Báo cáo thực tập tốt nghiệp: Phân tích chiến lược kinh doanh trong bộ phận kinh doanh của Công ty TNHH thương mại-dịch vụ-du lịch-sự kiện Đăng Khôi

Mục tiêu giúp doanh nghiệp khẳng định được vị thế của mình trên thị trường, nắm bắt được cơ hội và né tránh được những nguy cơ bên ngoài. Phát huy điểm mạnh và giảm điểm yếu của công ty. Phải xác định đúng thời cơ đồng thời các kế hoạch để đưa chiến lược vào thực tiễn được thiết kế một cách chuyên biệt trước khi thực thi.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Báo cáo thực tập tốt nghiệp: Phân tích chiến lược kinh doanh trong bộ phận kinh doanh của Công ty TNHH thương mại-dịch vụ-du lịch-sự kiện Đăng Khôi TRƢỜNG CAO ĐẲNG KINH TẾ ĐỐI NGOẠI KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÁO CÁO CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP PHÂN TÍCH CHIẾN LƢỢC KINH DOANH TRONG BỘ PHẬN KINHDOANH CỦA CÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠI-DỊCH VỤ-DU LỊCH-SỰ KIỆN ĐĂNG KHÔI GVHD: VÕ PHÚC SVTH: THÁI TÚ HUY MSSV:1610060156 LỚP: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP 20A TP.HCM,tháng 6 2019 TRƢỜNG CAO ĐẲNG KINH TẾ ĐỐI NGOẠI KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÁO CÁO CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP PHÂN TÍCH CHIẾN LƢỢC KINH DOANH TRONG BỘ PHẬN KINHDOANH CỦA CÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠI-DỊCH VỤ-DU LỊCH-SỰ KIỆN ĐĂNG KHÔI GVHD: VÕ PHÚC SVTH: THÁI TÚ HUY MSSV:1610060156 LỚP: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP 20A TP.HCM,tháng 6 2019 LỜI CẢM ƠNĐể luận văn này đạt kết quả tốt đẹp, em đã nhận được sự hỗ trợ, giúp đỡ củanhiều cơ quan, tổ chức, cá nhân. Với tình cảm sâu sắc, chân thành, cho phép emđược bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến tất cả các cá nhân và cơ quan đã tạo điềukiện giúp đỡ trong quá trình học tập và nghiên cứu đề tài. Trên thực tế không cósự thành công nào mà không gắn liền với những sự hỗ trợ, giúp đỡ dù ít haynhiều, dù trực tiếp hay gián tiếp của người khác. Trong suốt thời gian từ khi bắtđầu học tập ở giảng đường đến nay, em đã nhận được rất nhiều sự quan tâm,giúp đỡ của quý Thầy Cô, gia đình và bạn bè.Trước hết em xin gởi tới các thầy cô khoa Quản trị kinh doanh trường Cao ĐẳngKinh Tế Đối Ngoại lời chào trân trọng, lời chúc sức khỏe và lời cảm ơn sâu sắc.Với sự quan tâm, dạy dỗ, chỉ bảo tận tình chu đáo của thầy cô, đến nay em đã cóthể hoàn thành luận văn, đề tài:“Phân tích chiến lược kinh doanh trong bộ phânkinh doanh của Công ty TNHH thương mại-dịch vụ- du lịch-sự kiên ĐăngKhôi”.Đặc biệt em xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất tới giảng viên hướng dẫn VõPhúc đã quan tâm giúp đỡ, hướng dẫn em hoàn thành tốt luận văn này trong thờigian qua.Em xin bày tỏ lòng biết ơn đến lãnh đạo Trường Cao Đẳng Kinh Tế Đối Ngoại ,Phòng Công tác sinh viên, các Khoa Phòng ban chức năng đã đăng tải nội dungvà kế hoạch thực tập một cách cụ thể giúp em có thể cập nhật thông tin kịp thờivà hiệu quả.Không thể không nhắc tới sự chỉ đạo của Ban lãnh đạo công tyTNHH-TM-DV-DL-SK Đăng Khôi cùng sự giúp đỡ nhiệt tình của các anh chịPhòng Kinh Doanh, đã tạo điều kiện thuận lợi nhất cho tôi trong suốt thời gianthực tập tại Công ty TNHH- TM-DV-DL-SK Đăng Khôi .Với điều kiện thời gian cũng như kinh nghiệm còn hạn chế của một học viên,luận văn này không thể tránh được những thiếu sót. Em rất mong nhận được sựchỉ bảo, đóng góp ý kiến của cácthầy cô để tôi có điều kiện bổ sung, nâng cao ýthức của mình,phục vụ tốt hơn công tác thực tế sau này.Xin chân thành cảm ơn! PHẦN MỞ ĐẦU1.Lí do chọn đề tàiTrong nền kinh tế thị trường hiện nay, các doanh nghiệp canh tranh với nhau vôcùng gay gắt để có thể tồn tại và phát triển bền vững, có chỗ đứng trên thịtrường. Đặc biệt khi các nước trên thế giới cùng tham gia vào chuỗi giá trị toàncầu thì cạnh tranh không những chỉ trong phạm vi trong nước mà còn mở rộng ravới các doanh nghiệp khu vực và trên thế giới. Việc này giúp các doanh nghiệptrong nước có thêm cơ hội để mở rộng thị trường và tìm kiếm thêm đối tác, nhàcung ứng có nhiều lợi thế, tuy nhiên nó cũng làm cho hoạt động kinh doanh cũngsẽ khó khăn hơn rất nhiều do có nhiều doanh nghiệp cạnh tranh hơn và họ có rấtnhiều lợi thế về nhân công, về giá,về đối thủ trên thị trường.Để giải quyết mộtcách hiệu quả nhằm đem lại điều kiện thuận lợi nhất cho doanh nghiệp,ta cần đềra được chiến lược xác định được mục đích và hướng đi trong kinh doanh.2.Mục tiêu nghiên cứu đề tàiMục tiêu giúp doanh nghiệp khẳng định được vị thế của mình trên thịtrường,nắm bắt được cơ hội và né tránh được những nguy cơ bên ngoài.Phát huyđiểm mạnh và giảm điểm yếu của công ty.Phải xác định đúng thời cơ đồng thờicác kế hoạch để đưa chiến lược vào thực tiễn được thiết kế một cách chuyên biệttrước khi thực thi.Vậy vấn đề mà Công Ty TNHH-TM-DV-DL-SK Đăng Khôi gặp phải là việccạnh tranh với các đối thủ trên thị trường.Theo số liệu thì Công Ty được thànhlập 2 năm là một công ty còn ít tuổi vấn đề gặp phải không chỉ là các công ty đốithủ to lớn mà còn là cách thiết lập xây dựng thêm nhiều mối quan hệ để thuậntiện trong kinh doanh.Vì thế bộ phận kinh doanh đóng vai trò nòng cốt để côngty thực hiện được những kế hoạch,vạch ra được đường lối phân tích về môitrường phạm vi kinh doanh.Đề xuất các giải pháp để giải quyết sự cạnh tranh trên thị trường:-Đối thủ cạnh tranh:Cần lập hồ sơ đối thủ, ...