Bảo mật vì thương hiệu

Bảo mật vì thương hiệuNói đến bảo mật, hầu hết doanh nghiệp đều nghĩ rằng, đó đơn thuần là việc bảo vệ dữ liệu khỏi nguy cơ bị đánh cắp, và khi thông tin bị rò rỉ thì sẽ ảnh hưởng đến công việc. Trong bối cảnh hiện nay, bảo mật không tốt lại ảnh hưởng khá nhiều đến thương hiệu.Nói đến bảo mật, hầu hết doanh nghiệp đều nghĩ rằng, đó đơn thuần là việc bảo vệ dữ liệu khỏi nguy cơ bị đánh cắp, và khi thông tin bị rò rỉ thì sẽ ảnh hưởng đến công việc....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bảo mật vì thương hiệu Bảo mật vì thương hiệuNói đến bảo mật, hầu hết doanh nghiệp đềunghĩ rằng, đó đơn thuần là việc bảo vệ dữliệu khỏi nguy cơ bị đánh cắp, và khi thôngtin bị rò rỉ thì sẽ ảnh hưởng đến công việc.Trong bối cảnh hiện nay, bảo mật không tốtlại ảnh hưởng khá nhiều đến thương hiệu.Nói đến bảo mật, hầu hết doanh nghiệp đềunghĩ rằng, đó đơn thuần là việc bảo vệ dữliệu khỏi nguy cơ bị đánh cắp, và khi thôngtin bị rò rỉ thì sẽ ảnh hưởng đến công việc.Trong bối cảnh hiện nay, bảo mật không tốtlại ảnh hưởng khá nhiều đến thương hiệu.Khách hàng hầu như giao toàn bộ thông tincá nhân cho doanh nghiệp, nên khi doanhnghiệp bị mất cắp dữ liệu đồng nghĩa vớiviệc thông tin của họ bị ảnh hưởng. Với đốitượng là ngân hàng, mức độ nguy hiểm càngtăng cao.Người Việt Nam trước đây chưa chú trọngđến vấn đề giữ kín thông tin cá nhân trongmôi trường internet, nhưng ngày nay, họcũng đã bắt đầu quan tâm. Như vậy, việcbảo mật dữ liệu đã vô tình trở thành mộtphần trong hình ảnh của doanh nghiệp.Khá nhiều doanh nghiệp đang đối mặt vớinguy cơ mất cắp dữ liệu từ bên trong, màthủ phạm chính là nhân viên. Vì điều này mànhiều doanh nghiệp chọn giải pháp khá cứngnhắc là cấm nhân viên chép dữ liệu sang bấtkỳ hình thức lưu trữ di động nào, như USB,đĩa mềm... Quy định này vừa gây khó chonhân viên khi họ không thể giải quyết hếtcông việc trong giờ làm việc, phải đem vềnhà làm, vừa gây tâm lý bức bối.Trên thực tế, có khá nhiều giải pháp bảo mậttừ các nhà cung cấp giải pháp. Bản thânMicrosoft cũng cung cấp giải pháp bảo mậttrọn gói cho doanh nghiệp. Trong đó, có cảbảo mật bên trong nội bộ bằng hình thứcphân quyền sử dụng, quy định đối tượngnhân viên được dùng, truy cập tài liệu nào...Tuy nhiên, bất cứ giải pháp nào khi canthiệp vào mặt nội bộ cũng có mặt thứ haicủa nó, bởi bản chất của ngăn chặn thông tinlà hạn chế giao dịch. Do đó, xây dựng hệthống bảo mật dữ liệu phải có tính mở vừacó tính đóng mới có thể đạt kết quả hài hòagiữa việc không tạo áp lực cho nhân viên,vừa chống được rò rỉ thông tin cũng nhưgiảm tải công việc cho đội ngũ quản trị côngnghệ thông tin.Kinh nghiệm cá nhân tôi thấy rằng, trongviệc bảo mật thông tin, dẫu doanh nghiệp cóáp dụng công nghệ tốt mà không chú ý đếnviệc huấn luyện ý thức trung thành và tôntrọng thông tin nội bộ cho nhân viên thì vẫnchưa thể đạt kết quả như ý. Con người vẫnlà hạt nhân của tất cả giải pháp.