 211207 GV hướng dẫn: TS. PHẠM XUÂN GIANG. Sinh viên thực hiện: LÊ THỊ TRONG. Lớp: ĐHQT3B. MSSV: 07703361. Tp. Hồ Chí Minh, tháng 5 năm 2011. BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP.HCM. BÁO CÁO THỰC TẬP.ĐỀ TÀI: DUY TRÌ VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TIN HỌC ANH VIỆT- THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP. CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH- 211207 GV hướng dẫn: TS. PHẠM XUÂN GIANG. Sinh viên thực hiện: LÊ THỊ TRONG. Lớp: ĐHQT3B. MSSV: 07703361. Tp. Hồ Chí Minh, tháng 5 năm 2011. i ........................................................................................... MỤC LỤCPHẦN MỞ ĐẦU ................................ ................................ ............................. Trang 4CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN. ................................ ................................ .............. 7 1.1 Khái niệm, vai trò ý nghĩa, mục tiêu và chức năng của quản trị nguồn nhân lực ................................ ................................ ................................ .......... 7 1.1.1 Khái niệm ................................ ................................ ............................. .7 1.1.2 Vai trò và ý nghĩa ................................ ................................ .................. 7 1.1.3 Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực. ................................ ................... 8 1.1.4 Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực. ............................... 8 1.2 Cơ sở lý luận về duy trì và phát triển nguồn nhân lực............................... 10 1.2.1 Khái niệm về duy trì và phát triển nguồn nhân lực ............................... 10 1.2.2 Phân loại hình thức đào tạo. ................................ ................................ . 11 1.2.3 Làm thế nào để duy trì nguồn nhân lực ................................ ................ 11 1.2.4 Các hình thức kích thích lao động. ................................ ....................... 14 1.2.5 Quan hệ lao động ................................ ................................ ................. 15CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC DUY TRÌ VÀ PHÁT TRIỂNNGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TIN HỌC ANH VIỆT ................. 18 2.1 Khái quát về Công ty. ................................ ................................ .................... 18 2.1.1 Tổng quan về Công ty. ................................ ................................ ........... 18 2.1.2 Cơ cấu tổ chức. ................................ ................................ ...................... 19 2.1.3 Lĩnh vực hoạt động của Công ty ................................ ............................ 22 2.1.4 Kết quả sản xuất hoạt động kinh doanh của Công ty. ............................. 23 2.2 Thực trạng về tình hình duy trì và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty .. 26 2.2.1 Cơ cấu nhân lực tại Công ty ................................ ................................ ... 26 2.2.2 Quy chế lao động tại Công ty. ................................ ................................ 28 2.2.3 Thực trạng về lương, thưởng và đào tạo ................................ ................. 322.3 Nhận xét: ................................ ................................ ................................ ............ 38 2.3.1 Thuận lợi của Công ty ................................ ................................ ............ 38 ii 2.3.2 Những tồn tại hiện có của Công ty. ................................ ........................ 39CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC DUYTRÌ VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY. ................40 3.1 Hướng phát triển của công ty đối với nguồn nhân lực trong 5 năm tới ...... 40 3.2 Đề xuất giải pháp đối với tình hình duy trì và phát triển nguồn nhân lực củaCông ty. ................................ ................................ ................................ .................... 40KẾT LUẬN .....................................................................................................43TÀI LIỆU THAM KHẢO.PHỤ LỤC. iiiiv LỜI CẢM ƠN.Thông qua bài báo cáo thực tập này, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến: 1. Ban giám hiệu trường Đại học Công Nghiệp Thành Phố Hồ Chí Minh đã tạo điều kiện cho em có cơ hội tiếp cận thực tế, va chạm những vấn đề xã hội thiết thực và hoàn thiện những khiếm khuyết tri thức của bản thân em. 2. Cán bộ-Công nhân viên làm việc tại khu vực trường nói chung và tại thư viện nói riêng đã nhiệt tình giúp đỡ, hỗ trợ em trong quá trình tìm kiếm thêm tài liệu phục vụ quá trình viết bài báo cáo này. 3. Quý Thầy, Cô khoa Quản Trị Kinh Doanh đã hướng dẫn và cung cấp cho em những kiến thức, và đặc biệt em xin chân thành gửi lời cảm ơn đến Thầy TS.Phạm Xuân Giang đã tận tình giúp đỡ, chỉ bảo và thẳng thắng phê bình giúp em hoàn thiện tốt bài báo cáo này. ...