Báo cáo tốt nghiệp: Phân tích và thiết kế biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Trung tâm Thực phẩm Dinh Dưỡng – Viện Dinh Dưỡng

Tài liệu tham khảo Báo cáo tốt nghiệp: Phân tích và thiết kế biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Trung tâm Thực phẩm Dinh Dưỡng – Viện Dinh Dưỡng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Báo cáo tốt nghiệp: Phân tích và thiết kế biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Trung tâm Thực phẩm Dinh Dưỡng – Viện Dinh Dưỡng BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Phân tích và thiết kế biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Trung tâm Thực phẩm Dinh Dưỡng – Viện Dinh Dưỡng Họ và tên sinh viên : Đỗ Thị Bảo Hoa Lớp : KS2 – K23 Giáo viên hướng dẫn: ThS. Nguyễn Tiến Dũng Trung tâm Thực phẩm Dinh dưỡng Viện Dinh Dưỡng GIỚI THIỆU TỔ CHỨC 1 ViỆN DINH DƯỠNG 2 Trung tâm Thực phẩm Dinh dưỡng  Tên tổ chức: Viện Dinh Dưỡng Tên Trung tâm: Trung tâm thực phẩm dinh dưỡng  Loại tổ chức: Sự nghiệp có thu.  Địa chỉ: Số 48B - Tăng Bạt Hổ, Tên tiếng Anh: Applied Nutri – quận Hai Bà Trưng, Thành phố Hà Food Technology Center Nội Điện thoại: 04. 3971 6293;  Điện thoại: 04. 39717090; 04.3 043.971 2562 9713784 Tổng số lao động: 18 người  Fax: 84-4-39717885 Vốn kinh doanh: 3.500.000.000đ.  Website: nutrition.org.vn  Cơ quan chủ quản: Bộ Y tế Quy mô: nhỏ. Trung tâm Thực phẩm Dinh dưỡng Viện Dinh Dưỡng SẢN PHẨM CHỦ YẾU Trung tâm Thực phẩm Dinh dưỡng Viện Dinh Dưỡng Phần 2: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA TRUNG TÂM THỰC PHẨM DINH DƯỠNG 1. Xác định kỳ phân tích và hệ thống chỉ tiêu HQKD 2. Thu thập dữ liệu và tính toán các chỉ tiêu HQKD 3. Phân tích các chỉ tiêu HQKD 4. Phân tích chi tiết nhân tố doanh thu 5. Phân tích chi tiết tình hình sử dụng yếu tố đầu vào 6. Đánh giá, nhận xét chung về HQKD của đơn vị Trung tâm Thực phẩm Dinh dưỡng Viện Dinh Dưỡng Phân tích các chỉ tiêu hiệu quả Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 2009, 2010 ĐVT: nghìn đồng Tỷ Tỷ Mã 31.12.2010 trọng 31.12.2009 trọng 2010/2009 số Chỉ tiêu Giá trị % Giá trị % Giá trị % 1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 8.332.921 7.982.921 350.000 4,38% 2 Các khoản giảm trừ doanh thu 0 0 0 10 Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ (1 -2) 8.332.921 100,00 7.982.921 100,00 350.000 4,38% 11 Giá vốn hàng bán 5.648.740 67,79 5.913.250 74,07 -264.510 -4,47% 20 Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ (10 - 11) 2.684.181 32,21 2.069.671 25,93 614.510 29,69% 21 Doanh thu hoạt động tài chính 0 0 0 22 Chi phí tài chính 0 0 0 24 Chi phí bán hàng 401.550 4,82 151.206 1,89 250.344 165,56% 25 Chi phí quản lý doanh nghiệp 592.989 7,12 481.753 6,03 111.236 23,09% 30 Lợi nhuận/(lỗ) từ hoạt động kinh doanh (20+21-22-24-25) 1.689.642 20,28 1.436.712 18,00 252.930 17,60% 40 Thu nhập/(chi phí) khác 0 0 0 50 Tổng lợi nhuận/(lỗ) kế toán trước thuế (30+40) 1.689.642 20,28 1.436.712 18,00 252.930 17,60% 51 Chi phí thuế TNDN hiện hành (**) 25% 422.411 5,07 359.178 4,50 63.233 17,60% 52 Chi phí thuế TNDN hoãn lại (***) 0 0 - 0 - 60 Lợi nhuận/(lỗ) sau thuế TNDN (50-51+52) 1.267.232 15,21 1.077.534 13,50 189.698 17,60% Nguồn: Phòng TCKT Trung tâm Thực phẩm Dinh dưỡng Viện Dinh Dưỡng Phân tích các chỉ tiêu hiệu quả Bảng tính các giá trị bình quân ĐVT: nghìn đồng Stt Chỉ số 2009 2010 1 Tổng tài sản bình quân 5.550.094 6.699.835 2 TSDH bình quân 274.592 505.187 3 TSNH bình quân 5.275.502 6.194.649 4 HTK bình quân 791.577 1.635.488 5 Các khoản phải thu bình quân 748.311 561.692 6 Vốn chủ sở hữu bình quân 4.278.195 4.822.383 Nguồn: Phòng TCKT Trung tâm Thực phẩm Dinh dưỡng Viện Dinh Dưỡng Phân tích các chỉ tiêu hiệu quả Các giá trị hiệu quả sử dụng lao động So sánh Đơn vị Chỉ tiêu tính Năm 2009 Năm 2010 + ...