Bí quyết thăng tiến trong vòng một năm

Nỗ lực và cần cù trong công việc chưa đủ để mang đến cho bạn cơ hội lên chức lên lương. Nếu thăng tiến là mục tiêu phấn đấu của bạn trong năm mới, bạn cần có chiến lược cụ thể để đạt được mục đích của mình.Bạn sẽ dễ dàng thăng chức nếu bạn cho thấy được bản thân đã sẵn sàng đảm nhận phần việc của vị trí cao hơn mà bạn đang nhắm tới. Dưới đây là một số lời khuyên của các chuyên gia, giúp bạn thăng tiến nhanh nhất trong vòng một năm:“Quảng bá” bản...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bí quyết thăng tiến trong vòng một nămBí quyết thăng tiến trong vòng một nămNỗ lực và cần cù trong công việc chưa đ ủ để mang đến cho bạn cơ hội lênchức lên lương. Nếu thăng tiến là mục tiêu phấn đấu của bạn trong năm mới,bạn cần có chiến lược cụ thể để đạt được mục đích của mình.Bạn sẽ dễ dàng thăng ch ức nếu bạn cho thấy được bản thân đã sẵn sàng đảmnhận phần việc của vị trí cao h ơn mà bạn đang nhắm tới.Dưới đây là một số lời khuyên của các chuyên gia, giúp bạn thăng tiến nhanhnhất trong vòng một năm:“Quảng bá” bản thânTheo Helen Harkness, chủ tịch sáng lập công ty Career Design tại Dallas, bạncần vạch kế hoạch cụ thể thông qua việc trả lời các câu hỏi sau: vị trí bạnmong muốn được đảm nhận là gì, những sếp nào sẽ ra quyết định tiến cử haycất nhắc cho vị trí này, những ai tham gia góp ý kiến cho quá trình đó. Sau đó,bạn cần xem xét những cách có thể tiếp cận các nhân vật quan trọng này,chẳng hạn như tham gia các dự án tình nguyện hoặc chủ động thể hiện mìnhtại các sự kiện của công ty có sự tham gia của họ.Hết lòng với sếpThông thường sếp trực tiếp của bạn chính là người tiến cử hoặc quyết địnhviệc thăng chức cho bạn. Cho dù không phải như vậy đi nữa thì sếp cũng làngười được tham vấn ý kiến nếu công ty có ý định cất nhắc bạn. Do đó, việctạo ấn tượng với sếp là ưu tiên hàng đầu.Theo Marianne Adoradio, chuyên viên tuyển dụng và tư vấn nghề nghiệp tạiThung lũng Silicon, bạn có thể bắt đầu với mục tiêu chung của cả công ty vàtìm cơ hội bàn luận với sếp về những ưu tiên hàng đầu của phòng ban mình,những vấn đề q uan trọng đối với sếp, từ đó tận tâm nỗ lực giúp sếp thực hiệncác chỉ tiêu đã đề ra.Bắt tay vào việcĐiều này có nghĩa là b ạn cần chứng minh mình hoàn toàn có thể đảm nhậncông việc ở vị trí cao hơn. Steve Levin, hiệu trưởng trường Leading ChangeConsulting & Coaching tại California, cho biết: Bạn sẽ dễ dàng thăng chứcnếu bạn cho thấy được bản thân đã sẵn sàng đảm nhận phần việc của vị trí caohơn mà bạn đang nhắm tới. Nếu bạn muốn thăng chức từ trưởng phòng lêngiám đ ốc, hãy tập suy nghĩ như những giám đốc thực thụ và nhận các phầnviệc có liên quan khi có cơ hội. Mọi người xung quanh và cả ban lãnh đ ạo sẽnhận thấy bạn đang làm rất tốt công việc cho vị trí đó trong khi cái mà bạnthiếu chỉ là chức danh mà thôi. Điều này sẽ thôi thúc sếp tiến cử hoặc thăngchức cho bạn.Chuẩn bị phương án BTheo Harkness, các nhân viên vẫn thường cho rằng bất cứ công sở nào cũngcó sẵn cơ chế cho việc thăng chức: nếu bạn làm đúng làm tốt phần việc củamình, tự khắc bạn sẽ được cất nhắc. Nhưng thực chất mọi việc lại không diễntiến như vậy.Đôi khi bạn đã nỗ lực hết sức mình nhưng điều bạn mong đợi lại không hềxảy ra. Lúc này, điều quan trọng là b ạn cần phải biết rằng công sở không phảilúc nào cũng theo một guồng máy cố định, bạn cần chuẩn bị phương án dự bịphòng hờ trường hợp bạn không thể thăng tiến theo kế hoạch đã định.N ếu cơ hội vẫn rộng mở và sếp vẫn rất ủng hộ bạn thì bạn có thể cho mìnhthêm thời gian một năm để thử thách và hoàn thành mục tiêu. Nhưng nếu mọiviệc đều không khả quan như mong đợi, bạn có thể suy xét đến việc tìm cơhội mới tại một môi trường khác.