Biến đam mê thành tiền bạc.
Số trang: 4
Loại file: pdf
Dung lượng: 131.13 KB
Lượt xem: 17
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bạn đam mê gì? Yêu thích làm gì? Hãy thử biến sở thích đó thành một phi vụ kinh doanh như những doanh nhân dưới đây. Thú chơi xe phục chế Năm 1960, 19 tuổi, Tommy Dement đã mua chiếc tàu hộ tống hai chỗ ngồi Corvette đầu tiên. Chiếc tàu đó khơi dậy tình yêu của ông dành cho các công trình nghệ thuật ôtô sau này. Bốn mươi năm sau (cùng với hàng trăm chiếc Corvette phục chế), Tommy và em trai còn kiếm được bộn tiền từ những chiếc xe cổ này. Sau 6 năm hoạt động,...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Biến đam mê thành tiền bạc.Biến đam mê thành tiền bạcBạn đam mê gì? Yêu thích làm gì? Hãy thử biến sở thích đó thành một phi vụkinh doanh như những doanh nhân dưới đây.Thú chơi xe phục chếNăm 1960, 19 tuổi, Tommy Dement đã mua chiếc tàu hộ tống hai chỗ ngồiCorvette đầu tiên. Chiếc tàu đó khơi dậy tình yêu của ông dành cho các côngtrình nghệ thuật ôtô sau này. Bốn mươi năm sau (cùng với hàng trăm chiếcCorvette phục chế), Tommy và em trai còn kiếm được bộn tiền từ nhữngchiếc xe cổ này.Sau 6 năm hoạt động, đến nay, Vintage Vettes “vô tình” trở thành một doanhnghiệp ra đời từ sở thích. Năm 2004, Tommy đã bán chiếc Corvette phục chếcủa mình trên mạng eBay Motors. Ông đã hoàn toàn choáng ngợp trướcnhững phản hồi tích cực của khách hàng. Ông nói: “Thật tuyệt vời khi tôinhận ra rằng có thể chuyển những giải trí lúc rảnh rỗi thành một ngành kinhdoanh lợi nhuận khá để đảm bảo cho một cuộc sống có ý nghĩa khi về hưunhư thế này”.Giống như các chủ doanh nghiệp nhỏ khác, anh em nhà Dement cũng phạmsai lầm. Chẳng hạn, họ không tìm hiểu thị trường để đặt ra dịch vụ giá cả hợplý, hoặc không đầu tư thích đáng cho quảng cáo, những rào cản về thủ tụchành chính. Họ phải xin giấy phép và các chi phí quản lý mà không được hỗtrợ nhiều, và gặp khó khăn khi đưa ra các quyết định về tăng trưởng.Năm 2006, tại thời điểm bán hàng chạy nhất, Vintage Vettes đã bán được 56xe ôtô. Nhưng khi nền kinh tế có xu thế xuống dốc, thì số lượng xe bán racũng ít đi, năm nay họ mới chỉ bán được 10 chiếc. Tuy nhiên, anh em nhàDements vẫn rất tin tưởng và hy vọng vào việc kinh doanh này. “Mọi thứ đềucó thể xoay chuyển”, Tommy nói.Chia sẻ đam mêCuốn người khác theo niềm đam mê của mình. Đó là những gì KateRothacker, một người phụ nữ 54 tuổi, đã làm khi bà chuyển từ California đếnPennsylvania vào năm 1995 và tổ chức hội thảo miễn phí giới thiệu một loạihình album lưu các tranh ảnh hoặc bài báo mà mình yêu thích.Hội thảo của bà cuốn hút được một lượng người địa phương tham gia rấtđông. “Tôi đam mê và tin rằng mọi người cũng thích làm việc đó nhiều hơnnữa”, bà nói. Sau đó bà đã quyết định sử dụng ngay ngôi nhà của mình đểcho thuê và tổ chức những sự kiện hội thảo như vậy.Vậy là Cozy Crop House ra đời năm 2006, là nơi chuyên cung cấp những loạisách giải trí với giá phải chăng, cùng trang thiết bị và phụ trợ kịp thời. Phảnhồi về loại hình kinh doanh này rất tích cực, tới nỗi, Rothacker đã mở thêmmột nơi thứ hai như vậy và đang tìm cách để biến nó thành một loại hìnhnhượng quyền thương hiệu.Giúp đỡ người khácĐó cũng có thể là nhân tố nền tảng để chuyển một sở thích sang kinh doanh.Đây là ý tưởng mà cô Ketra Oberlander, 46 tuổi, nghĩ đến khi mở Studio Artof Possibility, thương hiệu nghệ thuật của các nghệ sĩ tàn tật.Là người đam mê sưu tầm nghệ thuật nhiều năm, Oberlander mắc chứng rốiloạn thị giác rồi mù hẳn ở tuổi 30. Tới 40 tuổi, sức sáng tạo vốn có của mộtnhà văn kiêm nhà biên tập trước kia đã thôi thúc cô tự cầm bút vẽ và bắt đầusự nghiệp làm họa sĩ.Sau vài năm, cô quyết định mở doanh nghiệp để giúp đỡ nghệ sĩ đồng cảnhngộ. Dù gặp nhiều trở ngại, cô chưa bao giờ nghi ngờ về thành công củamình. “Lúc mới bắt đầu công việc có vẻ khó khăn” - Oberlander thừa nhận -“nhưng nếu phát hiện ra vấn đề gì là tôi sẵn sàng đầu tư toàn thời gian đểkhắc phục”. Và cũng giống như Rothacker và Dements, Oberlander rất lạcquan. Cô tin rằng mọi việc sẽ trôi chảy.Theo cô, cần phải biến niềm đam mê thành hiện thực. “Bạn cần phải yêu thíchlàm công việc đó thật sự chứ không phải chỉ là một hoạt động để giải trí. Cótrở ngại, có thất vọng, rồi sẽ có thành công, và bạn cần hành động để khiến nótrở thành một việc có giá trị. Không có trường học nào tốt hơn thực hành cả”,cô nói.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Biến đam mê thành tiền bạc.Biến đam mê thành tiền bạcBạn đam mê gì? Yêu thích làm gì? Hãy thử biến sở thích đó thành một phi vụkinh doanh như những doanh nhân dưới đây.Thú chơi xe phục chếNăm 1960, 19 tuổi, Tommy Dement đã mua chiếc tàu hộ tống hai chỗ ngồiCorvette đầu tiên. Chiếc tàu đó khơi dậy tình yêu của ông dành cho các côngtrình nghệ thuật ôtô sau này. Bốn mươi năm sau (cùng với hàng trăm chiếcCorvette phục chế), Tommy và em trai còn kiếm được bộn tiền từ nhữngchiếc xe cổ này.Sau 6 năm hoạt động, đến nay, Vintage Vettes “vô tình” trở thành một doanhnghiệp ra đời từ sở thích. Năm 2004, Tommy đã bán chiếc Corvette phục chếcủa mình trên mạng eBay Motors. Ông đã hoàn toàn choáng ngợp trướcnhững phản hồi tích cực của khách hàng. Ông nói: “Thật tuyệt vời khi tôinhận ra rằng có thể chuyển những giải trí lúc rảnh rỗi thành một ngành kinhdoanh lợi nhuận khá để đảm bảo cho một cuộc sống có ý nghĩa khi về hưunhư thế này”.Giống như các chủ doanh nghiệp nhỏ khác, anh em nhà Dement cũng phạmsai lầm. Chẳng hạn, họ không tìm hiểu thị trường để đặt ra dịch vụ giá cả hợplý, hoặc không đầu tư thích đáng cho quảng cáo, những rào cản về thủ tụchành chính. Họ phải xin giấy phép và các chi phí quản lý mà không được hỗtrợ nhiều, và gặp khó khăn khi đưa ra các quyết định về tăng trưởng.Năm 2006, tại thời điểm bán hàng chạy nhất, Vintage Vettes đã bán được 56xe ôtô. Nhưng khi nền kinh tế có xu thế xuống dốc, thì số lượng xe bán racũng ít đi, năm nay họ mới chỉ bán được 10 chiếc. Tuy nhiên, anh em nhàDements vẫn rất tin tưởng và hy vọng vào việc kinh doanh này. “Mọi thứ đềucó thể xoay chuyển”, Tommy nói.Chia sẻ đam mêCuốn người khác theo niềm đam mê của mình. Đó là những gì KateRothacker, một người phụ nữ 54 tuổi, đã làm khi bà chuyển từ California đếnPennsylvania vào năm 1995 và tổ chức hội thảo miễn phí giới thiệu một loạihình album lưu các tranh ảnh hoặc bài báo mà mình yêu thích.Hội thảo của bà cuốn hút được một lượng người địa phương tham gia rấtđông. “Tôi đam mê và tin rằng mọi người cũng thích làm việc đó nhiều hơnnữa”, bà nói. Sau đó bà đã quyết định sử dụng ngay ngôi nhà của mình đểcho thuê và tổ chức những sự kiện hội thảo như vậy.Vậy là Cozy Crop House ra đời năm 2006, là nơi chuyên cung cấp những loạisách giải trí với giá phải chăng, cùng trang thiết bị và phụ trợ kịp thời. Phảnhồi về loại hình kinh doanh này rất tích cực, tới nỗi, Rothacker đã mở thêmmột nơi thứ hai như vậy và đang tìm cách để biến nó thành một loại hìnhnhượng quyền thương hiệu.Giúp đỡ người khácĐó cũng có thể là nhân tố nền tảng để chuyển một sở thích sang kinh doanh.Đây là ý tưởng mà cô Ketra Oberlander, 46 tuổi, nghĩ đến khi mở Studio Artof Possibility, thương hiệu nghệ thuật của các nghệ sĩ tàn tật.Là người đam mê sưu tầm nghệ thuật nhiều năm, Oberlander mắc chứng rốiloạn thị giác rồi mù hẳn ở tuổi 30. Tới 40 tuổi, sức sáng tạo vốn có của mộtnhà văn kiêm nhà biên tập trước kia đã thôi thúc cô tự cầm bút vẽ và bắt đầusự nghiệp làm họa sĩ.Sau vài năm, cô quyết định mở doanh nghiệp để giúp đỡ nghệ sĩ đồng cảnhngộ. Dù gặp nhiều trở ngại, cô chưa bao giờ nghi ngờ về thành công củamình. “Lúc mới bắt đầu công việc có vẻ khó khăn” - Oberlander thừa nhận -“nhưng nếu phát hiện ra vấn đề gì là tôi sẵn sàng đầu tư toàn thời gian đểkhắc phục”. Và cũng giống như Rothacker và Dements, Oberlander rất lạcquan. Cô tin rằng mọi việc sẽ trôi chảy.Theo cô, cần phải biến niềm đam mê thành hiện thực. “Bạn cần phải yêu thíchlàm công việc đó thật sự chứ không phải chỉ là một hoạt động để giải trí. Cótrở ngại, có thất vọng, rồi sẽ có thành công, và bạn cần hành động để khiến nótrở thành một việc có giá trị. Không có trường học nào tốt hơn thực hành cả”,cô nói.
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
định hướng kinh doanh chiến lược phát triển hoạt động kinh doanh quá trình kinh doanh hoạch định chiến lược vai trò kinh doanhGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Quản trị học: Phần 1 - PGS. TS. Trần Anh Tài
137 trang 815 12 0 -
129 trang 350 0 0
-
Điều cần thiết cho chiến lược Internet Marketing
5 trang 254 0 0 -
97 trang 222 0 0
-
11 trang 209 1 0
-
Bản thông tin tóm tắt Tổng Công ty Hàng không Việt Nam - CTCP
55 trang 180 0 0 -
Inventory accounting a comprehensive guide phần 10
23 trang 175 0 0 -
19 trang 172 0 0
-
Luận văn tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác lập kế hoạch tại Tổng công ty chè Việt Nam
36 trang 166 0 0 -
Giáo trình Quản trị xuất nhập khẩu: Phần 1 - GS. TS Đoàn Thị Hồng Vân
288 trang 163 0 0