Thông tin tài liệu:
Tất cả những nhà tuyển dụng đều thích hỏi những câu hỏi bất bình thường với hy vọng rằng bạn sẽ trả lời mà không được chuẩn bị trước, nhờ đó, họ sẽ hiểu được phần nào tính cách của bạn và mức độ bạn phù hợp với nền văn hoá của công ty tuyển dụng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Các câu hỏi ưa thích của nhà tuyển dụng
Các câu hỏi ưa thích của nhà tuyển dụng
Tất cả những nhà tuyển dụng đều thích hỏi những câu hỏi bất bình thường với hy
vọng rằng bạn sẽ trả lời mà không được chuẩn bị trước, nhờ đó, họ sẽ hiểu được
phần nào tính cách của bạn và mức độ bạn phù hợp với nền văn hoá của công ty
tuyển dụng.
Nhà báo truyền hình Barbara Walters bị nhiều người giễu cợt khi hỏi Katherine
Hepburn rằng: “Nếu là một cái cây thì bà sẽ là loại cây gì?” trong một cuộc phỏng
vấn trên truyền hình. Nếu bạn ngồi nói chuyện với một giám đốc tuyển dụng, thì
rất có thể bạn không được hỏi một câu hỏi dễ dàng như vậy. Có thể bạn sẽ bị hỏi
những điều mà bạn không chuẩn bị trước được.
Với những câu hỏi như vậy, bạn phải rất khéo léo, vì giống như câu hỏi về cái cây
của Walter, không có câu trả lời đúng nào cả (tiện thể cũng cho biết nữ minh tinh
Hepburn đã trả lời ngay rằng “cây sồi”).
Bạn có thể chuẩn bị cho các câu hỏi như vậy không? Ted Martin, người sáng lập,
đồng thời là giám đốc điều hành của công ty Martin Partners LLC, nói: “Đó chính
là lý do vì sao chúng là những những câu hỏi hay. Chúng cho thấy bạn thực sự
nghĩ gì. Ngoài ra, không nên để cho các ứng cử viên chuẩn bị trước mọi câu hỏi.
Nếu bạn đã chuẩn bị tất cả, thì khi trả lời, bạn chỉ tua lại những gì bạn đã chuẩn bị
chứ không phải nói ra những gì bạn nghĩ.”
Martin cho biết câu hỏi ưa thích của ông là: “Nếu bạn được làm lại tất cả, thì bạn
sẽ chọn nghề nghiệp nào và tại sao?”. Nếu ứng cử viên trả lời rằng họ sẽ chọn
đúng nghề hiện nay, thì Martin sẽ hỏi tiếp: “Tình hình thăng tiến trong nghề
nghiệp hiện nay có đáp ứng được các kỳ vọng của bạn không? Tại sao có và tại
sao không?” Dù câu trả lời là có hay không thì Martin nói rằng ông cũng hiểu
được khá nhiều những gì ứng cử viên suy nghĩ. Ông nói: “Đó là một câu hỏi để
hiểu thêm. Câu hỏi đó không loại ứng cử viên ra khỏi cuộc chơi.”
Theo Jim McSherry, giám đốc hãng McSherry & Associates ở Westchester,
Illinois, thì những người tuyển dụng muốn bạn trả lời được các câu hỏi ưa thích
của họ. Các ứng cử viên hiểu rõ bản thân và tự tin vào năng lực của mình sẽ bình
tĩnh trả lời những gì được hỏi và không cảm thấy bối rối vì không đoán trước được
câu hỏi. Chính điều này cũng cho người tuyển dụng hiểu thêm về ứng cử viên.
Câu hỏi ưa thích của McSherry là gì? “Nếu tôi được nói chuyện với những người
hiểu rõ bạn nhất, thì họ sẽ miêu tả bạn như thế nào?” Bằng cách trả lời câu hỏi
này, ứng cử viên thường cho ông thấy cách họ đánh giá bản thân dựa trên những gì
người khác nói với họ. McSherry nói: “Câu này tổng hợp và khẳng định lại những
gì tôi hiểu về họ trong thời gian nói chuyện.”
Tự hiểu về bản thân là chìa khoá chính
Larry Stevenson, CEO của The Pep Boys, một cửa hàng bán lẻ ô tô và chủ một
dây chuyền dịch vụ có trụ sở tại Philadelphia đã tiếp xúc với từ 8 - 10 hãng khi
quyết định chọn nghề nghiệp của mình.
Stevenson bắt đầu tìm việc mới sau khi bán Chapters, hiệu sách lớn nhất ở
Canada, vào năm 2001 và nghỉ không làm việc trong một năm. Ông bắt đầu công
việc ở Pep Boys vào tháng Năm. Các giám đốc tuyển dụng hỏi Stevenson rất
nhiều câu hỏi mở, chẳng hạn như: “Mọi người miêu tả bạn như thế nào?” và
“Điểm yếu lớn nhất của bạn là gì?” Tuy nhiên, ông không coi những câu hỏi như
vậy là không công bằng hay làm bối rối mà nói với các nhà tuyển dụng rằng ông
“cực kỳ trung thực”.
Theo Stevenson thì các giám đốc ở cấp của ông phải có khả năng trả lời những câu
hỏi khó như vậy. Điều quan trọng là phải hiểu rõ bản thân và thể hiện bản thân
một cách trung thực khi phỏng vấn. Nếu không thì, mặc dù bạn thuyết phục người
ta thuê bạn, nhưng thực tế bạn lại không phù hợp với công việc hoặc không thích
công việc đó.
Điểm yếu lớn nhất của ông là gì ư? “Không tạo ra được sự cân bằng giữa gia đình,
giải trí và những hoạt động còn lại. Những nhân viên cao cấp như chúng tôi
thường phải đối mặt với những thay đổi đột ngột. Tôi không biết liệu chúng tôi có
thể lấy được thăng bằng tốt hay không.”
Quan điểm của người quản lý
Phil Timm, giám đốc đơn vị thuộc công ty AT&T Solutions ở Florham Park, New
Jersey, cho rằng những câu hỏi bất ngờ thực sự cần thiết. Bản thân ông cũng thích
hỏi những câu dạng này. Ông nói: “Các ứng cử viên đến đây và nghĩ rằng họ sẽ
nhận được các câu hỏi thông thường, vì vậy nên hỏi họ những câu bất ngờ để họ
hiểu được rằng bất ngờ gắn liền với hoạt động kinh doanh”.
Ông Stevenson cho biết ông không chuẩn bị trước cuộc phỏng vấn nhiều, đặc biệt
là khi gặp gỡ để giới thiệu. Khi ông được yêu cầu đến trả lời phỏng vấn để nhận
một công việc cụ thể thì ông mới bắt đầu nghiên cứu về công ty. Khoảng nửa giờ
trước cuộc gặp mặt, ông tự thư giãn và không nghĩ gì về cuộc phỏng vấn cả.
Còn Timm nói: “Ấn tượng tốt nhất bạn có thể tạo ra là bạn bình tĩnh, đưa ra câu
trả lời, tin vào khả năng của mình, và các kỹ năng giao tiếp truyền đạt một cách
thuyết phục năng lực của bạn”. Một câu hỏi mà ông cho là khó là: “Bạn có đúng là
người phù hợp với công việc này không ...