Báo cáo về Một số giải pháp góp phần hoàn thiện các hình thức trả lương tại Công ty gạch ốp lát Hà Nội

Trong cơ chế thị trường có sự điều tiết của Nhà nước, các doanh nghiệp hoàn toàn tự chủ trong sản xuất, lấy thu bù chi và kinh doanh phải có lãi. Trước yêu cầu đó, các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh không ngừng vươn lên hoàn thiện mọi hoạt động của mình để thực hiện mục tiêu: Giảm giá thành, nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ... để từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh.Để thực hiện được các mục tiêu đó, các doanh nghiệp cần phải quan tâm và phát huy hiệu quả các đòn...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Báo cáo về Một số giải pháp góp phần hoàn thiện các hình thức trả lương tại Công ty gạch ốp lát Hà Nội Lêi nãi ®Çu Tõ sau §¹i héi §¶ng toµn quèc lÇn thø VI, ®Êt níc ta chuyÓn tõc¬ chÕ tËp trung bao cÊp sang c¬ chÕ thÞ trêng cã sù ®iÒu tiÕtcña Nhµ níc theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa. Cho ®Õn nay, chóngta ®· thu ®îc nh÷ng thµnh tùu ®¸ng kÓ, ®Æc biÖt lµ c¸c doanhnghiÖp sau mét thêi gian ngì ngµng tríc c¬ chÕ thÞ trêng nay ®·phôc håi v¬n lªn trong s¶n xuÊt kinh doanh. Trong c¬ chÕ thÞ trêng cã sù ®iÒu tiÕt cña Nhµ níc, c¸cdoanh nghiÖp hoµn toµn tù chñ trong s¶n xuÊt, lÊy thu bï chi vµ kinhdoanh ph¶i cã l·i. Tríc yªu cÇu ®ã, c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinhdoanh kh«ng ngõng v¬n lªn hoµn thiÖn mäi ho¹t ®éng cña m×nh ®Óthùc hiÖn môc tiªu: Gi¶m gi¸ thµnh, n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm,dÞch vô... ®Ó tõ ®ã n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh. §Ó thùc hiÖn ®îc c¸c môc tiªu ®ã, c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶iquan t©m vµ ph¸t huy hiÖu qu¶ c¸c ®ßn bÈy kinh tÕ trong qu¶n lýkinh tÕ. Bëi nã cã t¸c dông rÊt lín khi ta sö dông lµm c«ng cô qu¶n lýtrong doanh nghiÖp. Mét trong nh÷ng c«ng cô mµ doanh nghiÖp södông ®ã lµ c«ng cô tiÒn l¬ng. TiÒn l¬ng lµ mét ®ßn bÈy kinh tÕ lîih¹i trong c«ng t¸c qu¶n lý cña doanh nghiÖp. Nhµ níc cho phÐp c¸cdoanh nghiÖp tù lùa chän c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng cho phï hîp víi ®Æc®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh sao cho ph¸t huy tèt nhÊt ®ßnbÈy kinh tÕ cña tiÒn l¬ng. Qua thêi gian dµi ®îc häc tËp vµ nghiªn cøu t¹i trêng cïng víiqu¸ tr×nh thùc tËp t¹i C«ng ty g¹ch èp l¸t Hµ néi. VËn dông lý thuyÕt®· ®îc häc víi kh¶o s¸t thùc tÕ t¹i C«ng ty t«i ®· chän ®Ò tµi:  Mét 1sè gi¶i ph¸p gãp phÇn hoµn thiÖn c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng t¹iC«ng ty g¹ch èp l¸t Hµ néi LuËn v¨n bao gåm:Ch¬ng I: TiÒn l¬ng - mét ®ßn bÈy kinh tÕ lîi h¹i trong c«ng t¸c qu¶n lý cña doanh nghiÖp.Ch¬ng II: Thùc tr¹ng vÒ t×nh h×nh tr¶ l¬ng t¹i C«ng ty g¹ch èp l¸t Hµ Néi.Ch¬ng III: Mét sè biÖn ph¸p gãp phÇn hoµn thiÖn h×nh thøc tr¶ l- ¬ng t¹i C«ng ty g¹ch èp l¸t Hµ Néi. T«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n ThÇy gi¸o NguyÔn C¶nh LÞch,L·nh ®¹o C«ng ty, ®Æc biÖt lµ c¸n bé Phßng Tæ chøc lao ®éng ®·nhiÖt t×nh híng dÉn, gióp ®ì t«i hoµn thµnh luËn v¨n nµy. Hµ Néi, th¸ng 5/2001 2 Ch¬ng I TiÒn l¬ng - mét ®ßn bÈy kinh tÕ lîi h¹i trong c«ng t¸c qu¶n lý cña doanh nghiÖpI I./ Kh¸i niÖm, b¶n chÊt vµ chøc n¨ng cña tiÒn l¬ng 1. Kh¸i niÖm vÒ tiÒn l¬ng: Trong thùc tÕ, kh¸i niÖm vµ c¬ cÊu tiÒn l¬ng rÊt ®a d¹ng ë c¸c n-íc trªn ThÕ giíi. TiÒn l¬ng cã thÓ cã nhiÒu tªn gäi kh¸c nhau nh thïlao lao ®éng, thu nhËp lao ®éng... ë Ph¸p sù tr¶ c«ng ®îc hiÓu lµ tiÒn l¬ng, hoÆc l¬ng bæng c¬b¶n, b×nh thêng hay tèi thiÓu vµ mäi thø lîi Ých, phô kho¶n kh¸c, ®îctr¶ trùc tiÕp hay gi¸n tiÕp b»ng tiÒn hay hiÖn vËt mµ ngêi sö dônglao ®éng tr¶ cho ngêi lao ®éng theo viÖc lµm cña ngêi lao ®éng. ë §µi loan, tiÒn l¬ng chØ mäi kho¶n thï lao mµ ngêi c«ng nh©nnhËn ®îc do lµm viÖc, bÊt luËn lµ l¬ng bæng, phô cÊp, tiÒn thënghoÆc dïng mäi danh nghÜa kh¸c ®Ó tr¶ cho hä theo giê, ngµy,th¸ng, theo s¶n phÈm. Theo tæ chøc lao ®éng Quèc tÕ (ILO), tiÒn l¬ng lµ sù tr¶ c«nghoÆc thu nhËp mµ cã thÓ biÓu hiÖn b»ng tiÒn vµ ®îc Ên ®Þnhb»ng tho¶ thuËn gi÷a ngêi sö dông lao ®éng vµ ngêi lao ®éng,hoÆc b»ng ph¸p luËt, ph¸p quy Quèc gia, do ngêi sö dông lao ®éngph¶i tr¶ cho ngêi lao ®éng theo hîp ®ång lao ®éng cho mét c«ng 3viÖc ®· thùc hiÖn hay sÏ ph¶i thùc hiÖn, hoÆc nh÷ng dÞch vô ®·lµm hoÆc sÏ ph¶i lµm. ë ViÖt nam, hiÖn nay cã sù ph©n biÖt c¸c yÕu tè trong tængthu nhËp cña ngêi lao ®éng tõ c«ng viÖc: TiÒn l¬ng (dông ý chØ l-¬ng c¬ b¶n), phô cÊp vµ phóc lîi. Theo quan ®iÓm c¶i c¸ch tiÒn l-¬ng n¨m 1993, tiÒn l¬ng lµ gi¸ c¶ søc lao ®éng, ®îc h×nh thµnh quasù tho¶ thuËn gi÷a ngêi sö dônglao ®éng vµ ngêi lao ®éng phï hîp víi quan hÖ cung cÇu vÒ søc lao®éng trªn thÞ trêng quyÕt ®Þnh vµ ®îc tr¶ cho n¨ng suÊt lao ®éng,chÊt lîng vµ hiÖu qu¶ c«ng viÖc. Nh vËy: tiÒn l¬ng ®îc hiÓu lµ sè tiÒn mµ ngêi lao ®éng nhËn®îc tõ ngêi sö dông lao ®éng cña hä thanh to¸n l¹i t¬ng øng víi sè l-îng vµ chÊt l¬ng lao ®éng mµ hä ®· tiªu hao trong qu¸ tr×nh t¹o racña c¶i trong x· héi. 2./ B¶n chÊt cña tiÒn l¬ng: Theo quan ®iÓm cña Chñ nghÜa M¸c - Lªnin, tiÒn l¬ng lµ métphÇn thu nhËp quèc d©n biÓu hiÖn b»ng tiÒn mµ ngêi lao ®éngnhËn ®îc ®Ó bï ®¾p cho lao ®éng ®· bá ra tuú theo sè lîng vµ chÊtlîng cña ngêi lao ®éng ®ã. Nh vËy tiÒn l¬ng lµ mét phÇn gi¸ trÞ míis¸ng t¹o ra ®îc ph©n phèi cho ngêi lao ®éng ®Ó t¸i s¶n xuÊt søc lao®éng cña m×nh. V× ngêi lao ®éng trong qu¸ tr×nh tham gia s¶n xuÊtph¶i hao phÝ mét l¬ng søc lao ®éng nhÊt ®Þnh vµ sau ...