Danh mục

Biểu tượng “made in China” đang thay đổi

Số trang: 10      Loại file: pdf      Dung lượng: 177.55 KB      Lượt xem: 20      Lượt tải: 0    
Thu Hiền

Hỗ trợ phí lưu trữ khi tải xuống: 4,000 VND Tải xuống file đầy đủ (10 trang) 0

Báo xấu

Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Biểu tượng “made in China” đang thay đổi “Made in China” không mất đi vị thế của mình trên trường quốc tế. Nó chỉ đang mang một hình hài mới và có thể sẽ ấn tượng hơn.Chủ một nhà máy may mặc tại Chu Hải, một thành phố của tỉnh Quảng Đông cho biết “Nó là một ngành đang chết dần.” Giống như rất nhiều người cùng lĩnh vực kinh doanh, người chủ này cũng đang dần từ bỏ. Hai thế kỷ trước, bị hấp dẫn bởi nguồn nhân công rẻ mạt, các nhà đầu tư tràn về Chu Hải....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Biểu tượng “made in China” đang thay đổi Biểu tượng “made in China” đang thay đổi“Made in China” không mất đi vị thế của mình trêntrường quốc tế. Nó chỉ đang mang một hình hài mới -và có thể sẽ ấn tượng hơn.Chủ một nhà máy may mặc tại Chu Hải, một thànhphố của tỉnh Quảng Đông cho biết “Nó là một ngànhđang chết dần.” Giống như rất nhiều người cùng lĩnhvực kinh doanh, người chủ này cũng đang dần từ bỏ.Hai thế kỷ trước, bị hấp dẫn bởi nguồn nhân công rẻmạt, các nhà đầu tư tràn về Chu Hải. Nhưng dườngnhư thời kỳ hoàng kim của áo phông, đồ chơi, hoanhựa, ngói, móc, lò xo, và các sản phẩm tương tự đãqua đi.Ngày nay, chi phí sản xuất những hàng hóa này ởcác nước như Băng-la-det và Việt Nam còn thấp hơnở Quảng Đông.Trung Quốc có mất đi vị trí là một công xưởngcủa Thế giới?Chi phí lao động tăng lên là điều không thể tránh khỏi.Năm 2008, chính phủ Trung Quốc đã ra các quy đinhlao động khá khắt khe cùng với mức lương tối thiểu.Các chính sách gần đây nhằm cải thiện điều kiện kinhtế tại các vùng nông thôn đã làm chậm lại làn sóng didân khỏi vùng quê. Người lao động đang yêu cầukhoản bồi hoàn cao hơn tương xứng với giá cả sinhhoạt đang tăng nhanh tại các thành phố của TrungQuốc, biểu hiện bằng các cuộc đình công với quy môrộng tại một nhà máy của Honda đặt tại Quảng Đông.Vấn đề tiền lương là nguyên nhân chính của sự bấtđồng.Những công nhân tham gia đình công yêu cầu đượctăng tiền lương từ 1.500 Nhân dân tệ (234,00 Đô laMỹ) lên 2.000-2.500 Nhân dân tệ (373.13 Đô la Mỹ)mỗi tháng. Rõ ràng là, các nhà máy Trung Quốckhông còn khả năng cung cấp các mức giá siêu rẻ.Ngành sản xuất may mặc là một ví dụ tiêu biểu chosức cạnh tranh ngày càng giảm của Trung Quốc trêncác thị trường phụ thuộc vào nhân công giá rẻ.Theo nghiên cứu của hãng tư vấn Mỹ, JassinO’Rourke, chi phí nhân công của Trung Quốc caohơn bảy lần so với các quốc gia ở Châu Á. Chi phítrung bình cho một công nhân là 1.08 Đô la Mỹ mộtgiờ ở các tỉnh ven biển của Trung Quốc và 0,55-0,80Đô la Mỹ ở các tỉnh nội địa. Ấn Độ đứng thứ mườimột với mức 0,51 Đô la Mỹ một giờ. Băng-la-dét cóchi phí thấp nhất, chỉ bằng 1/5 mức giá tại các nơinhư Thượng Hải và Tô Châu.Bên cạnh những rắc rối về vấn đề lao động của TrungQuốc, cuộc khủng hoảng tài chính trong hai năm vừaqua đã gây ảnh hưởng thảm khốc đến cầu nướcngoài. Năm 2009, giá trị xuất khẩu của Trung Quốcđã giảm 16% so với năm 2008. Các ngành côngnghiệp tập trung sức lao động bị ảnh hưởng đặc biệtnghiêm trọng. Trong ngành dệt, năm 2008, lần đầutiên trong suốt 10 năm, lợi nhuận bị giảm xuống.Tháng 03 năm 2009, xuất khẩu hàng điện tử và côngnghệ thông tin giảm xuống gần 25% so với kỳ trước.Mặc dù xuất khẩu của Trung Quốc bắt đầu phục hồitrong năm 2010, ảnh hưởng của cuộc khủng hoảngtài chính vẫn còn rõ rệt. Tính tới tháng 01 năm 2010,kim ngạch xuất khẩu đã trở lại đạt mức của cùng kỳnăm 2008. Nhưng có rất nhiều nhà máy đã bị phásản.Đối với các nhà sản xuất Trung Quốc, xu hướng dàihạn của các chi phí đang tăng lên cùng với sự đìnhtrệ ngắn hạn trong xuất khẩu là các thách thức chưatừng có. Nhưng chính phủ và các doanh nghiệp đãkhông ngồi yên nhìn sự trượt dốc của khả năng cạnhtranh. Những điều kiện bất lợi này tình cờ thúc đẩyviệc tái cấu trúc các ngành công nghiệp tập trungnhân công đã bị trì hoãn từ lâu của Trung Quốc.Nhà sản xuất Trung Quốc đang tìm kiếm giá trịcao hơnDọc vành đai duyên hải năng động của Trung Quốc,các chính quyền địa phương đang thảo ra các bản kếhoạch kinh tế mới nhằm thúc đẩy các doanh nghiệpcủa mình đạt tới chuỗi giá trị gia tăng.Hãy xem xét kỹ trường hợp của trung tâm sản xuấtvải dệt của tỉnh Giang Tô đã được biết đến với cái tên“Thủ đô Lụa” của Trung Quốc. Ngành sản xuất vải sợichiếm 3/4 tổng sản lượng nội địa. Tuy nhiên, nămngoái, xuất khẩu giảm xuống khoảng 15%. Đối vớinhững người lập kế hoạch của chính quyền địaphương, cú sốc về xuất khẩu như một hồi chuôngcảnh tỉnh đối với sự đổi mới.Kết quả là, các nhà chức trách của Giang Tô đãkhông còn bằng lòng với ngành may mặc. Nhằm thúcđẩy sự đa dạng trong chỉ đạo hành chính và các độngcơ tiền tệ, chính quyền thành phố dự định giảm tỷ lệcủa ngành may mặc trong tổng sản phẩm dệt mayxuống 25% trong ba năm tới và tăng cường các ứngdụng công nghiệp của sợi hóa học, một sản phẩmhứa hẹn doanh thu cao hơn rất nhiều so với ngànhmay mặc. Theo các nhà chức trách địa phương, cácnhà máy của thành phố đã có khả năng sản xuất theokhối lượng lớn sợi siêu mỏng lần đầu tiên được thiếtkế tại Nhật Bản.Trên thực tế, suy thoái kinh tế toàn cầu có thể trởthành điều may mắn đối với việc cải tiến công nghiệp.Sự giảm xuống của đơn đặt hàng đã phá hủy các nhàsản xuất hạng thấp, những nhà sản xuất chỉ sống sótdựa vào những biên lợi nhuận rất mong manh.Tính tới cuối năm 2008, một nửa xí nghiệp sản xuấtđồ chơi của Trung quốc đã bị phá sản. Mặc dù hoangmang trong một thời gian ngắn, sự đào thải nhữngdoanh nghiệp nhỏ đã trở thành một tin tốt lành chonhững doanh nghiệp sống sót sau cuộc khủngkhoảng. Khi các doanh nghiệp hợp nhất thị phần, họđã đạt được lợi thế kinh tế theo quy mô. Các doanhnghiệp lớn hơn có khả năng lớn hơn về vốn dành chonghiên cứu và phát triển, một chìa khóa đối với thamvọng leo lên thang giá trị của Trung Quốc.Các ngành công nghiệp ít bị xé lẻ hơn cũng dễ thànhcông hơn. Theo thông lệ, các nhà sản xuất theo hợpđồng của Trung Quốc chỉ rải rác và cạnh tranh khốcliệt. Họ có ít tiếng nói trong các quy định quốc tế vànội địa. Lấy ví dụ, các nhà sản xuất tại Giang Tô buộcphải liên tục thích nghi với sự an toàn sản phẩm vàcác tiêu chuẩn về môi trường không ổn định trong thịtrường xuất khẩu.So sánh với các nhà sản xuất tại Mỹ và Châu Âu, cácnhà sản xuất tại Trung Quốc được tổ chức thiếu chặtchẽ và thụ động.Nhưng điều này có thể thay đổi. Khi các doanhnghiệp sống sót lớn lên về quy mô, các doanh nghiệpcủa Trung Quốc có thể thực hiện nhiều quyền thỏathuận hơn với chính quyền ...

Tài liệu được xem nhiều: