Các định nghĩa mới về quản lý và lãnh đạo
Số trang: 8
Loại file: doc
Dung lượng: 76.50 KB
Lượt xem: 22
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Đã đến lúc chúng ta chính thức phản đối với cách nhìn nhậnthông thường rằng chỉ có lãnh đạo mới là những nhà chiến lược.Thực ra, quản lý cũng là chiến lược nếu tất cả các quyết địnhcủa CEO là những hành động quản lý.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Các định nghĩa mới về quản lý và lãnh đạo Cáchđịnhnghĩamớivềquảnlývàlãnhđạo!Đãđếnlúcchúngtachínhthứcphảnđốivớicáchnhìnnhậnthôngthườngrằngchỉcólãnhđạomớilànhữngnhàchiếnlược.Thựcra,quảnlýcũnglàchiếnlượcnếutấtcảcácquyếtđịnhcủaCEOlànhữnghànhđộngquảnlý.Đốivớikhôngítcácnhàlýluậnquảnlý,họchorằngkhôngcóthuậtngữnàogọilànhàquảnlýchiếnlược.Theomộtquanđiểmkháphổbiếnvềquảnlývàlãnhđạo,vaitròcủangườiquảnlýchínhlàviệcduytrìhiệntrạng,đểsaochocáchoạtđộnghiệntạivậnhànhmộtcáchtrôichảy.Điềunàylạichứngtỏrằngvẫncòntồntạinhữngnhàquảnlýchiếnlược.Đâychínhlàlýdochínhđángđểđốimặtvớiquanniệmchínhthốngnày.Nếuchúngtacóthểthoátkhỏiquanniệm:lãnhđạochỉdànhchongườinắmcươngvịnày,thìtấtcảcácnhânviêncóthểđượclêntiếngđểchứngtỏkhảnănglãnhđạocủamìnhkhihọtungramộtđườnghướngtốthơnvínhưmộtsảnphẩm,dịchvụ,tiếntrìnhmới.Sựthayđổinàyđãchophépchuyểnsangmộtgiaiđoạnxahơn,rấtphùhợpvớitầmhiểubiếtcủachúngtakhisựđổimớingàycànglànhântốquyếtđịnhtronglợithếcạnhtranh.Trongmộtthếgiớipháttriểnphứctạp,nhữngngườigiữvaitròcaonhấtlạikhôngcóđượctoànbộlờilýgiảihaycâutrảlời,dovậychúngtacầnmộthìnhmẫulãnhđạocóthểgiảiđápchocâuhỏi:tấtcảnhânviêncóthểthểhiệnkhảnănglãnhđạonhưthếnào?PhươngphápmớiphânbiệtlãnhđạovàquảnlýNgườitađãkhôngngừngnỗlựcđểđitìmđịnhnghĩavềvaitròhaychứcnăngtáchbiệtchohaikháiniệm:lãnhđạovàquảnlý.Điểmkhácbiệtnhấtđượcđasốchấpnhậnđólàdựatrêntácphongcủahaiđốitượngthểhiệnvaitrònày.Lãnhđạođượcmôtảnhưnhữngngườicókhảnăngtruyềncảmhứngvàcóđịnhhướng,trongkhiquảnlýlànhữngngườicónhiệmvụtrọngtâmvàlàngườiđiềukhiển.Phongcáchcủanhàquảnlýlàquảnlýkinhdoanhhọthưởngchonhânviênvìnănglựclàmviệccủahọ.Ngượclại,lãnhđạocónhiệmvụchuyểnhoá,haynóicáchkhác,họlànhữngngườitruyềncảmhứng.Cáchphânbiệtnàytuynhiênvẫnchưathựcsựrõnétbởivìchúngtabiếtrằngmộtsốnhàquảnlýcũngcóthểlànhữngngườithúcđẩygiỏivàcũngrấtnhạycảmvớimọingười.Vàrằngmộtsốlãnhđạolạicóphongcáchkhátrầmtĩnhvàthườngcăncứtheothựctếcủavấnđề.Họcósứcthuyếtphụcbởihọbiếtrằnghọđangnóigìngaycảkhihọkhôngtruyềncảmhứngtrongcáchgiaotiếp.Vậynên,theocáchphânbiệtnàythìlãnhđạovànhàquảnlýgầnnhưcóchungđiểmtrọngtâm,thựchiệncôngviệcthôngquanhânviêncủahọ.Điểmkhácbiệtdễnhậnthấyđểcóthểbiếtailàlãnhđạoởđâychínhlàkhảnăngtruyềncảmcủangườinàotốthơn.Vàngaycảkhilãnhđạolànhữngnhàquảnlýcấpcaothựcsựthìtạisaohọvẫnlolắngkhicónhữngnhàquảnlý?Nếuchúngtaloạibỏtiêuchíphongcách,mộtcáchđơngiảntrongviệcđịnhnghĩalãnhđạovàquảnlýđểnóirằngngườilãnhđạothúcđẩynhữngđườnghướngmới,cònnhàquảnlýthìđiềuhànhnhữngphươnghướngđãvàđangcósẵn.Nếulãnhđạolàcôngviệchoàntoàntựdo,lãnhđạochỉcóthểduytrìthôngquaảnhhưởngkhôngchínhthức,thânmật.Điềuđócónghĩalàlãnhđạosẽkhôngbaogiờcóvaitròquyếtđịnhtrongvấnđềuyquyềnđốivớinhânviên.Nóngầmẩnrằngmọiquyếtđịnhđưarabởinhữngnhàđiềuhànhthâmniênlànhữnghànhđộngquảnlý,chứkhôngphảilàviệclãnhđạo.Theologicnày,nhàquảnlýđưaranhữngquyếtđịnhchiếnlượcchứkhôngphảilàngườilãnhđạo.Điềunàybanđầunghecóvẻkháclạnhưngnếunhữngchiếnlượcmớiđưaviệckinhdoanhtheonhữngđườnghướngmớithìliệuđólạikhôngphảilàviệclãnhđạoư?Tấtnhiênlàkhông,bởivìđâylàmộtquyếtđịnhvềđầutư.QuảnlýlàđầutưĐiềunàycónghĩalàcầnnhìnnhậnviệcquảnlýnhưmộthànhđộngđầutư.Cácnhàquảnlýcónhữngnguồnlựcnhưnhânlực,tàichính,nguyênliệuđểđầutư.Mộtkhihọquyếtđịnhthuênhânviênmới,chuyểnsangnhữngthịtrườngmớihayđưaranhữngchiếnlượcmớitứclàhọđangthựcthinhữngquyếtđịnhđầutư.Lýdoduynhấtđểchúngtanhìnnhậnviệcquảnlýnàynhưvaitròcủamộtlãnhđạođólànếuchúngtađảmtráchvaitrònàydựatrênquanniệmvềlãnhđạo.Nhưng,nếuchúngtamuốncómộtđịnhnghĩavềlãnhđạođểtừđóchophépnhânviêncăncứvàođóthểhiệnkhảnănglãnhđạocủamìnhthìchúngtaphảithuhẹpkháiniệmnàyvềảnhhưởngkhôngchínhthứccủangườilãnhđạotrongviệcthúcđẩynhữnghướngđimới.Vínhư,khimộtngườicótưtưởngđổimớihàngđầuđưaradòngsảnphẩmmớiđốivớinhómlãnhđạođiềuhànhcấpcao.Đâychínhlàlãnhđạotổngthể:từthấpđếncao.Nhưngnhânviêncónănglựcđóngvaitròchủchốtlạikhôngcóquyềnquyếtđịnhđểpháttriểnsảnphẩmnày.Điềuđócónghĩalàkháiniệmlãnhđạo“từđầuđếnchân”phảiđượcthuhẹpđểgâyảnhhưởngđố ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Các định nghĩa mới về quản lý và lãnh đạo Cáchđịnhnghĩamớivềquảnlývàlãnhđạo!Đãđếnlúcchúngtachínhthứcphảnđốivớicáchnhìnnhậnthôngthườngrằngchỉcólãnhđạomớilànhữngnhàchiếnlược.Thựcra,quảnlýcũnglàchiếnlượcnếutấtcảcácquyếtđịnhcủaCEOlànhữnghànhđộngquảnlý.Đốivớikhôngítcácnhàlýluậnquảnlý,họchorằngkhôngcóthuậtngữnàogọilànhàquảnlýchiếnlược.Theomộtquanđiểmkháphổbiếnvềquảnlývàlãnhđạo,vaitròcủangườiquảnlýchínhlàviệcduytrìhiệntrạng,đểsaochocáchoạtđộnghiệntạivậnhànhmộtcáchtrôichảy.Điềunàylạichứngtỏrằngvẫncòntồntạinhữngnhàquảnlýchiếnlược.Đâychínhlàlýdochínhđángđểđốimặtvớiquanniệmchínhthốngnày.Nếuchúngtacóthểthoátkhỏiquanniệm:lãnhđạochỉdànhchongườinắmcươngvịnày,thìtấtcảcácnhânviêncóthểđượclêntiếngđểchứngtỏkhảnănglãnhđạocủamìnhkhihọtungramộtđườnghướngtốthơnvínhưmộtsảnphẩm,dịchvụ,tiếntrìnhmới.Sựthayđổinàyđãchophépchuyểnsangmộtgiaiđoạnxahơn,rấtphùhợpvớitầmhiểubiếtcủachúngtakhisựđổimớingàycànglànhântốquyếtđịnhtronglợithếcạnhtranh.Trongmộtthếgiớipháttriểnphứctạp,nhữngngườigiữvaitròcaonhấtlạikhôngcóđượctoànbộlờilýgiảihaycâutrảlời,dovậychúngtacầnmộthìnhmẫulãnhđạocóthểgiảiđápchocâuhỏi:tấtcảnhânviêncóthểthểhiệnkhảnănglãnhđạonhưthếnào?PhươngphápmớiphânbiệtlãnhđạovàquảnlýNgườitađãkhôngngừngnỗlựcđểđitìmđịnhnghĩavềvaitròhaychứcnăngtáchbiệtchohaikháiniệm:lãnhđạovàquảnlý.Điểmkhácbiệtnhấtđượcđasốchấpnhậnđólàdựatrêntácphongcủahaiđốitượngthểhiệnvaitrònày.Lãnhđạođượcmôtảnhưnhữngngườicókhảnăngtruyềncảmhứngvàcóđịnhhướng,trongkhiquảnlýlànhữngngườicónhiệmvụtrọngtâmvàlàngườiđiềukhiển.Phongcáchcủanhàquảnlýlàquảnlýkinhdoanhhọthưởngchonhânviênvìnănglựclàmviệccủahọ.Ngượclại,lãnhđạocónhiệmvụchuyểnhoá,haynóicáchkhác,họlànhữngngườitruyềncảmhứng.Cáchphânbiệtnàytuynhiênvẫnchưathựcsựrõnétbởivìchúngtabiếtrằngmộtsốnhàquảnlýcũngcóthểlànhữngngườithúcđẩygiỏivàcũngrấtnhạycảmvớimọingười.Vàrằngmộtsốlãnhđạolạicóphongcáchkhátrầmtĩnhvàthườngcăncứtheothựctếcủavấnđề.Họcósứcthuyếtphụcbởihọbiếtrằnghọđangnóigìngaycảkhihọkhôngtruyềncảmhứngtrongcáchgiaotiếp.Vậynên,theocáchphânbiệtnàythìlãnhđạovànhàquảnlýgầnnhưcóchungđiểmtrọngtâm,thựchiệncôngviệcthôngquanhânviêncủahọ.Điểmkhácbiệtdễnhậnthấyđểcóthểbiếtailàlãnhđạoởđâychínhlàkhảnăngtruyềncảmcủangườinàotốthơn.Vàngaycảkhilãnhđạolànhữngnhàquảnlýcấpcaothựcsựthìtạisaohọvẫnlolắngkhicónhữngnhàquảnlý?Nếuchúngtaloạibỏtiêuchíphongcách,mộtcáchđơngiảntrongviệcđịnhnghĩalãnhđạovàquảnlýđểnóirằngngườilãnhđạothúcđẩynhữngđườnghướngmới,cònnhàquảnlýthìđiềuhànhnhữngphươnghướngđãvàđangcósẵn.Nếulãnhđạolàcôngviệchoàntoàntựdo,lãnhđạochỉcóthểduytrìthôngquaảnhhưởngkhôngchínhthức,thânmật.Điềuđócónghĩalàlãnhđạosẽkhôngbaogiờcóvaitròquyếtđịnhtrongvấnđềuyquyềnđốivớinhânviên.Nóngầmẩnrằngmọiquyếtđịnhđưarabởinhữngnhàđiềuhànhthâmniênlànhữnghànhđộngquảnlý,chứkhôngphảilàviệclãnhđạo.Theologicnày,nhàquảnlýđưaranhữngquyếtđịnhchiếnlượcchứkhôngphảilàngườilãnhđạo.Điềunàybanđầunghecóvẻkháclạnhưngnếunhữngchiếnlượcmớiđưaviệckinhdoanhtheonhữngđườnghướngmớithìliệuđólạikhôngphảilàviệclãnhđạoư?Tấtnhiênlàkhông,bởivìđâylàmộtquyếtđịnhvềđầutư.QuảnlýlàđầutưĐiềunàycónghĩalàcầnnhìnnhậnviệcquảnlýnhưmộthànhđộngđầutư.Cácnhàquảnlýcónhữngnguồnlựcnhưnhânlực,tàichính,nguyênliệuđểđầutư.Mộtkhihọquyếtđịnhthuênhânviênmới,chuyểnsangnhữngthịtrườngmớihayđưaranhữngchiếnlượcmớitứclàhọđangthựcthinhữngquyếtđịnhđầutư.Lýdoduynhấtđểchúngtanhìnnhậnviệcquảnlýnàynhưvaitròcủamộtlãnhđạođólànếuchúngtađảmtráchvaitrònàydựatrênquanniệmvềlãnhđạo.Nhưng,nếuchúngtamuốncómộtđịnhnghĩavềlãnhđạođểtừđóchophépnhânviêncăncứvàođóthểhiệnkhảnănglãnhđạocủamìnhthìchúngtaphảithuhẹpkháiniệmnàyvềảnhhưởngkhôngchínhthứccủangườilãnhđạotrongviệcthúcđẩynhữnghướngđimới.Vínhư,khimộtngườicótưtưởngđổimớihàngđầuđưaradòngsảnphẩmmớiđốivớinhómlãnhđạođiềuhànhcấpcao.Đâychínhlàlãnhđạotổngthể:từthấpđếncao.Nhưngnhânviêncónănglựcđóngvaitròchủchốtlạikhôngcóquyềnquyếtđịnhđểpháttriểnsảnphẩmnày.Điềuđócónghĩalàkháiniệmlãnhđạo“từđầuđếnchân”phảiđượcthuhẹpđểgâyảnhhưởngđố ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
phương pháp quản lý kỹ năng quản lý nhóm kinh nghiệm quản lý nghệ thuật quản lý cách quản lýGợi ý tài liệu liên quan:
-
Làm thế nào để trở thành quản trị mạng
5 trang 288 0 0 -
3 trang 265 4 0
-
13 trang 157 0 0
-
Tại sao nhóm bạn luôn thất bại?
18 trang 135 0 0 -
TẠI SAO CHÚNG TA LÀ CHỦ NHÂN SỐ PHẬN CỦA MÌNH?
3 trang 81 0 0 -
Những câu hỏi phỏng vấn thường gặp về kỹ năng quản lý
12 trang 74 0 0 -
Phương pháp khảo sát và so sánh trong cách giải quyết vấn đề.
3 trang 64 0 0 -
CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH VỀ QUÊ LÀM VIỆC CỦA SINH VIÊN KINH TẾ, TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ
7 trang 60 0 0 -
160 trang 53 0 0
-
32 trang 53 0 0