BÁO CÁO TỐT NGHIỆP: Một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty TNHH Thái Dương

Thị trường luôn mở ra các cơ hội kinh doanh mới cho các doanh nghiệp, nhưng đồng thời cũng chứa đựng những mối nguy cơ đe doạ cho các doanh nghiệp. Để các doanh nghiệp có thể đứng vững trước qui luật cạnh tranh khắc nghiệt của cơ chế thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp luôn phải vận động, tìm tòi hướng đi cho phù hợp. Việc doanh nghiệp đứng vững chỉ có thể khẳng định bằng cách hoạt động kinh doanh có hiệu quả....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
BÁO CÁO TỐT NGHIỆP: "Một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty TNHH Thái Dương" TÀI: “ M t s bi n pháp ch y u nh mnâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh Công ty TNHH Thái Dương” Gi ng viên hư ng d n : Th.s Nguy n Thanh Phong Sinh viên th c hi n : Thái lương Th 0 L I CAM OANEm xin cam oan chuyên này ư c hình thành trên cơ s nghiên c u cl p c a cá nhân em. Không sao chép t các chuyên khác, n u sai em xinch u trách nhi m trư c nhà trư ng. SINH VIÊN Thái lương th 1 M CL CL I NÓI U.............................................................................................................. 4CHƯƠNG I .................................................................................................................. 6LÝ LU N CHUNG V HI U QU KINH DOANH................................................. 6C A DOANH NGHI P THƯƠNG M I ................................................................... 6I. KHÁI NI M VÀ VAI TRÒ C A VI C NÂNG CAO HI U QU KINH DOANH DOANH NGHI P THƯƠNG M I......................................................................... 61. Khái ni m hi u qu kinh doanh .............................................................................. 62. Vai trò c a vi c nâng cao hi u qu kinh doanh ..................................................... 63. S c n thi t ph i nâng cao hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p ...................... 7II. M T S C I M KINH T - K THU T C A DOANH NGHI PTHƯƠNG M I ............................................................................................................ 91. c i m v s n ph m ............................................................................................. 92. c i m v cơ s v t ch t k thu t ...................................................................... 113. c i m v lao ng ............................................................................................. 134. c i m v nguyên v t li u .................................................................................. 165. c i m v th trư ng .......................................................................................... 165.1. V th trư ng cung ng nguyên v t li u và hàng hoá kinh doanh ....................... 165.2. V th trư ng tiêu th s n ph m .......................................................................... 17III. H TH NG CÁC CH TIÊU ÁNH GIÁ HI U QU KINH DOANH C ADOANH NGHI P THƯƠNG M I........................................................................... 171. Các ch tiêu ánh giá hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p thương m i ......... 171.1. Nhóm ch tiêu t ng h p c a doanh nghi p thương m i....................................... 181.2. Ch tiêu ánh giá hi u qu s d ng các y u t u vào cơ b n ......................... 19CHƯƠNG II............................................................................................................... 23TH C TR NG V HI U QU KINH DOANH C A CÔNG TY TNHH THÁIDƯƠNG...................................................................................................................... 23I. L CH S HÌNH THÀNH VÀ QUÁ TRÌNH PHÁT TRI N C A CÔNG TYTNHH THÁI DƯƠNG .............................................................................................. 231. Quá trình hình thành công ty TNHH Thái Dương ............................................... 232. Quá trình phát tri n và cơ c u t ch c c a công ty TNHH Thái Dương............. 242.1. Quá trình phát tri n c a công ty .......................................................................... 242.2. Cơ c u t ch c c a Công ty ................................................................................. 24Giám c .................................................................................................................... 25II. KHÁI QUÁT TH C TR NG S N XU T KINH DOANH C A CÔNG TYTNHH THÁI DƯƠNG .............................................................................................. 261. Nh ng i m m nh, i m y u trong ho t ng s n xu t kinh doanh ................... 261.1. Nh ng i m m nh trong ho t ng s n xu t kinh doanh ................................... 271.2. Nh ng i m y u trong ho t ng s n xu t kinh doanh ....................................... 292. Nguyên nhân gây ra h n ch ................................................................................. 302.1. Nguyên nhân khách quan .................................................................................... 30 ...