Các công cụ của sản xuất tinh gọn Lean Manufacturing
Số trang: 53
Loại file: docx
Dung lượng: 2.43 MB
Lượt xem: 12
Lượt tải: 0
Xem trước 5 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tài liệu Các công cụ lean trình bày về giải thích thuật ngữ và khái niệm, các công cụ lean như 5S và tổ chức nơi làm việc, SW – chuẩn hóa công việc, VSM – lưu đồ chuỗi giá trị, TPM – duy trì hiệu suất tổng thể, kaizen, heijunka và jit – cân bằng chuyền và đúng-thời-điểm, smed/ qco - chuyển đổi nhanh, ngăn ngừa lỗi và hỏng, kanban.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Các công cụ của sản xuất tinh gọn Lean Manufacturing CÁCCÔNGCỤLEAN I. GIẢITHÍCHTHUẬTNGỮVÀKHÁINIỆM. 1. CÁCLÃNGPHÍTRONGLEAN.MudaMudalàmộttừ gốcNhậtcónghĩalàvôích,vôdụng,lãngphí,phếthải…nólàmộtkháiniệmcơbảntrongHệthốngsảnxuấtToyota–ToyotaProductionSystem(TPS) vàlàmộttrongbaloạibiếnthể(Muda,Mura,Muri).Giảmthiểulãngphílàcáchhiệuquảđểtănglợinhuận.Mộtquátrìnhgiatănggiátrịbằngviệcsảnxuấtracácsảnphẩmhoặccungcấpdịchvụ màkháchhàngchấpnhậntrả tiền.Quátrìnhnàytiêutốntàinguyên,vàlãngphíđượcsinhrakhimàtàinguyênđượcsử dụnglớnhơnmứccầnthiếtđể sảnxuấtra sảnphẩmhoặcdịchvụ màkháchhàngthựctếcần.Quanđiểmvàcôngcụ củaTPS giúpnângcaonhậnthứcvàđưaracácquanđiểmmớivề xácđịnhlãngphívàthông quađókhaitháccáccơhộiđểgiảmlãngphí.ToyotakhôngngừngtấncôngvàoMuda(lãngphí)bằngcáchtraoquyềnchongườilaođộngtrongnhữnghoạtđộngcảitiếnđượctiêuchuẩnhóavàchiasẻchonhau.Mudađịnhnghĩa7loạilãngphíbaogồm: Transportation–Vậnchuyển.Mỗikhimộtsảnphẩmđượcvậnchuyển,nóbị đặttrongtìnhtrạngnguyhiểm,thấtthoát,bị chậmtrễ…cũngnhư khôngđượcgiatănggiátrị.Việcvậnchuyểnkhôngbiếnđổiđổisảnphẩm,kháchhàngkhôngtrảtiềnchoviệcđó.Vídụ:VậnchuyểnnguyênliệutừKhotớiPhânxưởngsảnxuất,giữacáccôngđoạnvớinhau… InventoryTồnkhoCácdạngtồnkhocóthểlànguyênliệu,bánthànhphẩm(WIP)hoặclàcácsảnphẩm hoànthiện,đạidiệnchonguồnvốnbỏranhưngchưatạoradoanhthubởicảnhàsảnxuấtvàkháchhàng.Bấtkỳloạinàotrong3loạitrênkhôngđượcxử lýchủ độngđểtạoragiátrịđềulàlãngphí. Motion–Thaotác.TươngphảnvớiVậnchuyển,LãngphídoThaotácdiễnratạinơisảnxuất.Đólàcácchuyểnđộngtaychânhayviệcđilạikhôngcầnthiếtcủacôngnhânkhônggắnliền vớihoạtđộngsảnxuất.Chẳnghạnnhư việcđilạikhắpxưởngđể tìmdụngcụ haylàcácthaotácthựchiệnthừa(dothiếtkếthaotáckém,dothiếtbịbấttiện–caoquá, thấpquá…)điềuđólàmchậmtốcđộtạinơilàmviệc. Waiting–Chờđợi.Chờđợilàthờigiancôngnhânhaymáymócnhànrỗibởisựtắcnghẽnhayluồnsản xuấttrongxưởngthiếuhiệuquả.Thờigiantrìhoãngiữamỗiđợtgiacôngsảnphẩm cũngđượctínhđến.KhiSảnphẩmkhôngtrongquátrìnhvậnchuyểnhoặcđượcxửlý,nóđangtrongtìnhtrạngphảichờđợi.Trongcácquátrìnhthôngthường,mộtphần lớnthờigiancủamộtsảnphẩmlàchờ đợiđượcgiacông.Tronglúcđóchiphíchonhâncôngvàkhấuhaothiếtbịvẫnphảicó,nólàmtăngchiphítrêntừngđơnvị sản phẩm. OverProcessing–Xửlýthừa.Xử lýthừaxảyrakhibấtkỳ côngviệctrênmộtphầnnàođóđượcthựchiệnvượt hơnyêucầucủakháchàng.Điềuđóbaogồmviệcsửdụngcácthànhphầnphứctạp hoặcchấtlượnghơnsovớiyêucầu,haygiacôngvớichấtlượngvượtyêucầu, chẳnghạnnhưđánhbóngbềmặtquámứchoặctạivịtríkhôngcầnthiết… OverProduction–Sảnxuấtthừa.Sảnxuấtthừaxảyrakhicónhiềusảnphẩmđượctạorahơnyêucầutừ phíakháchhàng.ThựctếphổbiếnởcácDoanhnghiệpthườnglàsảnxuấttheomẻlớn,lưukhovàtiêuthụdầntrongthờigiandài.Điềuđódẫnđếncácchiphíbổxungnhưlưukho, bảoquản,chiphínhâncông… Defect–KhuyếttậtKhikhuyếttậtxảyranókéotheomộtloạtcácchiphíkhác,chẳnghạnnhưchiphísửa chữa,thayđổilịchsảnxuất…vàhệquảlàtăngchiphínhâncông,thờigianbánthành phẩmbị kéodài.Khuyếttậtcóthể khiếnmộtsảnphẩmcógiágấpđôisovớiban đầu.Bêncạnhcáckhuyếttậttrựctiếpvềmặtvậtlý,khuyếttậtcũngbaogồmcácsaisótvềgiấytờ,cungcấpthôngtinsailệchvềsảnphẩm,saiquycách…Mộtcáchdễnhớ7lãngphíđóbằngcácchữcáiđầu:TIMWOODMuraMuratrongtiếngNhậtcónghĩa“Khôngthốngnhất,khôngđồngbộ,bấtthường…”Muratrongcáccảitiếncácquátrìnhhoặchệthốngkinhdoanhđượcgiảiquyếtthông quahệ thốngĐúngthờiđiểmJustInTime(JIT).Nódựatrênnềntảnggiữ chomứctồnkhoởmứcthấphoặcbịloạibỏ,cungcấpchoquátrìnhsảnxuấtđúngloại,đúnglúc,đủkhốilượng,vàdòngthànhphần:vàotrước–ratrước.MuriMuri trongtiếngNhậtcónghĩa“Quátải,khônghợplý,vượtquákhả năng,sự quá mức…”Murilàtấtcảcáccôngviệckhônghợplýđượccấplãnhđạotạorachocôngnhânvà máymóckhikhôngtổchứckém,vídụnhưkhuânvácnặng,dichuyểnvậtdùngvòngvòng,côngviệcnguyhiểm,ngaycả việcdichuyểnquánhanhsovớimứcthông thường.Điềunàyđặtconngườihoặcmáymócvàotìnhhuốngbấtthường.Cókhi Muriđơngiảnchỉlàyêucầumộtquytrìnhphảiđạthiệusuấtcaohơnmàkhôngcó mộtthayđổigìđộtphá.Nhữngyêucầukhônghợplýcũngthườnggâyranhiềudao động.Mudachúý ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Các công cụ của sản xuất tinh gọn Lean Manufacturing CÁCCÔNGCỤLEAN I. GIẢITHÍCHTHUẬTNGỮVÀKHÁINIỆM. 1. CÁCLÃNGPHÍTRONGLEAN.MudaMudalàmộttừ gốcNhậtcónghĩalàvôích,vôdụng,lãngphí,phếthải…nólàmộtkháiniệmcơbảntrongHệthốngsảnxuấtToyota–ToyotaProductionSystem(TPS) vàlàmộttrongbaloạibiếnthể(Muda,Mura,Muri).Giảmthiểulãngphílàcáchhiệuquảđểtănglợinhuận.Mộtquátrìnhgiatănggiátrịbằngviệcsảnxuấtracácsảnphẩmhoặccungcấpdịchvụ màkháchhàngchấpnhậntrả tiền.Quátrìnhnàytiêutốntàinguyên,vàlãngphíđượcsinhrakhimàtàinguyênđượcsử dụnglớnhơnmứccầnthiếtđể sảnxuấtra sảnphẩmhoặcdịchvụ màkháchhàngthựctếcần.Quanđiểmvàcôngcụ củaTPS giúpnângcaonhậnthứcvàđưaracácquanđiểmmớivề xácđịnhlãngphívàthông quađókhaitháccáccơhộiđểgiảmlãngphí.ToyotakhôngngừngtấncôngvàoMuda(lãngphí)bằngcáchtraoquyềnchongườilaođộngtrongnhữnghoạtđộngcảitiếnđượctiêuchuẩnhóavàchiasẻchonhau.Mudađịnhnghĩa7loạilãngphíbaogồm: Transportation–Vậnchuyển.Mỗikhimộtsảnphẩmđượcvậnchuyển,nóbị đặttrongtìnhtrạngnguyhiểm,thấtthoát,bị chậmtrễ…cũngnhư khôngđượcgiatănggiátrị.Việcvậnchuyểnkhôngbiếnđổiđổisảnphẩm,kháchhàngkhôngtrảtiềnchoviệcđó.Vídụ:VậnchuyểnnguyênliệutừKhotớiPhânxưởngsảnxuất,giữacáccôngđoạnvớinhau… InventoryTồnkhoCácdạngtồnkhocóthểlànguyênliệu,bánthànhphẩm(WIP)hoặclàcácsảnphẩm hoànthiện,đạidiệnchonguồnvốnbỏranhưngchưatạoradoanhthubởicảnhàsảnxuấtvàkháchhàng.Bấtkỳloạinàotrong3loạitrênkhôngđượcxử lýchủ độngđểtạoragiátrịđềulàlãngphí. Motion–Thaotác.TươngphảnvớiVậnchuyển,LãngphídoThaotácdiễnratạinơisảnxuất.Đólàcácchuyểnđộngtaychânhayviệcđilạikhôngcầnthiếtcủacôngnhânkhônggắnliền vớihoạtđộngsảnxuất.Chẳnghạnnhư việcđilạikhắpxưởngđể tìmdụngcụ haylàcácthaotácthựchiệnthừa(dothiếtkếthaotáckém,dothiếtbịbấttiện–caoquá, thấpquá…)điềuđólàmchậmtốcđộtạinơilàmviệc. Waiting–Chờđợi.Chờđợilàthờigiancôngnhânhaymáymócnhànrỗibởisựtắcnghẽnhayluồnsản xuấttrongxưởngthiếuhiệuquả.Thờigiantrìhoãngiữamỗiđợtgiacôngsảnphẩm cũngđượctínhđến.KhiSảnphẩmkhôngtrongquátrìnhvậnchuyểnhoặcđượcxửlý,nóđangtrongtìnhtrạngphảichờđợi.Trongcácquátrìnhthôngthường,mộtphần lớnthờigiancủamộtsảnphẩmlàchờ đợiđượcgiacông.Tronglúcđóchiphíchonhâncôngvàkhấuhaothiếtbịvẫnphảicó,nólàmtăngchiphítrêntừngđơnvị sản phẩm. OverProcessing–Xửlýthừa.Xử lýthừaxảyrakhibấtkỳ côngviệctrênmộtphầnnàođóđượcthựchiệnvượt hơnyêucầucủakháchàng.Điềuđóbaogồmviệcsửdụngcácthànhphầnphứctạp hoặcchấtlượnghơnsovớiyêucầu,haygiacôngvớichấtlượngvượtyêucầu, chẳnghạnnhưđánhbóngbềmặtquámứchoặctạivịtríkhôngcầnthiết… OverProduction–Sảnxuấtthừa.Sảnxuấtthừaxảyrakhicónhiềusảnphẩmđượctạorahơnyêucầutừ phíakháchhàng.ThựctếphổbiếnởcácDoanhnghiệpthườnglàsảnxuấttheomẻlớn,lưukhovàtiêuthụdầntrongthờigiandài.Điềuđódẫnđếncácchiphíbổxungnhưlưukho, bảoquản,chiphínhâncông… Defect–KhuyếttậtKhikhuyếttậtxảyranókéotheomộtloạtcácchiphíkhác,chẳnghạnnhưchiphísửa chữa,thayđổilịchsảnxuất…vàhệquảlàtăngchiphínhâncông,thờigianbánthành phẩmbị kéodài.Khuyếttậtcóthể khiếnmộtsảnphẩmcógiágấpđôisovớiban đầu.Bêncạnhcáckhuyếttậttrựctiếpvềmặtvậtlý,khuyếttậtcũngbaogồmcácsaisótvềgiấytờ,cungcấpthôngtinsailệchvềsảnphẩm,saiquycách…Mộtcáchdễnhớ7lãngphíđóbằngcácchữcáiđầu:TIMWOODMuraMuratrongtiếngNhậtcónghĩa“Khôngthốngnhất,khôngđồngbộ,bấtthường…”Muratrongcáccảitiếncácquátrìnhhoặchệthốngkinhdoanhđượcgiảiquyếtthông quahệ thốngĐúngthờiđiểmJustInTime(JIT).Nódựatrênnềntảnggiữ chomứctồnkhoởmứcthấphoặcbịloạibỏ,cungcấpchoquátrìnhsảnxuấtđúngloại,đúnglúc,đủkhốilượng,vàdòngthànhphần:vàotrước–ratrước.MuriMuri trongtiếngNhậtcónghĩa“Quátải,khônghợplý,vượtquákhả năng,sự quá mức…”Murilàtấtcảcáccôngviệckhônghợplýđượccấplãnhđạotạorachocôngnhânvà máymóckhikhôngtổchứckém,vídụnhưkhuânvácnặng,dichuyểnvậtdùngvòngvòng,côngviệcnguyhiểm,ngaycả việcdichuyểnquánhanhsovớimứcthông thường.Điềunàyđặtconngườihoặcmáymócvàotìnhhuốngbấtthường.Cókhi Muriđơngiảnchỉlàyêucầumộtquytrìnhphảiđạthiệusuấtcaohơnmàkhôngcó mộtthayđổigìđộtphá.Nhữngyêucầukhônghợplýcũngthườnggâyranhiềudao động.Mudachúý ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Các công cụ lean Tổ chức nơi làm việc Lưu đồ chuỗi giá trị Duy trì hiệu suất tổng thể Cân bằng chuyền Ngăn ngừa lỗiGợi ý tài liệu liên quan:
-
Tiểu luận: Tổ chức phục vụ nơi làm việc trong doanh nghiệp
31 trang 23 0 0 -
75 trang 19 0 0
-
Giáo trình Tổ chức và định mức lao động: Phần 2
227 trang 14 0 0 -
13 trang 12 0 0
-
Giáo trình Thực hành nguội cơ bản (Nghề: Công nghệ ô tô - Trung cấp) - Trường TCN Đông Sài Gòn
68 trang 11 0 0 -
Ứng dụng sơ đồ chuỗi giá trị VSM tinh gọn hệ thống sản xuất công ty Clisal Việt Nam
6 trang 9 0 0 -
Ứng dụng Lean Six Sigma vào line hàn bấm cabin KIA K2700ii&K3000s
11 trang 7 0 0