Báo cáo thực tập: Giải pháp quản lý khai thác- chế biến- sản xuất khai khoáng của công ty TNHH MTV Thạch Kỳ Viên

Mục tiêu nghiên cứu đề tài là đưa ra những giải pháp quản lý khai thác chế biến sản xuất khai khoáng của công ty TNHH MTV Thạch Kỳ Viên để thấy được hiệu quả, những ưu điểm và nhược điểm từ đó có những đề xuất nhằm hoàn thiện, mở rộng và phát triển hệ thống quản lý khai thác chế biến sản xuất khai khoáng của công ty TNHH MTV Thạch Kỳ Viên...Khẳng định thương hiệu, uy tín của Công ty ở thị trường trong nước.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Báo cáo thực tập: Giải pháp quản lý khai thác- chế biến- sản xuất khai khoáng của công ty TNHH MTV Thạch Kỳ Viên1GIẢI PHÁP QUẢN LÝ KHAI THÁC- CHẾ BIẾN- SẢN XUẤT KHAI KHOÁNG CỦACÔNG TY TNHH MTV THẠCH KỲ VIÊNLời Mở Đầu1. Lý do chọn đề tài2. Mục đích nghiên cứu3. Đối tượng nghiên cứuPHẦN 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA CÔNG TY TNHH MTV THẠCH KỲ VIÊN1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN1.1. SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY TNHH MTV THẠCH KỲ VIÊN1.2. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN1.3. QUY MÔ CỦA CÔNG TY TNHH MTV THẠCH KỲ VIÊN2. CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA DOANH NGHIỆP2.1. CÁC LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH MTV THẠCH KỲ VIÊN2.2. HÀNG HÓA, DỊCH VỤ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV THẠCH KỲ VIÊN3. QUY TRÌNH SẢN XUẤT CỦA DOANH NGHIỆP4. CƠ CẤU TỔ CHỨC, BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY TNHH MTV THẠCH KỲVIÊN4.1. MÔ HÌNH CƠ CẤU TỔ CHỨC, QUẢN LÝ CÔNG TY TNHH MTV THẠCH KỲVIÊN4.2. CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA CÁC PHÒNG BAN2CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ KHAI THÁC- CHẾ BIẾN- SẢN XUẤT KHAIKHOÁNG CỦA CÔNG TY TNHH MTV THẠCH KỲ VIÊN1. PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ KHAI THÁC- CHẾ BIẾN- SẢN XUẤT KHAIKHOÁNG CỦA CÔNG TY TNHH MTV THẠCH KỲ VIÊN1.1. PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG VÀ TÌNH HÌNH KHAI THÁC- CHẾ BIẾN- SẢN XUẤTKHAI KHOÁNG CỦA CÔNG TY TNHH MTV THẠCH KỲ VIÊN1.1. PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG VÀ TÌNH HÌNH KHAI THÁC- CHẾ BIẾN- SẢN XUẤTKHAI KHOÁNG CỦA CÔNG TY TNHH MTV THẠCH KỲ VIÊN1.2. NHẬN XÉT TÌNH HÌNH KHAI THÁC- CHẾ BIẾN- SẢN XUẤT KHAI KHOÁNGCỦA CÔNG TY TNHH MTV THẠCH KỲ VIÊN2.2. BÁO CÁO TÀI CHÍNH 2022 KHAI THÁC- CHẾ BIẾN- SẢN XUẤT KHAIKHOÁNG CỦA CÔNG TY TNHH MTV THẠCH KỲ VIÊN2.3. GIÁ SẢN PHẨM- DỊCH VỤ2.3.1. ĐỐI THỦ CẠNH TRANH3. GIẢI PHÁP GIẢM THIỂU RỦI RO SẢN XUẤT KHAI THÁC- CHẾ BIẾN- SẢNXUẤT KHAI KHOÁNG CỦA CÔNG TY TNHH MTV THẠCH KỲ VIÊN3.1. RỦI RO VÀ GIẢI PHÁP VỀ TAI NẠN LAO ĐỘNG3.2. RỦI RO VÀ GIẢI PHÁP VỀ NHÂN LỰC33.3. RỦI RO VÀ GIẢI PHÁP VỀ CHẤT LƯỢNG SẢN XUẤT3.4. RỦI RO VÀ GIẢI PHÁP VỀ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP3.5. RỦI RO VÀ GIẢI PHÁP VỀ Ô NHIỄM MÔI TRƯỜNG3.6. RỦI RO VÀ GIẢI PHÁP VỀ SẢN XUẤT KHAI THÁC CHẾ BIẾN KHAI KHOÁNG4 LỜI MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Là một người con sinh ra và lớn lên gắn liền khối ngành dịch vụ thai khác mỏ - khaikhoáng, là một thế hệ nối tiếp sau đó tôi không ngừng quan tâm nghiên cứu và phát triển , sáng5tạo, chúng một cách hiệu quả và tận dụng hết các tài nguyên thiên nhiên mà chúng ta có sẵn để cóthêm nhiều cơ hội xuất khẩu hộp nhập với kinh tế thị trường và thế giới.Để đứng vững trong xu thế cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ, các doanh nghiệp càng phải quantâm hơn nữa đến nguồn lực của mình, bên cạnh các nguồn lực về vốn, công nghệ khoa học kỹthuật, xu hướng bắt kịp thị trường công nghệ 4.0 … còn phải đặc biệt chú trọng đến chiến lượcquản lý sản xuất khai thác sử dụng hợp lý tài nguyên trong khai thác khoáng sản ở việt nam nóichung và công ty MTV Thạch Kỳ Viên nói riêng, bởi khâu quản lý sản xuất khai thác chế biến làquan trọng tất yếu quyết định đến chất lượng, giá và mực độ cạnh tranh của sản phẩm. Việt Nam tiến hành phát triển kinh tế thị trường, mở rộng hội nhập nền kinh tế khu vựcvà Thế Giới, đang đứng trước những cơ hội mới đồng thời cũng không ít khó khăn, trở ngại vàchịu áp lực cạnh tranh rất lớn không những trên thị trường Quốc Tế mà ngay cả thị trường trongnước. Trong cuộc cạnh tranh này hệ thống bán phân phối hàng hóa với vai trò liên kết giữa nhàsản xuất với người tiêu dùng, tác động trực tiếp đến lợi nhuận, đến nhà sản xuất và lợi ích củangười tiêu dùng. Do đó cần chú trọng đến khâu quản lý sản xuất khai thác chế biến sản phẩmchất lượng cao. Tổ chức và quản lý sản xuất tiêu thụ sản phẩm là một chức năng quan trọng quyết địnhđến sự tồn tại và phát triển của nhiều doanh nghiệp. Vấn đề không phải chỉ là doanh nghiệp đưara thị trường sản phẩm gì, với giá bao nhiêu mà còn được sản xuất như thế nào, chất lượng sảnphẩm ra sao,...? Các doanh nghiệp phải biết quản lý sử dụng sản xuất khai thác chế biến sao chohợp lý với cơ chế thị trường và sử dụng tài nguyên sao cho hợp pháp hợp lý về sử dụng tàinguyên khoáng sản của Việt Nam. Trong nền kinh tế cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, việc tạolợi thế cạnh tranh ngày càng khó, việc duy trì lợi thế cạnh tranh lâu dài càng khó hơn. Các biệnpháp về quản lý sản xuất sản phẩm, khuyến mãi, quảng cáo, cắt giảm giá bán…. chỉ có lợi thếtrong ngắn hạn. Tạo lập và phát triển kênh bán hàng là một chiến lược lâu dài, đòi hỏi nhiều côngsức, thời gian và tiền của…mà không phải doanh nghiệp nào cũng thành công. Nhận thức được tầm quan trọng của việc quản lý sản xuất khai thác và chế biến khaikhoáng về chất lượng sản phẩm trong thực tiễn đối với doanh nghiệp Việt Nam hiện nay trongbối cảnh hội nhập, tự do hóa thương mại. Được sựu đồng ý của Thầy, Cô khoa Quản Trị KinhDoanh trường Đại Học Công Nghệ Đông Á, sự hỗ trợ từ Công Ty TNHH MTV Thạch Kỳ Viên6và sự hướng dẫn của thầy Vũ Mạn ...